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Administración Pública.
Capitulo 2. humano.
"Las personas" Página 5. CITLALLI BAQUEIRO CHAVEZ
5to Semestre, Grupo: "A"
San Francisco de Campeche a 21
de Septiembre del 2022.
ELABORADO POR: LORNA ALVARADO Fuentes de información: Lorem ipsum dolor sit amet. Eum eius vitae ea aperiam voluptatem ea accusamus itaque
Caso introductorio.
Claudia Sánchez quiere modificar radicalmente la relación de la
empresa con sus empleados. Como presidenta, desea reformar la
estructura organizacional para transformarla en una empresa más
ágil, dinámica y competitiva; como parte de ese reajuste, desea
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Al poder mantener a tu
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satisfecha, ellos trabajaran con Claudia no debe subestimar la
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más rápido, lo que hará que su para capacitarlos y resolver
organización de
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centro de trabajo logre las dudas de sus empleados.
producir más rápido y de mejor Debe pasar tiempo con ellos
calidad sus productos por lo para revisar los proyectos,
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tanto se volverá una Establecer los objetivos y
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definir qué herramientas
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Premiar a los empleados: El esfuerzo debe
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ser recompensado. Es necesario transmitir
agradecimiento y buenos deseos a los R ecurs o s H u
empleados cuando se consiguen nuevos Las personas que se sienten felices con su
logros profesionales. Algo tangible con lo empleo permanecen en el por más tiempo, y
que el empleado se sienta valorado y además, dan mucho más de lo que se espera de
reconocido. Por otro lado a muchos ellas. Claudia debe reunirse con tus empleados
empleados, los incentivos suelen serle de con frecuencia para asegurarte de que se
mucha ayuda. sienten contentos con lo que hacen. Asimismo,
ten una Recursos Humanos
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