Autores representativos que impactan en la psicología Organizacional

Fundación Universitaria Del Área Andina AREANDINA

Psicología Organizacional

Especialización en Alta Gerencia

06 de julio de 2023

Bogotá D.C, Colombia

 Autores Representativos que Impactan en la Psicología Organizacional

Año de Aplicación dentro de

Autor Teoría Palabras claves
Publicación las Empresas
Teoría clásica 1911 Gestión, Tiempo, En una organización,
optimización, esta teoría se puede
estándares, aplicar en el campo
productividad, de la producción para
Planificar, reducir la pérdida de
organizar, dirigir, tiempo y de materias
coordinar y primas. Puede
controlar división comenzar por
https:// del trabajo rediseñar los
www.losrecursoshumanos.com/teoria-clasica-de-taylor/ autoridad y procesos para
responsabilidad garantizar que su
Frederick Winslow Taylor disciplina unidad de organización cuente
Nacimiento: 20 de marzo de 1856, Germantown, Filadelfia, mando unidad de con las personas
Pensilvania, Estados Unidos dirección más productivas y
subordinación rentables en menos
Fallecimiento: 21 de marzo de 1915, Filadelfia, remuneración tiempo. En operación
centralización y producción
cadena de mando utilizarás incentivos
Taylor fue un promotor de la organización científica del trabajo
orden equidad salariales,
y es considerado el padre de la Administración Científica.
estabilidad las comisiones o
funciones iniciativa incentivos a la
En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la espíritu de cuerpo producción como
industria del trabajo en la industria del acero. incentivos para el
logro de metas, a
mayor tasa de logro
mayor ingreso
monetario. La función
clara y precisa de
aplicar tareas
específicas a cada
 empleado es un
engranaje o
componente esencial
de la productividad
empresarial.
Teoría de la 1900 Medición del En una organización,
Administración trabajo. Prácticas esta teoría se puede
científica empíricas. aplicar en el campo
Entrenamiento de la producción para
científico. Trabajo reducir la pérdida de
colaborativo. tiempo y de materias
Metodología de primas. Puede
trabajo. Incentivo comenzar por
https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol laboral. rediseñar sus
procesos para
Henry Fayol garantizar que la
Nacimiento: 29 de julio de 1841 Constantinopla producción se
Falleció: 19 de noviembre de 1925 complete en menos
tiempo con los
Henry Fayol, francés, fue el primero en editar una exposición empleados más
completa sobre la teoría de la administración general. Fayol eficientes.
se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y En negocios y
desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un producción, se usaría
importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima por medio de
Commentry Fourchambault. Incentivos salariales,
comisiones o
fue un promotor de la organización científica del trabajo y es incentivos a la
considerado el padre de la Administración producción como
métodos para lograr
las metas, cuanto
mayor sea la tasa de
logro, mayor será el
ingreso monetario. La
aplicación precisa de
tareas específicas a
cada empleado es un
engranaje o una
parte esencial de la
 productividad
empresarial. En la
actualidad, la
mayoría de las
empresas adoptan el
método de pago de
salarios. Basado en
la productividad del
trabajador. Evita la
pereza contratando
profesionales de tu
organización para
tratamientos,
actividades, pausas
de actividad, etc.
para evitar la
propagación de la
pereza. Establecer
directrices y
estándares de la
empresa. Regula
internamente la
productividad.
Teoría de la 1940 Jerarquía, Sus objetivos
Burocracia Especialidad, incluyen Organizar el
campo, funciones trabajo de manera
jerárquica,
permitiendo a los
trabajadores
Especializados en su
https://es.wikipedia.org/wiki/Max_Weber campo y función, su
aporte a la psicología
Maximilian Karl Emil Weber organizacional es
Nacimiento: 21 de abril de 1864, Érfurt, Alemania importante porque
Fallecimiento: 14 de junio de 1920, Múnich, Alemania permite a los
trabajadores
fue un sociólogo, economista, jurista, historiador y politólogo Orientación en la
organización de una
 alemán, considerado uno de los fundadores del estudio manera más
moderno de la sociología y la administración pública, con un equitativa. este La
marcado sentido antipositivista. teoría se aplicaría a
Padre de la Teoría de la burocracia las organizaciones de
la misma forma que
la propuso Weber
para que los
trabajadores
Profesión y función.
Las teorías de Mayo
ayudan a la no
explotación laboral de
los colaboradores.
Ayuda a las
Los seres humanos
https://www.psicologia-online.com/elton-mayo-y-los- organizaciones a
no somos
experimentos-de-hawthorne-1951.html entender que el
maquinas, valor
Elton Mayo talento humano es
Teoría de las humano, trabajo
Nacimiento 26 diciembre 1880 Australia indispensable para el
relaciones 1927 digno, experimento
Falleció 7 septiembre 1949 Reino Unido desarrollo de la
humanas de Hawthorne,
Fue un importante psicólogo y sociólogo y sus teorías misma y es de vital
ambiente laboral,
ayudaros a que los colaboradores de las organizaciones importancia tenerlos
condiciones de
tuvieran un lugar de trabajo más humano. (psicologia- en cuenta para
trabajo
online.com, 2018) mejorar la
productividad laboral.
Se pueden aplicar en
gestión humana de
cada empresa.
Las 1986 Sistemas abiertos, Según Katz y Kahn
organizaciones interacciones, las organizaciones
como sistemas medio ambiente, son sistemas abiertos
sociales intercambio de que necesitan
materia, importación,
transformación, transformación y
exportación, exportación. Para la
https://www.timetoast.com/timelines/teorias-y-enfoques- teoría es muy
administrativos-a0233487-6208-498c-bfdc-c91a4bb81850 importante la
KATZ Y KAHN influencia del entorno
Katz nacimiento 19 junio 1903 New jersey lo cual es de vital
 Falleció 28 febrero 1998 importancia para que
Fue un psicólogo y profesor experto en psicología del trabajo, la organización este
recibió una medalla de oro dada por la sociedad americana de preparado y dar
psicología. respuesta a los
cambios repentinos
Kahn nacimiento 23 diciembre 1938 con capacidad de
Consideraron las empresas como sistemas abiertos que respuesta.
necesitan del entorno y otras empresas para sobrevivir.
(Modelo de Katz y Kahn, 2023)

Se debe aplicar en las

empresas desde la
gestión humana para
Necesidades identificar las
humanas, necesidades de los
necesidad de colaboradores y los
Teoría de la afiliación, perfiles que tienen
1961
motivación necesidad de logro, para que según la
https://es.wikipedia.org/wiki/David_McClelland necesidad de personalidad de ellos
David McClelland poder, jerarquía de se cree el perfil
Nacimiento 20 mayo 1917 las necesidades. especifico en la
Falleció 27 marzo 1998 empresa y lo
Fue un psicólogo reconocido por su teoría de la necesidad sus desarrolle de manera
primeros proyectos abordaron el desarrollo empresarial y la efectiva.
capacitación en pensamiento y comportamiento humano.
También reconocido por los aportes en el área de la
motivación humana. (Perilla, 1998)
 Es importante aplicar
la teoría x, y para
Motivación,
descifrar que es lo
esfuerzo, logros,
que motiva a los
lideres,
colaboradores para
https://www.cladera.org/biografias/admindetails.php?id_adm=1 trabajadores,
Teoría X, Y 1960 que ellos se
Douglas McGregor objetivos
esfuercen y trabajen
Nacimiento 1906 en Detroit organizacionales,
para lograrlo y al
Falleció 1964 Francia imaginación,
mismo tiempo se
Fue un economista y profesor de gestión y administración, ingenio.
cumple los objetivos
publico un libro llamado el lado humano de las organizacionales.
organizaciones.
Creador de la teoría X que dice que los empleados necesitan
ser obligados a trabajar por falta de motivación
Teoría Y los empleados necesitan el trabajo por lo que se
vean motivados a realizarlo. (Gomez, 2018)
 Herzberg propuso la
«Teoría de los dos
factores», también
conocida como la
«Teoría de la
motivación e
higiene». Según esta
teoría, las personas
están influenciadas
https://www.toolshero.es/toolsheroes/frederick-herzberg/
por dos factores:
frederick Herzberg
Nacimiento 1923 Massachusetts
Falleció 2000 Utah La satisfacción que es
Frederick Herzberg (1923-2000) fue un psicólogo clínico y uno principalmente el
de los escritores más importantes en las teorías de la resultado de
administración y la motivación. Fue uno de los profesores y los factores de
consultores de administración más destacados de la II motivación. Estos
posguerra mundial. Su enfoque se centra en las teorías de factores ayudan a
contenido y explica cosas específicas que motivan a una aumentar la
persona en el trabajo. Frederick Herzberg es reconocido por satisfacción del
su libro La Motivación Para el Trabajo (1959) y por la Teoría Innovación, individuo, pero tienen
de los Dos Factores. (Zeeman, 2017) Teorías de la motivación, poco efecto sobre la
administración Liderazgo, insatisfacción.
y la motivación e
1959 La insatisfacción es
motivación higiene,
satisfacción principalmente el
resultado de
los factores de higiene.
Si estos factores
faltan o son
inadecuados, causan
insatisfacción, pero su
presencia tiene muy
poco efecto en la
satisfacción a largo
plazo.
 La teoría “Z”, consiste
en implicar a los
trabajadores en el
proceso de
producción o de
servicios. La primera
lección de la Teoría
“Z”,
https://leidysotomayor.wordpress.com/william-ouchi/
es la confianza, en
William Ouchi tanto que la
Nacimiento 1943 Estados Unidos productividad y la
William Ouchi, un experto norteamericano, hijo de padres confianza van de la
japoneses, escribe en 1981 su libro sobre lo que él llama la mano. Otra lección
Teoría Z: cómo pueden las empresas norteamericanas importante de la
enfrentar el desafío japonés. Calidad, Confianza, Teoría “Z” es la
(Zeeman, William Ouchi, 2018) 1981 Productividad, sutileza, cuestiones
La teoría Z
Cultura de intimidad, el
interés por los demás,
el apoyo, generosidad
disciplinada. Los
norteamericanos se
divorcian en grandes
cantidades, no se
apoyan viven aislados
en su hogar, al igual
que en la fábrica y la
oficina, la intimidad
también debe darse
en la fábrica y en la
oficina, como lo
hacen los japoneses
 El conocimiento es
creado por los
individuos. Una
compañía no puede
crear conocimiento
sin individuos. La
empresa apoya a los
individuos creativos o
https://www.toolshero.com/toolsheroes/ikujiro-nonaka/ provee los contextos
Ikujiro Nonaka que necesitan para
Nacimiento 1935 Tokio que creen
Profesor y autor mundialmente conocido por su teoría de la conocimiento. Por lo
gestión de empresas basada en el conocimiento. Se dedica a tanto, la creación de
ayudar a las organizaciones a desarrollar el conocimiento que conocimiento
organizacional debe
las hace competitivas. Creó el modelo SECI de dimensiones Conocimiento,
ser entendida como
de conocimiento, y su trabajo sentó las bases para el liderazgo,
un proceso que
concepto de Metodología Scrum. (A, 2018) 1995 objetividad,
amplifica
Teoría de la subjetividad,
organizacionalmente
creación de gestión
el conocimiento
conocimiento
creado por los
organizacional
individuos y lo
solidifica como parte
de la red de
conocimiento
organizacional. Este
proceso se lleva a
cabo en el interior de
una creciente
comunidad de
interacción, la cual
atraviesa niveles y
fronteras intra e
interorganizacionales
 Entre las principales
aportaciones de Peter
Drucker al
Management están la
dirección por
objetivos, la dirección
https://www.gestiopolis.com/breve-biografia-de-peter- de personas como
drucker/ piedra angular de la
Peter F. Drucker tarea directiva, la
Nacimiento 1909 Austria descentralización y
Falleció 2005 delegación de poder a
Drucker es considerado el más acertado de los exponentes en los empleados, la
temas de administración, sus ideas y modismos vienen importancia de la
influenciando el mundo corporativo desde los años 40. ética en las
Drucker es el primer científico social que utiliza la expresión empresas, la
«post-modernidad». Peter Drucker es el pensador más innovación y el poner
influyente del mundo en el campo de la administración de a los clientes en el
Objetivos,
empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su centro de lo que hace
Teoría de la crecimiento,
personalidad. (Correa, 2006) la empresa. El padre
Administración 1954 participación,
del Management
por Objetivos gestión del
reivindicó el papel
rendimiento
crucial de las
personas en las
organizaciones
(diferenciándolas de
otros recursos). Es
decir, humanizó la
empresa y la gestión
empresarial, al
defender el rol
protagonista de las
personas en las
organizaciones, por
su capacidad de
integrarse en ellas, de
coordinarse, de juzgar
y de imaginar e
innovar.
 La
motivación es
producto del valor que
el individuo pone en
los posibles
resultados de sus
acciones
y la expectativa de
que sus metas se
cumplan. La
Fuerza
Víctor Vroom importancia de esta
motivacional,
Nacimiento 1932 Canadá La teoría de las teoría es la insistencia
1964 expectativa,
Profesor emérito de administración y profesor de psicología en expectativas que
instrumentalidad,
la Escuela de Administración de Yale. Es experto en analizar hace en la
valencia, esfuerzo
el comportamiento psicológico en el liderazgo y la toma de individualidad y la
decisiones en las organizaciones. (Clayton, 2016) variabilidad de las
fuerzas motivadoras.
La motivación es el
resultado de
multiplicar la fuerza
de la motivación por
el valor de la meta
más la probabilidad
del logro.

Bibliografía
A, Z. (24 de 08 de 2018). Ikujiro Nonaka. Obtenido de https://www.toolshero.com/toolsheroes/ikujiro-nonaka/

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decision-making/

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Gomez, S. M. (2018). Relación entre las teorías X y Y de McGregor, las formas de retribuir y la satisfacción de las personas en su trabajo. Obtenido
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Perilla, L. E. (1998). David McClelland. Obtenido de chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.redalyc.org/pdf/

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