Actividad Entregable Trabajo Final

TRABAJO FINAL DEL CURSO
“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO DE

TRABAJO INDUSTRIAL
TRABAJO FINAL
ZONAL: LAMBAYEQUE
ESTUDIANTE: STEFANY KAROLINA SILVA VILLEGAS
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INSTRUCTOR: JOSÉ LUIS VILLEGAS GUANILO
CURSO: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE

EMPRESAS
SEMESTRE: SEGUNDO
CFP: CHICLAYO
Chiclayo, junio del 2021
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1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Stefany Karolina Silva Villegas ID: 001307220

Dirección Zonal/CFP: Juan Tomis Stack, Chiclayo, Lambayeque - SENATI
Carrera: Administración de Empresas Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

Tema del Trabajo: Actividad Entregable – Trabajo Final
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
1 Descargar archivo
2 Analizar el trabajo
3 Búsqueda de información
4 Comenzar con el trabajo
5 Realizar preguntas
6 Realizar diagrama
7 Verificar con lo trabajado
8 Entrega final
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes

interrogantes:
N° PREGUNTAS
1 ¿A qué denominamos administración?
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
2 ¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?
1. ¿A3qué denominamos administración?
¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?
Denominamos
4 administración
¿Cuáles al principales
son las áreas proceso de deorganizar, planificar,
una empresa dirigir
y para qué y controlar el uso de
sirven?
recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización
5 de manera
¿Qué eficiente y eficaz.
es un empresario?
LINK: https://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html
2. ¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?
 Capital humano
 Recursos tecnológicos
 Recursos materiales
 Recursos financieros
LINK: https://prezi.com/s0mztf3iksnj/componentes-basicos-de-una-empresa/
3. ¿Cuál es la función del organigrama en una empresa?
Brindar información esencial sobre las estructuras departamentales y la organización de una

empresa para poder comprenderla más rápido.
LINK: https://es.eserp.com/articulos/organigrama-empresa/
4. ¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué sirven?
La mayoría de veces, las empresas están formadas por 5 o 6 áreas básicas, pero
también pueden conformase por más, dependiendo de a cada compañía; según el tamaño y
el tipo de producto o servicio ofrezca.
Estos son los principales:
 DIRECCIÓN GENERAL: Son los ejecutivos responsables, aquellos encargados de

las operaciones que lleva a cargo la empresa. Aseguran el buen funcionamiento y el
clima organizacional. Su función es planificar, orientar, organizar liderar y controlar.
 ADMINISTRACIÓN Y RRHH: Se encargan de todo trámite burocrático y

administrativo y las actividades de gestión humana. Su función es:
 Reclutamiento: selección y contratación del personal.

 Gestión: tramites y pagos de los sueldos, salarios y política de compensación
a empleados.
 Fomentar: buenas relaciones laborales y motivación de los empleados.
 Trámites: necesario para llevar a cabo las actividades de la empresa.
 FINANZAS: Se ocupa de las responsabilidades económicas de una empresa, su

función es:
 Manejan los recursos financieros y económicos de la empresa.

 Efectúan los pagos correspondientes.
 Realizan la recepción, contabilidad y deposito.
 Mantienen actualizado el flujo de caja.
 Generan los estados financieros
 PRODUCCIÓN: A cargo de la transformación de materias primas en productos

finales. Estas son sus funciones principales:
 Identificar los insumos necesarios en el proceso productico.

 Planificar la producción
 Minimizar los costes de producción.

 Innovar y mejorar
 Asegurar la calidad del producto.
 MARKETING: Se encarga del desarrollo de las estrategias necesarias para

posicionarse en el mercado, mediante estas funciones:
 Investigación de mercados
 Planificar la estrategia
 Promoción de ventas
 Feedback y motorización
 INFORMÁTICA: Supervisan, garantizan e implantan sistemas de organización de

todas las áreas de la empresa, llevando a cabo estas funciones:
 Definir
 Dirigir
 Administrar
 Implementar
 Asesorar
 Elaborar, gestionar y controlar
LINK: https://www.instasent.com/blog/areas-funcionales-de-una-empresa
5. ¿Qué es un empresario?
El empresario es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía,

negocio o industria. Su finalidad es la obtención de beneficios económicos.
El empresario puede ser el propietario de la organización y de su capital, pero no

necesariamente.
Un empresario actúa como representación de la sociedad y detenta su representación legal.

También panifica los logros a conseguir y diseña los medios para alcanzarlos.
LINK: https://economipedia.com/definiciones/empresario.html
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
1. Primero tenemos que desarrollar las preguntas Debemos tener una postura
guías. adecuada para así no tener
malestar a la hora de realizar
nuestro trabajo.
2. Para ello tenemos que buscar información en

las diferentes páginas de Google, para así Nuestro lugar de estudio debe
poder informarnos un poco más sobre cada estar ordenado y limpio.
una de las preguntas dadas.
3. Luego de desarrollar cada una de las Debemos tomar las medidas

preguntas, vamos a el problema dado. necesarias para no sufrir
daños con algún cable suelto.
4. Para ello nos pide organizar un organigrama y

resolver unas preguntas más acerca del tema.
5. Después de realizar el organigrama y las

preguntas nos pide una lista de recursos que
hemos utilizado para la elaboración de nuestro
trabajo.
6. Por último, personalmente doy una última

revisada a mi trabajo para corregir alguna falta
ortográfica o algún detalle.
1. ¿Cómo se organiza la empresa?
La empresa se organiza dividiendo cada área de acuerdo a sus funciones para así tener una
mejor organización en la empresa y poder agrupar a los empleados según su perfil, es así
como está dividida la empresa. Esto nos ayudará a estar organizados y poder tener un trabajo
más limpio y con menos errores.
2. Realice un organigrama de acuerdo a la figura presentada
GERENTE
(CLAUDIA)
FINANZAS JEFE DE MÁQUINAS LOGÍSTICA
(JAIIME) (OMAR) (ZOILA)
OPERARIOS DE
CLIENTES
3. ¿Qué función realizan en cada área cada uno de ellos?
 GERENTE (Claudia): Responsable de cada una de las áreas.
 FINANZAS (Jaime): Encargado de llevar las cuentas.
 JEFE DE MAQUINAS (Omar): Responsable de la operación eficiente de todos

los equipos mecánicos.
 LOGÍSTICA(Zoila): se encarga de la parte logística de entablar relaciones con

los proveedores y comprar los insumos.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
SILVA VILLEGAS STEFANY KAROLINA II SEMESTRE
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
1. Laptop
2. Teléfono celular
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
1. Microsoft Word
2. Google
3. Plataforma Senati
5. MATERIALES E INSUMOS
1. Manual de aprendizaje
2. Cuaderno con mis apuntes
3. Lápiz
4. Borrador
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ESTUDIANTE: STEFANY KAROLINA SILVA VILLEGAS

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INSTRUCTOR: JOSÉ LUIS VILLEGAS GUANILO

CURSO: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE

Chiclayo, junio del 2021

Apellidos y Nombres: Stefany Karolina Silva Villegas ID: 001307220

Curso/ Mód. Formativo ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes

2. ¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?

3. ¿Cuál es la función del organigrama en una empresa?

Brindar información esencial sobre las estructuras departamentales y la organización de una

 DIRECCIÓN GENERAL: Son los ejecutivos responsables, aquellos encargados de

 ADMINISTRACIÓN Y RRHH: Se encargan de todo trámite burocrático y

 Reclutamiento: selección y contratación del personal.

 FINANZAS: Se ocupa de las responsabilidades económicas de una empresa, su

 Manejan los recursos financieros y económicos de la empresa.

 PRODUCCIÓN: A cargo de la transformación de materias primas en productos

 Identificar los insumos necesarios en el proceso productico.

 Minimizar los costes de producción.

 MARKETING: Se encarga del desarrollo de las estrategias necesarias para

 INFORMÁTICA: Supervisan, garantizan e implantan sistemas de organización de

El empresario es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía,

El empresario puede ser el propietario de la organización y de su capital, pero no

Un empresario actúa como representación de la sociedad y detenta su representación legal.

2. Para ello tenemos que buscar información en

3. Luego de desarrollar cada una de las Debemos tomar las medidas

4. Para ello nos pide organizar un organigrama y

5. Después de realizar el organigrama y las

6. Por último, personalmente doy una última

1. ¿Cómo se organiza la empresa?

2. Realice un organigrama de acuerdo a la figura presentada

FINANZAS JEFE DE MÁQUINAS LOGÍSTICA

(JAIIME) (OMAR) (ZOILA)

 GERENTE (Claudia): Responsable de cada una de las áreas.

 FINANZAS (Jaime): Encargado de llevar las cuentas.

 JEFE DE MAQUINAS (Omar): Responsable de la operación eficiente de todos

 LOGÍSTICA(Zoila): se encarga de la parte logística de entablar relaciones con

SILVA VILLEGAS STEFANY KAROLINA II SEMESTRE

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

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