SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Fany Vanessa Córdova Vásquez ID: 1382978

Dirección Zonal/CFP: Cede- Moyobamba
Carrera: Administración Industrial Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Administración y Organización de Empresas
Tema del Trabajo: Organización Interna de la Empresa

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/ CRONOGRAMA/ FECHA DE
N°
ENTREGABLES ENTREGA
1 Información general 15 11 21
2 Planificación de trabajo 16 11 21
3 Planteamiento de trabajo 16 11 21
4 Preguntas y respuestas 18 11 21
5 Hoja de planificación 25 11 21
6 Dibujo y esquema 25 11 21

PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO

A continuación, se presenta un caso práctico y resuelve:

Presentamos a Claudia, quien tiene una pequeña empresa que produce chompas de hilo. En la empresa
ella tiene bajo su responsabilidad a Jaime, quien se encarga de llevar las cuentas y a Omar, el jefe de
máquinas, que a su vez coordina a dos operarios en las máquinas de tejido. Además, también está Zoila,
quien se encarga de la parte logística de entablar relaciones con los proveedores y comprar los insumos. En
este caso, el organigrama seria de esta manera.

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1. ¿Cómo se organiza la empresa?

Una empresa se organiza por un proceso de ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre
los miembros de un organismo, de tal manera que estos puedan alcanzar los objetivos de mejor manera.
Por ello, una buena organización en la empresa es fundamental para conseguir las metas propuestas.
Estos son algunos pasos para lograrlos:

Tener claros los objetivos.

Tener claro los recursos de la empresa.
Haga una lista con las actividades a realizar.
Divida estas actividades en unidades.
Asigne cada actividad a la persona idónea.
Elija al líder.
Mantenga al día la organización de la empresa.
Desarrolla un equipo.
Documenta tus procesos.

2. Realice un organigrama de acuerdo a la figura presentada

Gerente (Claudia)

Finanzas (Jaime ) Jefe de Maquinas (Omar) Logistica(zoila)

Operarios Operarios
de de
Maquinas Maquinas

3. ¿Qué función realizan en cada área cada una de ellos?

Gerente: Su función es planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y conducir el
trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de
trabajo.

Finanzas: Su función es realizar cancelaciones de las obligaciones económicas de la empresa, como así
también la de gestionar las partidas de ingresos y gastos que pueda tener la compañía.

Maquinaria: responsable del control, dirección y gestión del área de máquinas de la compañía, sus
funciones estarán relacionadas con el área en cuanto a logística, mantenimiento, compras, administración y
gestión de la misma como unidad de negocios independiente maquinarias, insumos y servicios técnico.

Logística: Es la planificación y la gestión del flujo de materiales de la manera más eficaz entre nuestros
proveedores y nuestros clientes finales, incluyendo la creación e implementación de sistemas de control y
mejora.

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Operarios de Maquinas: Consiste en realizar la costura de las prendas según las indicaciones que le dan ,
haciendo uso de maquinas en realizar la costura de las prendas según las indicaciones que le dan ,
haciendo uso de maquinas de la costura recta , remalladoras , recubridoras , atracadoras , planas y
pretinadoras .

3. PREGUNTAS GUIA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
2.
3.
¿A que denominamos administración?
1
2
¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?
3
¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?
4
¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué sirven?
5
¿Qué es un empresario?

RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA HOJA DE

1. ¿A que denominamos administración?

Denominamos administración a las actividades de trabajo de modo que se realicen de
manera eficiente y eficaz con otras personas , dentro o fuera de la organización , es una
disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o
humanos ) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto , es la
ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación , organización , dirección, y control
de los recursos (humanos , financieros , materiales , tecnológicos , el conocimiento ,etc.) de
la organización , con el fin de obtener el máximo beneficio posible ; este beneficio puede
ser económico o social, dependiendo de los fines que persiga la organización y a través de
ellas También hace referencia al funcionamiento , la estructura y el rendimiento de las
organizaciones .
2. ¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?
Los principales componentes de una empresa son:
Equipo humano.
Los bienes del capital.
Organización de la empresa.
La ubicación.
3. ¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?
La función de un organigrama consiste en definir las funciones que se van a desarrollar , y
distribuir las tareas entre los trabajadores que la forman , determinando las relaciones que
existen entre ellos con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma mas
eficaz .Todo esto es importante que quede plasmado y la manera de realizarlo es atravez
de un organigrama, el organigrama es de gran ayuda para la empresa ya que permite
analizar la organización existente y detectar los posibles fallos en la asignación de
funciones . Pero también representa una valiosa información de cara al exterior, ya que tanto
clientes como instituciones, competencia, etc. Pueden conocer funcionamiento interno de la
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
empresa desde el punto de vista de la organización.
4. ¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué sirven?
Las áreas principales de una empresa están formadas por 5 áreas funcionales básicas
(Dirección, administración, recursos humanos, estrategia, etc. lleva el timón de la empresa,
establece los objetivos y la dirige hacia ellos.
Sirven para trabajar eficientemente, delimita funciones y jerarquías, su existencia permite
una mayor eficiencia y eficacia promovida por la especialización la cual elimina la duplicidad
de esfuerzos y facilita la optimización de recursos y a través de estas se logran los objetivos
de la empresa.
5.
¿Qué es un empresario?
Es una persona encargada de la gestión y dirección de una empresa o negocio. toma
las decisiones estratégicas, fijando los objetivos y determinando los medios que se van
a usar para alcanzarlos, el empresario es aquel que está al frente de la dirección y
gestión de un negocio y luego puede ser o no un emprendedor o un autónomo.

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Reflexionar sobre los planes y objetivos Se establece la misión y visión
de la empresa.
División del trabajo Se divide en las diferentes
áreas que sean necesarias y
útiles para la empresa.
Agrupación de actividades Se agrupan de acuerdo a su
afinidad, desarrollo,
producción o área especifica
Definir actividades Esto se realiza en su área o
puesto de trabajo.
Asignar recursos Físicos Se asigna todos los recursos
necesarios para el correcto
desenvolvimiento de la
empresa.
Asignar recursos humanos Las personas con formación
académica, capacitadas, de
mano de obra y demás que
sean necesarios parta el
desarrollo en la productividad
de la empresa.
Informar funciones y relaciones Establece cada uso y perfiles y
su manual de funciones.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las
ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Laptop
Disco
Cd
USB

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
LAPICEROS
CUADERNOS
REGLAS
FICHAS

5. MATERIALES E INSUMOS
FORMATOS
AFICHES
REVISTAS

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