0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
9 vistas3 páginas
Este documento presenta un glosario de 10 términos clave relacionados con la gerencia administrativa. Cada entrada define brevemente cada término, incluyendo aprender de la experiencia, comercialización, competencias distintivas, empresa diversificada, diseño organizacional, escala de ingreso, identificación y monitoreo, iniciativas internas de nuevos negocios, monitoreo y situación financiera. El glosario proporciona definiciones concisas de estos conceptos administrativos fundamentales.
Este documento presenta un glosario de 10 términos clave relacionados con la gerencia administrativa. Cada entrada define brevemente cada término, incluyendo aprender de la experiencia, comercialización, competencias distintivas, empresa diversificada, diseño organizacional, escala de ingreso, identificación y monitoreo, iniciativas internas de nuevos negocios, monitoreo y situación financiera. El glosario proporciona definiciones concisas de estos conceptos administrativos fundamentales.
Este documento presenta un glosario de 10 términos clave relacionados con la gerencia administrativa. Cada entrada define brevemente cada término, incluyendo aprender de la experiencia, comercialización, competencias distintivas, empresa diversificada, diseño organizacional, escala de ingreso, identificación y monitoreo, iniciativas internas de nuevos negocios, monitoreo y situación financiera. El glosario proporciona definiciones concisas de estos conceptos administrativos fundamentales.
1. Aprender De La Experiencia: La investigación sugiere que las empresas
que adquieren muchas otras con el paso del tiempo se vuelven expertas en el proceso y, por tanto, pueden generar un valor significativo de su experiencia en el proceso de adquisición.31 Su experiencia pasada les permite desarrollar un plan astuto que puedan seguir para ejecutar una adquisición de manera más eficiente y eficaz.
2. Comercialización: Es el conjunto de actividades desarrolladas para facilitar
la venta y/o conseguir que el producto llegue finalmente al consumidor.
3. Competencias distintivas: Son los talentos y la experiencia colectiva que
son inherentes a la fuerza laboral de una empresa determinada
4. Empresa diversificada: Es un tipo de empresa que tiene múltiples negocios
o productos no relacionados
5. Diseño Organizacional: Es la capacidad de una empresa para crear una
estructura, cultura y sistemas de control que motiven y coordinen a los empleados para que logren un alto nivel de desempeño. El diseño organizacional es un factor importante que influye en las capacidades emprendedoras de una empresa
6. Escala De Ingreso: La investigación sugiere que el ingreso a gran escala a
una nueva industria suele ser una precondición crítica para el éxito de una iniciativa interna de nuevos negocios
7. Identificación Y Monitoreo: Mediante el monitoreo previo a la adquisición
una empresa aumentará el conocimiento que tiene acerca de un blanco potencial para la absorción y reducirá el riesgo de comprar una empresa problema, es decir, con un modelo de negocio débil.
8. Iniciativas internas de nuevos negocios: Se emplean para ingresar a una
nueva industria cuando una empresa tiene un conjunto de competencias valiosas en sus negocios existentes que pueden aprovecharse o recombinarse para ingresar a un nuevo negocio o industria
9. Monitoreo: Es la acción de supervisar o vigilar mediante equipos o sistemas
de cualquier tipo las acciones que se realizan en lugares determinados. 10. Situación financiera: Es un estado financiero básico que informa en una fecha determinada la situación financiera de la empresa y está estructurado por el Activo, Pasivo y Patrimonio.