INSTITUTO TECNOLOGICO UNIVERSITARIO “CORDILLERA”

TECNOLOGIA SUPERIOR EN ADMINISTRACION FINANCIERA

FINANZAS II

Trabajo Grupal

Integrantes:

Cali Reina Pamela Carolina

Carrasco Morales Jennifer Dayana

Guamán Chuquitarco Ashley Lisbeth

Ñamo Chugchilan Laura Marisol

Curso: Quinto “B” Nocturna

Fecha: 14/11/2022

Tema: CREACIÓN DEL ANALISIS FODA DE UNA EMPRESA

1. ACTIVIDAD: “GESTIONIX” es una empresa que presta servicios a

microempresarios- emprendedores, al ofrecer un programa que ayuda al mejor control

de sus inventarios por medio de una base de datos amigable, que además permite

administrar y aumentar las ventas al realizarlas de manera más profesional y en margen

de ley, ofrecemos un sistema integral que ayuda a explotar las distintas áreas de su

negocio, a través del cual se podrá llevar un control desde el momento que se realiza la

compra de su materia prima, hasta el momento que usted realiza la venta.

Objetivo General:

 Conocer la situación real de la empresa GESTIONIX dentro del mercado de

manera interna y externa, y crear un FODA, para así facilitar la toma de

decisiones en el futuro.

Objetivos Específicos:

 Desarrollar un FODA que fortalezca el análisis fundamental y que aporte en la

fase de descubrimiento y evaluación de la planificación estratégica.

 Analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que surgen en la

empresa Gestionix, y de ser necesario plantear posibles soluciones.

 Identificar y calificar los objetivos estratégicos al hacer llamadas de juicio

acerca de donde la empresa se sitúa actualmente, en cuanto a su desarrollo, en lo

que respecta a su mercado y la competencia.

Desarrollo del tema:
ANALISIS FODA DE GESTIONIX
Conclusiones:

 Se concluye que Gestionix es una empresa que brinda servicios a pequeños

emprendedores, al momento de realizar el FODA se pudo distinguir nuestras

debilidades y a su vez trabajar implementado una estrategia para perdurar en

ámbito laboral y la competencia.

 En conclusión, nos enfocamos en los factores claves para el éxito de la empresa

y resaltando las fortalezas y debilidades de manera objetiva y realista con la

competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

Recomendaciones:

 Se debe conocer y comprender las necesidades y expectativas, buscar siempre el

valor agregado y estar al pendiente de los posibles cambios en sus necesidades.

 Se recomienda realizar a tiempo una investigación de mercado sobre satisfacción

del cliente interno, de manera de garantizar el éxito de la implementación de

estrategias.

Bibliografía:

Kirschbaum, R. (06 de 06 de 2021). Clarín digital. Obtenido de

https://www.clarin.com/economia/economia/analisis-foda-que-es-como-se-hace-y-

ejemplos-de-empresas-lideres_0_4plxh5vM9.html