UNIVERSIDAD CRISTIANA DE HONDURAS

CATEDRÁTICO
LIC: DAYANY Y. BANEGAS BUSTAMANTE

ASIGNATURA
AUDITORIA DE ADMINISTRACION Y OPERATIVA

INTEGRANTE
ZUNY ARGENTINA GRIJALVA MEZA

YORO, YORO 29 DE OCTUBRE 2022

RESUMEN DEL SIGUIENTE ARTICULO "LAS TENDENCIAS DE RECURSOS

HUMANOS EN 2022"
No tenemos ni que comenzar a describir lo que el 2020 significó para todos
nosotros. Cuarentenas, restricciones y situaciones salidas de una película de
ciencia ficción, comenzaron a formar parte de nuestras vidas con total naturalidad.

Con la llegada del 2021, un horizonte de esperanza se vislumbró y ahora, ya casi a

finales de año, las campañas de vacunación en el mundo entero han logrado hacer
de la famosa “nueva normalidad” una realidad palpable que avizora una pronta
salida de la pandemia.

Sin embargo, todo esto no fue gratuito. El estrés colectivo que hemos vivido, trajo
como consecuencia la que se conoce como “la otra pandemia”: la salud mental. Los
números hablan por sí solos y, según los datos que recopila el Global Consumer
Survey de Statista, en países como Brasil, Estados Unidos o Suecia, más del 40%
de la población padeció síntomas de depresión, estrés y ansiedad. En nuestro país,
esta cifra trepa hasta un 27%.

En este contexto y, teniendo en cuenta que el ámbito profesional no es ajeno a la

vida personal (por algo es tan importante la conciliación laboral y familiar), la gestión
de personas se enfrenta ahora a nuevos desafíos. Resulta ser que ahora que
la salud mental es protagonista, los trabajadores y candidatos la priorizan por
encima de muchos otros beneficios materiales.

Esto trae consigo consecuencias lógicas, como la dificultad para atraer y captar
talento (sobre todo talento joven) así como un fenómeno que se conoce como “la
gran renuncia”. Aunque todavía no llegó a España, la gran renuncia está ocurriendo
en Estados Unidos, donde cada vez se hace más compleja la contratación de
personal, ya que han surgido nuevas exigencias.

Bienestar laboral
En consecuencia a lo que mencionamos anteriormente respecto de la salud mental,
otra gran tendencia de Recursos Humanos en 2022 es aquella que habla de
enfocarse en mejorar el bienestar laboral de los trabajadores.

Ya no solamente se trata de enfocarnos en las normas básicas de seguridad e

higiene, sino en desarrollar estrategias y planes directamente enfocados en mejorar
aspectos como el clima laboral, la motivación y prevenir la aparición de estrés en el
trabajo.

Los profesionales de recursos humanos necesitarán encontrar métodos para

detectar problemas de salud mental entre los empleados y asegurarse de que
tengan los recursos para lidiar con esos problemas. Al mismo tiempo, alentar a los
empleados a participar en actividades físicas que ayuden a mejorar y fortalecer su
integridad.
 Ciberseguridad
Otra de las grandes tendencias de Recursos Humanos en 2022 que comenzaremos
a ver, incluso antes de que termine este año, es el auge de la ciberseguridad. Con
el aumento de trabajadores cuya jornada laboral ocurre fuera de las oficinas (en
tiempo parcial o total) las comunicaciones y contactos virtuales se han vuelto más
que necesarias.

Con esto, considerables volúmenes de datos personales se recopilan minuto a

minuto, desde la gestión de nóminas hasta el fichaje y control horario. Es porque
eso que, con la finalidad de evitar cualquier tipo de inconveniente legal, se hace
imperiosa la necesidad de contar con un software de gestión de empresa que,
además, garantice la privacidad y protección de los datos personales de quienes
integran la plantilla.

Además de esto, el advenimiento de nuevas leyes, como la normativa que

establece la creación de canales de comunicación confidenciales, que sirvan para
que se pueda alertar y denunciar acerca de hechos fraudulentos, de corrupción o
violaciones de derechos en el ámbito laboral, garantizando la total protección del
denunciante.

Desconexión digital
Desde el inicio de la pandemia millones de trabajadores en todo el mundo se han
tenido que volcar a la virtualidad para continuar con sus tareas al tiempo que sus
empresas trasladaban sus operaciones a este ámbito. Pero lo cierto es que, el
exceso de conectividad y estar disponible 24/7 (cosa que facilita el teletrabajo), se
lleva por delante a la conciliación laboral-familiar.

Por esta razón, una de las tendencias de 2022 será la desconexión digital. La
misma, no solamente es un derecho que establecen las leyes laborales, sino una
necesidad para conservar la salud mental de los trabajadores y así garantizarnos
su bienestar laboral y productividad.

Cultura híbrida
La cultura híbrida, naturalmente surge del concepto de trabajo híbrido que es, sin
dudas, otras de las tendencias más importantes del 2022. Este facilita el trabajo en
modalidad remota y la flexibilidad laboral, al tiempo que conserva los lazos
personales entre los miembros de la empresa.

Una empresa que piense adaptarse a los próximos años y que considere atraer y
retener talento, tendrá que desarrollar estrategias para implementar el trabajo mixto.
Por lo tanto, realizar ajustes en su política para poder favorecer el surgimiento de la
cultura híbrida.

Mayor diversidad
Con el auge de la implementación de la Ley de Igualdad y del Registro Salarial
Obligatorio, se han puesto de manifiesto problemáticas de antaño como la
importancia de la inclusión de las mujeres en el mundo laboral, el “techo de cristal”
y el liderazgo femenino como factor de éxito.

Por otra parte, las nuevas generaciones que junto a los millennials integran la mayor
parte de la fuerza laboral del país, se encuentran activamente involucradas en este
tipo de cuestiones relacionadas con los derechos sociales y civiles.

Apostar en mayor diversidad es un factor clave dentro de las tendencias de recursos

humanos en 2022. Se enfoca en ver a las personas por quienes son, terminar
con prejuicios en los procesos de selección, y garantizar el acceso equitativo al
mundo laboral desde la esfera privada. Algo que, en plena crisis, es más que
importante.

Las tendencias de recursos humanos en 2022, son ahora ma2s humanas que nunca
antes. La tecnología, por supuesto, seguirá dictando la forma en la que trabajamos,
nos desempeñamos, movilizamos y capacitamos en nuestra vida profesional. Pero
gracias a la pandemia, las prioridades han cambiado para centrarse en lo que de
verdad importa: la centralidad de las personas en los procesos de crecimiento
empresarial, siendo estas el principal capital competitivo de toda organización que
se precie de serlo.