INNOVACIÓN

ESTUDIANTE
KEVIN ANDRES CORREA LANDIES

MATERIA

GESTIÓN EMPRESARIAL

1. Define la innovación por procesos y la innovación por productos.

Después, busca información en Internet y pon dos ejemplos reales de
cada tipo.

La innovación por proceso: Una vez se ha hecho la

investigación y se ha llevado a la práctica, se llega al resultado final, la
innovación, que nos permite descubrir o encontrar nuevos productos y
materiales o mejoras tecnológicas en productos y materiales ya
existentes.

la innovación por productos: La innovación es la introducción

de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de
abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera
continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario

EJEMPLO 1
La innovación en los procesos empresariales procura muchos
beneficios a las organizaciones. En primer lugar, y más importante,
contribuye a satisfacer las necesidades de los clientes y resolver sus
problemas. A la empresa le permite ahorrar en costes al optimizar los
recursos y encontrar nuevas formas de mejorar la rentabilidad. Una
política de innovación exitosa ayuda a retener el talento, motivar y
entusiasmar a los empleados, que encuentran un lugar en el que dar
rienda suelta a su creatividad. En definitiva, la innovación en empresas
es una señal de que las organizaciones miran hacia el futuro y se
 comprometen a mejorar y no quedarse estancadas en lo que ya
funciona.

EJEMPLO 2
La gestión y el día a día de una empresa están íntimamente ligados con el
proceso de innovación, al que algunos consideran como el eje central de
toda la producción: la competencia entre diferentes empresas es en todos
los casos por tener alguna clase de diferencial con respecto a la media del
mercado, y la innovación dentro de productos existentes es precisamente el
medio para diferenciarse. En muchas ocasiones, el diferencial es tan grande
que la innovación pone la pauta de un beneficio que a partir de entonces el
producto debe dar, pues sino ya se considera prácticamente inútil.

2. Explica la diferencia entre investigación, desarrollo e

innovación.

Investigación: consiste en llevar a cabo estrategias para

descubrir algo, pero también se refiere al conjunto de
actividades de índole intelectual y experimental, de carácter
sistemático, que tienen como objetivo incrementar los
conocimientos sobre un determinado asunto.

Desarrollo: puede definirse como la aplicación de la

investigación realizada para llevar a cabo la fabricación o
puesta en servicio de nuevos materiales o productos, o para
su mejora tecnológica.

Innovación: Al margen de los tipos de innovación expuestos,

cuando se implementa con éxito un producto o un proceso, a
esta innovación se le denomina innovación radical, y cuando
el producto o proceso es significativamente mejorado en el
mercado o en la empresa, se le llama innovación incrementa
3. De las siguientes empresas, investiga si en los últimos
tiempos han llevado a cabo alguna innovación, ya sea
en los procesos, en los productos, en la organización,
etc.:

GRUPO NUTRESA
INTEGRIDAD Y GOBIERNO CORPORATIVO
Establecer un marco de conducta de transparencia, integridad y ética
desarrollando políticas de dirección, divulgación de información, control
y atención de riesgos para fortalecer las relaciones de confianza en
beneficio de los accionistas y demás grupos relacionados.
CRECIMIENTO RENTABLE EN LOS MERCADOS
Crecer rentablemente desde la construcción de portafolio de categorías y
geografías que maximicen la generación de valor a través de experiencias
memorables con redes comerciales efectivas y generando sinergias que
optimicen el capital de trabajo.

Entorno económico y sociopolítico

Gestionar ágilmente los riesgos políticos y económicos que pueden afectar la

competitividad de la Compañía y aportar a la construcción de sociedades con
mayor respeto, inclusión, justicia y oportunidades para todos.

MARKETING Y VENTAS RESPONSABLES

Consolidar cercanía, preferencia, satisfacción y lealtad en consumidores,
compradores, clientes e invitados a través de la entrega de propuestas de
valor diferenciadas que contribuyen a su crecimiento, rentabilidad y
sostenibilidad.

DISPONIBILIDAD Y VOLATILIDAD DE LAS MATERIAS

PRIMAS E INSUMOS
Asegurar la continuidad del negocio, capitalizando oportunidades y
administrando los riesgos que no son de control directo de la Compañía, a
través de la incorporación de variables económicas, sociales y ambientales
en la gestión de la cadena de suministro.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL
 Incorporar capacidades basadas en servicios digitales, partiendo de la
transformación cultural, el desarrollo y adopción de nuevas tecnologías, la
identificación de nuevos modelos de negocio, el desarrollo de la cadena de
valor y la evolución de la data y analítica.

4. Define y explica la diferencia entre ventaja competitiva y

competitividad.

Entre estas estrategias se encuentran las definidas como estrategias

competitivas, que tienen como objetivo que la empresa pueda mejorar su
posición competitiva respecto a las demás empresas del sector.

La ventaja competitiva es el conjunto de características internas que la

empresa tiene que desarrollar para obtener y reforzar una posición superior
frente a las empresas competidoras.

La competitividad es la capacidad que tiene una empresa para

desarrollar unas ventajas competitivas que le permitan tener una posición
destacada en el entorno en el que actúa.

5. ¿Qué entiendes por creación de valor? Piensa en un producto

que ya esté en el mercado e imagínate qué podrías hacer
para crear valor a partir de ese producto.

La cadena de valor es una forma de análisis de la actividad

empresarial mediante la cual una empresa desagrega su
actividad global en diferentes partes; es decir, analiza las
fases que intervienen en el proceso productivo (materias
primas, producción, organización, marketing, distribución,
etc.), con el objetivo de identificar las fuentes de ventaja
 competitiva en todas aquellas actividades que puedan
generar valor, y desechar todas las que no generen valor y
puedan externalizarse (producir o realizar fuera de la
empresa), para dedicarse exclusivamente a las que realmente
la hagan diferente y generen una ventaja competitiva.

Diferencia entre valor de la empresa y creación de valor

Es importante no confundir el concepto de creación de valor con el de valor

de una empresa. Ya que, a menudo, es un problema existente y que precisa
de explicación. La principal diferencia entre ambas definiciones es que el
valor de una empresa es una variable fondo. Mientras que, por otro lado, la
creación de valor es flujo, y se desarrolla en un periodo de tiempo en
cuestión.

Sí que es cierto que ambas variables se influyen mutuamente. Esto se debe a

que las empresas grandes tienen mayores posibilidades de crear más valor, y
alternativamente una empresa que logra crear mucho valor tiene más
posibilidades de supervivencia y de convertirse en una empresa más grande.

6. Explica qué es la industria 4.0. ¿Crees que la

aplicación de la tecnología a este nivel
puede afectar a los puestos de trabajo? ¿Cómo?
Razona tu respuesta.

Es lo que llamaríamos la fábrica inteligente, y consiste en transformar

digitalmente todo el proceso productivo de una fábrica, mediante
sensores y sistemas de información, para transformar los procesos
productivos y hacerlos más eficientes.

El cambio tecnológico aumenta la productividad y la competitividad,

redefine los modelos de producción y desplaza al trabajo humano en
actividades que las máquinas pueden hacer de manera más eficiente.
Hace poco más de una década se consideraba que la tecnología sólo
 podía reemplazar al trabajo humano en tareas rutinarias, pero (todavía)
no lo podía sustituir en tareas no rutinarias

7. Define el concepto de tecnología.

La tecnología es el conjunto de saberes, conocimientos, experiencias,

habilidades y técnicas mediante las cuales se cambia, se transforma y
se utiliza el entorno con el objetivo de crear bienes y servicios que
satisfagan nuestras necesidades y deseos. Consiste en una
combinación de factores productivos para producir bienes y servicios.

Aunque anteriormente hemos visto que el término innovación no tiene

por qué estar ligado necesariamente a un producto o servicio nuevo,
normalmente se suele relacionar innovación tecnológica con la entrada
en primicia de un producto nuevo o mejorado en el mercado, el
avance de un conocimiento, el empleo de las últimas técnicas en la
producción o bien un incremento de la productividad gracias al uso de
nuevos procesos.

8. Explica qué son las empresas de base tecnológica.

Las empresas de base tecnológica son compañías cuya actividad se

centra en la explotación de productos o servicios que requieren el uso
de tecnologías o conocimientos desarrollados a partir de la actividad
investigadora. Hacen del desarrollo científico y tecnológico la base de
su negocio

Normalmente las EBT son empresas de pequeño tamaño (pymes) que

basan su estrategia de negocio o actividad en el dominio del
conocimiento científico y técnico, y en la aplicación de descubrimientos
científicos o tecnológicos para crear nuevos productos, procesos o
servicios. Proyectan los resultados de sus investigaciones como
beneficio para la sociedad, ya que generan la posibilidad de acceder a
nuevos productos o servicios, y favorecen la inserción de
 los jóvenes en el mundo laboral.

9. Busca en Internet ejemplos de empresas de base

tecnológica y explica en qué sectores de la economía
actúan. En la página del Centro Europeo de Empresas e
Innovación
(www.ceei.es) puedes encontrar información.

Las nuevastecnologíastransformaron la forma como la humanidad

satisface sus necesidades. La comunicación, el entretenimiento y los
aspectos de la vida cotidiana, son ejemplos de su frenética evolución.
El poder y riqueza de las empresas tecnológicas es proporcional a lo
eficaz, innovador y ahora sustentable que lleguen a ser sus productos
para las sociedades. El tiempo es primordial en esta industria. Es por
eso que la batalla por ser el número uno, en ventas y en
posicionamiento de marca, es encarnizada.

tecnológicas más importantes que provienen de la lista de las 1,000

empresas que Forbes México Publicó en su edición de junio, acumulan
en valor de mercado más de tres billones de dólares. Por primera vez,
una compañía mexicana aparece en la lista; es fácil imaginar a quién
pertenece. Los parámetros utilizados para la evaluación son las
puntuaciones más altas en ventas y valor de mercado.