“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL

PERÚ

“LIDERAZGO Y CONFORMACION DE EQUIPOS”

SECCIÓN: 47532

SEMESTRE 2022-2”

INTEGRANTES:

• Perez Velazco Patrick Anderson U20243584

DOCENTE:

MARCHINO ANAYA, GIOVANNA AMPARO

Lima, 04 de noviembre de 2022.

 “Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Control de Lectura 2
“La importancia del liderazgo en las organizaciones”

1.- ¿Qué condiciones y virtudes deberá tener el líder? ¿Está de

acuerdo con ello?

Las condiciones de un gran líder son cuatro:

• Compromiso con la misión.

• Comunicación de la visión.
• Confianza en sí mismo.
• Integridad personal

Además de estas condiciones, que debería tener un líder de una

organización para realizar una eficiente labor, también debe cumplir las
siguientes virtudes que le servirán para una buena toma de decisiones:

• Prudencia
• Templanza
• Justicia
• Fortaleza

Estoy de acuerdo con estas condiciones y virtudes ya que, como se

mencionó antes, esto le permitirá tomar buenas decisiones y por
consiguiente una buena labor en la organización de una empresa.
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2.- ¿Por qué la comunicación es una habilidad imprescindible en el

líder? De acuerdo con su apreciación personal ¿Qué será lo principal
que deberá transmitir a través de la comunicación el líder?

La comunicación es una habilidad importante en el líder porque cumple un

rol protagónico pues permite transmitir lo que está dentro de nosotros tal
como lo sentimos. Por ello, un líder debe ser capaz de tener una buena
comunicación entre los integrantes de la organización.

El líder debe transmitir en la comunicación con sus integrantes una

motivación, inteligencia emocional, respeto a los demás, entre otros.

3.- De acuerdo con las teorías de liderazgo, en tiempo como el actual,

¿Qué teoría será la más adecuada? Y ¿Qué tipo de liderazgo la
representa a la perfección?

Considero que el tipo de liderazgo que más aplica a las circunstancias es el

Modelo del Liderazgo Situacional porque se adecua a la situación a la que
debe responder, incluso el líder puede dejar actuar al grupo que dirige, por
lo que este modelo ha despertado gran interés ya que recomienda un tipo
de liderazgo dinámico y flexible, en lugar de uno estático. La motivación, la
capacidad, y la experiencia de los seguidores se deben evaluar
constantemente, a efecto de determinar qué combinación de estilos resulta
más adecuada para las condiciones flexibles y cambiantes. Si el estilo es el
adecuado, no sólo motivará a los empleados, sino que también servirá para
su desarrollo profesional. Por tanto, el líder que quiera formar a sus
seguidores, aumentar su confianza y ayudarles a aprender su trabajo tendrá
que ir cambiando de estilo constantemente.
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4.- De lo leído indique ¿Cuál es la principal conclusión a la que ha

llegado? Sustente ¿Por qué?

Considero que la principal conclusión es que las teorías tienen fortalezas,

amenazas, debilidades y oportunidades, algunas se aplican desde hace
mucho y otras recientemente. Es decir, las empresas deben aplicar el
proceso de liderazgo que ellos consideran que mejor de adecua a sus
necesidades.

Por ello, los modelos de liderazgo son propensos a mejorar, pero solo se
sabrá si son propuestos y aplicados.