EMPRENDIMIENTO

TAREA UNIDAD 4
CASO DE ESTUDIO

DORIS HELENA YEPES RENDÓN

TUTOR: MARCELA MEZA

UNIVERSIDAD CATÓLICA LUIS AMIGÓ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MEDELLÍN
2020
 CASO DE ESTUDIO

Preguntas para el Análisis del Caso

1. Tomando en cuenta los siguientes aspectos, ¿Cuál es la actitud de este

empresario con respecto a ciertas características emprendedoras básicas?

Características emprendedoras básicas:

• Valores y cultura empresarial: hay una supervisión más general, los puestos
de trabajo son más flexibles, las recompensas se basan en la productividad y se
muestra interés en el personal.

• Experiencia de negocios: apalancar y avalar el negocio en función de la

experiencia y los años que estos aliados tienen, pueden poner a disposición de un
cliente potencial. 

• Diferenciación: la principal diferenciación de la empresa es la parte humana de

cada una de las personas que trabajan en TECNOHABITAT 21, cuando se ponen
en contacto directo con los grupos de interés tiene un trato muy humano, Juan
Sebastián está totalmente convencido que es una forma de lograr buenos
resultados en el negocio.

• Intuición: se adelanta a un hecho, tiene esa corazonada que le indica por dónde
debe de ir y saber si está haciendo lo correcto. 

• Compromiso: se ha caracterizado por ser una persona comprometida para

lograr que las metas que se ha propuesto se cumplan a cabalidad y trabaje de
manera ardua para conseguir lo que se propone, enfocado en el objetivo que
persigue ha sido persistente y no ha desistido por los tropiezos que se han
presentado en él camino, ha sido organizado y ha planificado los recursos, se ha
esforzado para estudiar y aprender constantemente y volverse un apasionado de
su profesión para poder disfrutarlo y hacer las cosas con amor.

• Dedicación al trabajo: demuestra que es apasionado por cada una de sus

funciones dentro de la organización y la perseverancia hace que sea exitoso en
su labor, así mismo el constante trabajo en equipo ha desarrollado muy buenos
resultados y logro de los objetivos que persigue. Todos los días hace su trabajo
con mucho amor.

• Soñador realista (Visionario): Juan Sebastián se caracteriza por su visión a

largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y
detectar oportunidades en cada uno de las experiencia que le ha dado la vida en
su campo laboral y profesional, siempre ha sido líder no se contenta con lo que
tiene, es una persona inconformista, creativa, que le gusta ir por delante.

• Liderazgo: empezando con la idea de negocio Juan Sebastián vio la necesidad

en el programa de vivienda que había mucho por hacer, él se retiró del Ministerio,
empezó a crear un equipo de trabajo, comenzó a tocar puertas y ubico 3 o 4
socios estratégicos, consiguió unos amigos alcaldes que se interesaron y luego
consiguió a un grupo de colegas y profesionales en el área de social que también
se interesaron y se fueron organizando.

• Sistema de relaciones con los empleados: las relaciones con su equipo de

trabajo es excelente ha construido muy buenas relacione interpersonales con cada
uno de sus colaboradores, proveedores y clientes.

• Controles conductuales-uso de poder: el mando y la autoridad están siendo

reemplazados por los principios del liderazgo, generando en cada uno de los
empleados líderes que compartan objetivos y trabajen juntos para alcanzarlos.

• Métodos de aprendizaje: se ha capacitado en el campo que está trabajando

porque es diferente al que estudio, se dio a la tarea de capacitarse en el área
para la cual trabaja. Aprende intercambiando, viendo las cosas y utiliza las
actividades lúdicas es la forma más práctica para el interiorizar el conocimiento.

2. Construya una tabla resumen que incluya el tipo de persona que es el

empresario (conocimiento de sí mismo) y lo que hace (know-how).
Concéntrese en los elementos que lo hacen diferente y que mejor lo describen.

CARATERISTICAS DESRIPCIÓN DEL EMPRESARIO

Es una persona que está orientado al logro y tiene metas y
propósitos claro es muy comercial lo que le ha ayudado
hacer muy exitoso en sus funciones como empresario, con
COMERCIAL
su cliente maneja contacto directo, cuando van a realizar
un proyecto en cualquier comunidad o empresa con el fin
de promover sus servicio.
Es un empresario que se ha destacado por ser productivo
en cada una de sus funciones de su rol se ha capacitado y
PRODUCTIVO
está en constate aprendizaje, permitiéndole mejorar su
productividad y organización.
Es una persona inquieta por aprender nuevas cosas tanto
ESTUDIOSO de su cargo como de otras profesiones que hacen parte de
su empresa, se adaptan con facilidad y siempre tienen una
actitud positiva, se preocupa por todos los días salir al
 campo y aprende algo diferente.
Juan Sebastián tiene una forma de pensar, razonar y
actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión
global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y
EMPRENDEDOR la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la
creación de valor que beneficia a la empresa, la economía
y la sociedad
Su optimismo y perseverancia y la búsqueda constante de
PERSEVERANCIA clientes, los ha llevado a ejecutar proyectos en diferentes
áreas con alianzas con socios estratégicos han contribuido
a convertirse en una de los empresarios exitoso.
Es una persona que planea, organiza, dirige y controla los
recursos físicos, humanos y financieros de una compañía
ADMINISTRATIVO con los parámetros establecidos de una empresa
legalmente constituida.
Le gusta el trabajo en equipo porque puede desarrollar las
TRABAJAR EN tareas más fáciles, optimizando tiempo y recurso, fomenta
EQUIPO el trabajo en equipo y gana tiempo y se puede enfocar en
procesos concretos.
Agrupar a las personas adecuadas con la conducta
correcta y la información concreta, para tomar mejores
LIDERAR EL decisiones y así conseguir resultados, para empezar un
SISTEMA SOCIAL proyecto con el programa de vivienda, específicamente el
área urbana teniendo en cuenta las necesidades de la
comunidad.

3. Identifique las fortalezas y debilidades del empresario

FORTALEZAS
Una de la principales fortalezas que
tiene es el contacto con las
personas que trabajan en la
empresa, una de las cosas más
importante es que el mismo hace las
entrevistas no se centra solo en las
capacidades o experiencia del
personal sino en pasar más tiempo
conociendo al personal antes se
contratarlo y asegurarse que los
postulantes estén comprometidos
con la empresa.
DEBILIDADES
La debilidad es que Juan Sebastián
no se ha dado el lugar como gerente
le hace falta mejorar su aspecto
personal para que las personas le
den el reconocimiento que el como
cabeza visible de la compañía debe
tener.

La perseverancia también ha sido

 una fortaleza clave es algo que lo ha
mantenido en el mercado y el
interés que tiene por adquirir nuevos
conocimiento para mejorar cada día
su empresa, refleja ser un
empresario sólido y preparado
frente a posibles amenazas.

4. Identifique y describa la imagen que el empresario tiene de su entorno interno

(la empresa) y de su entorno externo.

Entorno interno: la empresa se ha preparado para satisfacerle deseos y

necesidades en la parte social de una comunidad en cuestión de vivienda
urbana, está a sido su razón de ser, el método de mercadeo es directo es el
más efectivo se puede llevar el mensaje personalizado a cada cliente y
establecer una vía directa, ágil y eficaz  siendo para el consumidor más útil ya
que se le está entregando una información clara y precisa, el marketing directo
permiten conocer con gran precisión la opinión de los clientes.

Entorno externo: la ha manejado con mucha cautela, debido a su experiencia

a través de las negociones realizadas y el trabajo que ha desarrollado tanto en
campo como dentro de la empresa que ha sido la organización, planeación,
dirección y control.

5. Diga dónde cree usted que el empresario terminará, si continúa pensando y

haciendo las cosas de la misma forma. En otras palabras, describa su visión (la
del empresario) y diga si ésta es o no coherente, identifique las fortalezas y
debilidades de su sistema de visiones y determine si su visión tiene
posibilidades de convertirse en realidad.

Este empresario tiene la capacidad de identificar deseos y necesidades

insatisfechas de una comunidad, tiene la facultad de promover la labor de
mejoramiento de la calidad de vida de las personas satisfaciendo la necesidad
de vivienda urbana, con esta sensibilidad social y el liderazgo participativo va
lograr muchos objetivos va ser un empresario donde puede lograr tener un
éxito nacional e internacional por su gestión emprendedora.

Con su modelo empresarial está siendo muy coherente porque está teniendo
una visión para estar al tanto de  lo que sucede en cada departamento de la
empresa y así mismo motivar a las áreas para que toda decisión que  se tomen
estén vinculadas las personas de trabajo dentro de la compañía.
Tienes una visión clara del negocio y de su crecimiento futuro, es muy factible que sobreviva en
el mercado.

Fortalezas:
 Pensamiento estratégico.
 Iniciativa.
 Influencia a otros efectivamente.
 Liderazgo de equipo.
 Trabajo trasversal.

 Una debilidad del empresario es que se deja llevar por el estrés hasta el
punto de estar hospitalizado con problemas de tensión, esto es malo para
la salud mental y no se puede dejar ganar del estrés porque esto lo puede
llevar a tomar malas daciones.

6. Haga un resumen crítico del sistema de operaciones del empresario,

basándose en la forma en que su sistema de visiones incluye o no la
detección de oportunidades de negocio. ¿Es su visión coherente con su
imagen?

Desde mi punto de vista los planes y proyecto a futuro de Juan Sebastián

van hacer muy fructíferos porque cuenta con todas las habilidades y
estrategias emprendedoras con toda seguridad va a lograr excelentes
resultados donde también sus empleados y los clientes van ganar.

Dirección o enfoque estratégico.

Juan Sebastián formula objetivos dirigido al logro de metas, el desempeño

directivo y el desarrollo de las personas. Para diseñar la estrategia ha
tenido dos claves: siempre se esmera por realizar sus tareas eficiente y
eficazmente.

Comunicaciones interpersonales.

Para emprender este proyecto Juan Sebastián se vio obligado a aprender y

hablar el mismo idioma de su equipo de trabajo, para intercambiar ideas y
nociones con ingenieros y arquitos, también conoció las leyes y todo lo
relacionado con el urbanismo.
 Estrategias y técnicas de negociación.

Las habilidades de negociación le permiten a Juan Sebastián obtener los

mejores resultados, tanto en sus relaciones e intercambio con los grupos de
interés y dentro de la organización.

Trabajo en equipo

El trabajo en equipo ha sido fundamental para él, porque implica

compromiso, sentido de pertenencia y solidaridad. También ha existido
liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y
cooperación entre cada uno de los miembros.

Toma de decisiones

La toma de decisiones ha sido un componente esencial en el trabajo de

Juan Sebastián su manejo adecuado le ha permitido la formulación certera
de los problemas, identificar las causas principales que están influyendo, la
generación de alternativas de solución, la definición de criterios para la
selección de las alternativas de solución de mayores efectos y la
elaboración de los planes de implementación, control y evaluación de los
resultados.

La visión de Juan Esteban es muy emprendedora y coherente es un valor

fundamental para el buen desarrollo de un empresario teniendo unos
objetivos bien trazados a corto, mediano y largo plazo estos objetivos de
emprendimiento y pujanza se logran a través de un trabajo en equipo
logrando reunir conocimientos y capacidad de varias personas para así
lograr los objetivos que se persiguen y la perseverancia es la clave para
mantenerse en el mercado.

7. Sugiera algunas formas que ayudarían al empresario a mejorar su

sistema emprendedor.

Con el conocimiento técnico del negocio que tiene, su amor y experiencia

puede lograr llegar a otros mercados para así seguir crecido.

Pude implementar el mercado al área rural en estas comunidades también

hay familias muy vulnerables que requiere el mejoramiento de sus viviendas
y mejorar su calidad de vida.

Por la amplia sensibilidad social también puede crear una fundación, él es

sociólogo puede profundizar en los fenómenos sociales, para estudiar la
pobreza, la marginalidad, la delincuencia, el desempleo, él cuenta con el
conocimiento de la dirección de desarrollo social del ministerio de la familia,
con este proyecto puede ayudar a comunidades de escasos recursos y estaría contribuyendo
con la responsabilidad social empresarial.