INTEGRANTES

 RACHEL RADA OBVIEDO

 ADRIAN ZABALA VILLCA

DOCENTE : RAQUEL GIOVANNA PERALES ALURRALDE

FECHA: 14 DE JUNIO DE 2021

MATERIA: EMPRENDEDURISMO
1. Tomando en cuenta los siguientes aspectos, ¿Cuál es la actitud de este empresario
con respecto a ciertas características emprendedoras básicas?

Características emprendedoras básicas:

• Valores y cultura empresarial

• Experiencia de negocios

• Diferenciación

• Intuición

• Compromiso

• Dedicación al trabajo

• Soñador realista (Visionario)

• Liderazgo

• Relaciones moderadas con otras personas

• Sistema de relaciones con los empleados

• Controles conductuales-uso de poder

• Métodos de aprendizaje

Respuesta

• Experiencia de negocios Tiene una experiencia en negocios varios, mas, sin emba
rgo, en el emprendimiento es su primer proyecto el cual ha resultado bastante lucrati
vo.

• Compromiso Si existe un compromiso alto con la empresa y con sus empleados ya

que el se centra en que los empleados se comprometan con el negocio y los incenti
va

• Liderazgo Un líder nato, con una gran visión en cuanto a la empresa y su manejo.
• Sistema de relaciones con los empleados Creo que se involucra mucho en la selec
ción de empleados que llegan a aplicar a la empresa para asegurarse que estos se
acoplen a los valores de ella.
2. Construya una tabla resumen que incluya el tipo de persona que es el empresario
(conocimiento de sí mismo) y lo que hace (know-how). Concéntrese en los elementos
que lo hacen diferente y que mejor lo describen.

Respuesta

Visionario Buscando como mantener productiva la empresa, investigando las

tendencias del mercado y analizando nuevas oportunidades de
negocio
Especialista Siempre manteniendo actualizado los empleados frente a las
necesidades primordiales de la empresa en cuanto a elementos de
limpieza, seleccionando personal lo más capacitado y que se adapte
a las normas de la empresa a la medida de lo posible.
Socialista Enfocando el crecimiento de la empresa en diferentes núcleos de
negocio que se rijan indirectamente bajo las normas de la empresa
y permitiendo un crecimiento personal a medida del esfuerzo de
cada uno de los empleados.

3. Identifique las fortalezas y debilidades del empresario

Respuesta

Fortalezas Debilidades
 Actualización  Poca comunicación
con los empleados
 Investigador  Poco conocimiento
en administración
 Socialista  Liderazgo dividido
 Emprendedor
 Visionario
4. Identifique y describa la imagen que el empresario tiene de su entorno interno (la
empresa) y de su entorno externo.

Respuesta

El empresario tiene la imagen de una empresa especialista y semi-democrática, es

por ello que dedica tiempo a estudiar las tendencias del mercado y a actualizar su
mano de obra para los equipos necesarios de limpieza . En cuanto lo externo está
enfocado en que la empresa debe actualizarse según cambien las tendencias del
mercado y dedica tiempo al estudio de las tendencias exteriores.

5. Diga dónde cree usted que el empresario terminará, si continua pensando y

haciendo las cosas de la misma forma. En otras palabras, describa su visión (la del
empresario) y diga si ésta es o no coherente, identifique las fortalezas y debilidades
de su sistema de visiones y determine si su visión tiene posibilidades de convertirse
en realidad.

Respuesta

Es difícil decir cómo terminará el empresario si sigue haciendo las cosas de la misma
forma porque muchas veces los métodos administrativos utilizados para hacer crecer
una empresa pueden el día de mañana no ser tan efectivos y viceversa, de allí la
importancia de estudiar las tendencias del mercado en el que el empresario se
encuentra constantemente. Ahora, teniendo en cuenta cómo ha ido prosperando en
su empresa con el método que utiliza, podríamos pensar que su crecimiento seguirá
y es coherente porque posee la fortaleza de tener personas que lo ilustran frente a lo
que se da fuera y dentro de su empresa, aunque no sea de una manera formal.
También podemos decir que su visión tiene posibilidades de convertirse en realidad.

6. Haga un resumen crítico del sistema de operaciones del empresario, basándose

en la forma en que su sistema de visiones incluye o no la detección de oportunidades
de negocio. ¿Es su visión coherente con su imagen?
 Respuesta

Aunque inicios de la decisión de dedicarse más el negocio de limpieza segregando el

área de construcción pues vio mayores oportunidades en el sector de los servicios de
limpieza pues era el más fácil de incursionar Aunque Cómo se menciona en la lectura
es un campo más exigente y competitivo

Supo sacarle provecho a la situación en la que se encontraba puede sufrir el accidente

que lo deja incapacitado para trabajar la mecánica al no tener dependientes la Fuente
unas fácil de lanzarse al ruedo sin ningún tipo de preocupaciones además que
contaba con el apoyo financiero de su esposa Sara y la experiencia y la colaboración
de su tío el carpintero quien Incluso le facilitó los equipos de construcción y trabajo
junto a Vicente un año casi de gratis

Ahora desde el punto de vista actual en nuestro parecer los planes a futuro del señor
Vega podrían ir en contra de su lo de su filosofía de ganar donde él gana los
empleados ganan y los clientes ganan Pues en la lectura que se mencionó su interés
en contratar robot para la limpieza de ventas a nuestro parecer al realizar la compra
de estos equipos se vería la necesidad de desplazar personal Pues como ya se ha
sabido la nueva tecnología muchas veces desplazan al personal humano pero no
hacerlo a la competencia podría incrementar lo y darle esa ventaja en el mercado
quizás ofreciendo precios más bajos por sus servicios

Ahora para hacer un servicio de limpieza y su fundador no contar con experiencias

previas a este nivel por lo mencionado Me parece que la imagen de V&V está muy
bien cuidada incluso aunque ella tiene muy común es la única empresa que brinda
servicios de limpieza que como como una emisora de televisión incluso los viajes
espaciales reconocemos la familia hablan muy bien de la visión que tiene el señor
Vega

[A lo que nos ha dejado de sorprender en el sentido social tan arraigado en la empresa

es más sólo falta ver que a todos los integrantes de la junta directiva para notar que
dentro de la misma Sólo hay personas dedicadas a las labores filosóficas y alturistas
7. Sugiera algunas formas que ayudarían al empresario a mejorar su sistema
emprendedor

Respuesta

Desde un punto de vista empresarial se ha observado en cuenta que la comunicación

con los empleados no es tan constante y que desea abrir un sistema de franquicias,
se le recomendaría una web con un sistema de base de datos integral donde pudiera
tener a mano, él y sus empleados, información importante como: nuevas rutas,
nuevos clientes, clientes frecuentes, clientes no frecuentes, utilería, servicios que
ofrecen, personal idóneo, etc.