FACULTAD DE CIENCIAS

DE LA SALUD
CARRERA DE PSICOLOGÍA

TEMA: Reclutamiento de personal

CURSO: Psicología Organizacional

ESTUDIANTES:
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• Calderon Gamboa Marimar Alondra (N00057730)
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• 0000000000000000000000000000000000000000000000000000
Calderón Mejía, Jesús Raúl Jorge (N00241052)
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• 000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Castillo Rodríguez, Shirley Jeraldine (N00249052)
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000
• Chávez Castillo, Margori Rosario (N00200759)
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DOCENTE: Tacure Ortiz, Gipsy Yarela

LIMA – PERÚ

2022 - I
 ACTIVIDAD CALIFICADA – EF
EXAMEN FINAL

I. DATOS INFORMATIVOS:

➢ Título : PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

➢ Tipo de participación : Grupal de 4 estudiantes
➢ Plazo de entrega : Decimoquinta semana de clase (Semana 15)
➢ Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / Examen final
➢ Calificación : 0 a 20 – 40% del promedio final

II. EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:

A partir de la estructura temática elaborada en la Unidad Didáctica

Organizaciones y Psicología, completa la matriz de citas y referencias,
seleccionando cuatro (4) fuentes de información sobre el tema de
indagación elegido. Luego, elabora un organizador visual (mapa conceptual
o mapa mental), haciendo uso del software gratuito XMind.

Pág. 2
III. INDICACIONES:

Para la elaboración del informe se debe considerar:

1. Comentarios de retroalimentación.
2. El contenido de los módulos 10, 11, 12 revisados en la unidad.
3. Condiciones para el envío:
• El documento debe ser presentado en archivo de Ms. Word
(.doc./.docx) o Acrobat (.PDF) y de manera individual. No olviden
colocar en la primera hoja sus nombres.
• Graben el archivo con el siguiente formato: EF (nombre del curso)
Apellidos y nombres completos.
Ejemplo: EF_PsicologiaOrganizacional_Nuñez Gutiérrez Luis
4. Asegúrense de enviar el archivo correcto y cumplir con las condiciones
de envío, de lo contrario, no habrá opción a reclamos posteriores.
5. Las fuentes de información son elegidas en función del tema de
indagación.
6. Utilizar las matrices que se encuentran en Anexos (estructura temática y
citas y referencias).
7. Para elaborar el organizador gráfico, debes utilizar la herramienta Xmind.
Para ello, revisa el archivo adjunto en la plataforma virtual, titulado
“Tutorial Xmind”.
8. En este tutorial, te mostraremos cómo instalar Xmind y cómo debes
usarlo para elaborar tu organizador gráfico.

NOTA: Si los/las estudiantes cometen cualquier tipo de plagio su puntuación

automática será cero (0).

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IV. ANEXOS:

Para la presentación de esta tarea, debes hacer uso de las siguientes

matrices:

MATRIZ DE ESTRUCTURA TEMÁTICA

TEMA SELECCIONADO Reclutamiento de personal

(DELIMITADO)

1. Antecedentes del reclutamiento

1.1. Origen
1.2. Evolución

2. Definición
2.1. Algunos autores

3. Importancia
3.1. Finalidad
ESTRUCTURA TEMÁTICA 3.2. Motivos principales

4. Fases del proceso de reclutamiento

4.1. Análisis previo y descripción del perfil
4.2. Fuentes de reclutamiento

5. Modalidades de reclutamiento
5.1. Manera Directa
5.2. Manera Indirecta

6. Reclutamiento en línea
6.1. Ventajas
6.2. Formas

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 MATRIZ DE CITAS Y REFERENCIAS

N° TIPO DE SUBTEMA(S) INFORMACIÓN SELECCIONADA REFERENCIAS

FUENTES PUBLICACIÓN de la estructura (Citas textuales y/o paráfrasis según estilo APA) (ESTILO APA)
temática.

De acuerdo con Naranjo (2012),el Salinas, J.M. y Malpartida, J. (2020). Evolución del
reclutamiento de personal tiene: proceso de reclutamiento de personal en las
empresas latinoamericanas. Alpha Centauri, 1,
- Origen: se dio en el siglo XIX en donde 26-43. https://doi.org/10.47422/ac.v1i3.17
consideraban al personal como una máquina de
Antecedentes trabajo.
FUENTE ARTÍCULO DE - Evolución: en el siglo XX se estableció la
1 INVESTIGACIÓN administración de personal y se crearon
departamentos de recursos humanos en las
organizaciones públicas y privadas. (como se
citó en Salinas y Malpartida, 2020).

Torres, et al. (2019) define al reclutamiento del

Definición personal como un procedimiento basado en la
búsqueda de profesionales mediante canales
internos, externos o mixtos. (Cómo se citó en
Salinas y Malpartida, 2020).

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 - Finalidad: Según Salinas y Malpartida (2020),
el reclutamiento cobra relevancia porque su
Importancia finalidad es “la obtención de personal
calificado con todas las especificaciones que
requiere un puesto” teniendo en cuenta que
debe ser preciso y de calidad para tener éxito.

En Agreda (2016), se mencionan otras Agreda, S. (2016). Nuevos retos en el reclutamiento

definiciones de reclutamiento según el punto de y selección de personal: perspectivas
vista de 2 autores: organizacionales y divergencias éticas. Boletín
Informativo CEI, 3(1), 66-74.
- Para Ruano (2014) es un proceso que realizan https://revistas.umariana.edu.co/index.php/Bol
FUENTE ARTÍCULO DE las empresas en el que se encargan de atraer etinInformativoCEI/article/view/924
2 INVESTIGACIÓN Definición candidatos cualificados que cuenten con el
perfil adecuado para los puestos vacantes.

- Corral (2007) señala que el reclutamiento se

da a partir de la creación de vacantes según las
necesidades de crecimiento de la empresa o
egreso de profesionales.

Pág. 6
 Autores destacados como Capelli (2001) y Amo, A. (2019) Reclutamiento y Selección de
Gallagher y O’Leary, 2007) señalan la Personal. Elearning.
importancia del reclutamiento debido a que https://books.google.com.pe/books/about/Recl
existen: utamiento_y_Selecci%C3%B3n_de_Personal.
- Motivos principales: html?id=63flDwAAQBAJ&redir_esc=y
- Precede la selección del personal, ya que
Importancia lo condiciona en la medida en que si es mal
llevado genera el ingreso de personas
inadecuadas al proceso de selección.
- Es el primer contacto del candidato con la
FUENTE LIBRO empresa, lo cual es importante ya que
3 genera expectativas y condiciona las
actitudes y comportamiento del posible
futuro trabajador sobre la organización y el
puesto. (citado en Amo, 2019).

Amo (2019) distingue 2 fases dentro de un

proceso de reclutamiento de personal:

- Análisis previo y descripción del perfil del

puesto: debe tenerse en cuenta la formación,
experiencia, funciones a desempeñar,
Fases del idiomas, conocimientos adicionales,
proceso competencias personales y condiciones de
trabajo.

Pág. 7
 - Fuentes de reclutamiento: debe
determinarse la más adecuada para la
búsqueda de potenciales candidatos y para la
divulgación de la descripción del perfil.

De acuerdo a Zelada (2020) existen 2 Zelada, O. (2020). Reclutamiento de personal

modalidades mediante las cuales se puede administrativo y su relación con el desempeño
realizar el reclutamiento y son: laboral en la empresa Sagitario SAC; distrito de
Trujillo, 2017. [Tesis de Maestría, Universidad
- Manera Directa: aquella en la que las Nacional de Trujillo]. Repositorio Institucional
FUENTE TESIS Modalidades empresas realizan el reclutamiento por su de la Universidad Nacional de Trujillo.
4 cuenta, es decir cuando los candidatos van a https://dspace.unitru.edu.pe/handle/UNITRU/1
la organización a hacer sus trámites. 6224
- Manera Indirecta: se da cuando existe un
departamento de recursos humanos y la
empresa acude a alguna oficina de colocación
o la derivan a una consultora que tiene el
personal ya preseleccionado.

- Ventajas: Llamado también reclutamiento 2.0 Nestar, C. (2019). Nuevas tendencias en

es un método que cuenta con: mayor alcance reclutamiento de personal: Marca empleadora
y cobertura, más información particular, versus Marca personal. [Tesis de Licenciatura,
menor coste para la organización, Universidad de Valladolid]. Repositorio
comunicación instantánea, acceso a Documental de la Universidad de Valladolid.
candidatos con mayores habilidades https://uvadoc.uva.es/handle/10324/40314

Pág. 8
 tecnológicas y ahorro de tiempo. (Nestar,
2019).

FUENTE TESIS Reclutamiento en - Formas: Nestar (2019) menciona algunas

5 línea
para realizar el reclutamiento vía internet:
- En sitios generales de oferta de empleo.
- En sitios especializados centrados en una
determinada profesión, localización o
grupos con necesidades especiales.
- En los sitios web corporativos de las
empresas.
- Otros medios en línea como correo
electrónico, redes sociales o diarios
digitales.

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Enlace del esquema elaborado en XMind: https://www.xmind.net/m/gbH9Wz

Pág. 10
V. RÚBRICA DE EVALUACIÓN:

La asignación del puntaje máximo a cada criterio es aplicable si este se

cumple a nivel satisfactorio. El docente del curso determina el puntaje de
cada ítem de acuerdo a su juicio de experto.

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