Licenciatura en Gestión y Administración de PyME

Desarrollo sustentable. 2022-2 B1.

Unidad 2. Estrategias para la sustentabilidad

Evidencia de aprendizaje.

Docente: Miguel Calixto Rojas

Estudiante: Osiris Robles Piñones
Matricula: ES1822034755
Semestre 5to / Clave: GDES

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 índice

Introducción ……………………………………………………….……..……..…3
Desarrollo ……………………………………………………...…………..……3
Conclusión ……………………………………………….………….….…….…6
Referencias ………………………………………………………….……………6

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Introducción
La sustentabilidad se ha convertido en uno de los ejes de este siglo, sobre todo
por los cambios climáticos que actualmente ya son evidentes en todo el mundo,
sabemos que el mundo necesita empresas sustentables, capaces de maximizar
sus beneficios económicos reduciendo su impacto negativo y las organizaciones
deben aprovechar los avances tecnológicos para maximizar su beneficio
económico y minimizar su impacto negativo tanto a nivel ambiental como social,
de igual forma, en la actualidad podemos considerar que sustentable, es el
proceso por el cual se busca un equilibrio entre el medio ambiente, el uso
consciente de los recursos naturales y el impacto en generaciones futuras.

En esta actividad de evidencia visitaré una empresa y analizaré sus principales

procesos de sustentabilidad, definiré la metodología a utilizar para el diagnóstico
de sustentabilidad para elaborar un diagnóstico de la situación de la empresa,
además voy a definir si hay una necesidad de implementar un sistema de gestión
ambiental y elaboraré una propuesta de implementación tomando en
consideración los siguientes elementos:
a) Optimizar el uso de energía e insumos.
b) Estrategias de ecoeficiencia y producción limpia.
c) Política interna sustentable.
d)Ventajas socioeconómicas.

Desarrollo
DESCRIPCCION Y GIRO EMPRESARIAL
Empresa : Sanber
Giro: Comercial
Estatus de empresa: Mediana
UBICACIÓN
Ave. Siderúrgica 120,
Parque Industrial Escobedo
Escobedo N.L. México. C.P. 66062
Tels. +52 8183.84.85.25 / +52 8183.84.85.26
info@sanber.com.mx
INDUSTRIAS SAN-BER S.A. DE C.V.

Industrias Sanber S.A. de C.V. es una empresa 100% mexicana, ubicada en

Escobedo N.L. –en el noreste de México- dedicada desde hace más de 34 años a
la fabricación de productos químicos industriales, que satisfacen cumplidamente
las necesidades de materiales de la más alta calidad demandados por la industria
maquiladora y manufacturera del país y la región.

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Metodología para evaluar la sustentabilidad
el Barómetro de Sostenibilidad (BS)
Forma de saber los resultados: Visita
DIAGNÓSTICO DE SUSTENTABILIDAD EN LA PYME
Es una empresa fabricante de una extensa línea de productos químicos de marca
propia (Sanber), para limpieza industrial, comercial y de hogar.
La misión de SANBER es brindar los mejores estándares de calidad de productos
de limpieza de igual forma una excelente forma de servicio al cliente para alcanzar
su total satisfacción.

DEFINE LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN

AMBIENTAL
La implementación del sistema de calidad ISO 9001: 2015 confirma nuestra
posición como proveedor confiable, lo que nos permite aprobar completamente las
auditorías de calidad realizadas por los clientes.
En Sanber Química están comprometidos con la
calidad, por lo que son una empresa Certificada por
UKAS Quality Management en ISO 9001- 2015

El 4 de agosto del 2018, Lloyd´s Register Quality

Assurance, un certificador mundialmente
reconocido en gestión de calidad, otorgó a
Industrias San-Ber S.A. de C.V. ISO 9001: 2015,
certificación que es un sistema de calidad basado
en criterios específicos, que garantiza que todos los
procesos administrativos y de producción, así como
productos y servicios, cumplan con los más estrictos estándares de calidad y
control. De esta manera Industrias San-Ber S.A. de C.V. garantiza la
estandarización de todas sus operaciones y, en consecuencia, la calidad de todos
los productos fabricados.

Elabora una propuesta de implementación tomando en consideración los

siguientes elementos:
A) OPTIMIZAR EL USO DE ENERGÍA E INSUMOS
 Realizar un plan ambiental
 Implementar propuestas de ahorro y energía
 Realizar un diagnóstico energético
 Uso racional de materias primas, químicos.
 Reciclar los desperdicios de materia prima.
 Hacer mediciones eléctricas e identificar áreas de oportunidad en ahorro de
energía.
 Elaborar propuestas de mejora.

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  Calcular el costo-beneficio.

B) ESTRATEGÍAS DE ECOFIECIENCIA Y PRODUCCIÓN LÍMIPIA.

La coeficiencia es básicamente producir más con menos, implica una gestión
eficiente de los procesos de producción o de los servicios de una empresa.
La coeficiencia administrativa que impulsa a las empresas a buscar mejoras
ambientales, paralelamente con los beneficios económicos.
La coeficiencia permite a las empresas a obtener más valor, con un menor
consumo de materiales y energía, con una reducción en las emisiones.

C) POLÍTICA INTERNA SUSTENTABLE

1.-Hay que reconocer que cuidar el medio ambiente permite a la sociedad
fortalecer los negocios, tomando en cuenta las 3 dimensiones (económica. Social
y ambiental).

 Emisiones atmosféricas
 Gestionar los residuos
 Vertidos al agua
 Contaminación del suelo
 Usar las materias primas y los recursos naturales
 El ruido
 El impacto visual, los olores, el polvo, las vibraciones.

2.-Establecer una gestión sustentable de los procesos, basada en un equilibrio

entre las dimensiones económicas, sociales y ambientales.
Aplicar las mejoras prácticas de conservación ambiental, minimizando y
compensando los impactos de nuestras operaciones.

D) VENTAJAS SOCIOECONÓMICAS
1. El reciclaje reduce los costos en materia prima.
2. Iluminación con Domos reduce el gasto del consumo eléctrico.
3. Realizar periódicamente mantenimiento a los vehículos repartidores, ya que
esto permite gastar menos gasolina y no contaminar demasiado.

“Las ventajas demuestran una nueva forma ecológica para poder operar
mediante los escenarios sustentables y la forma de utilizar menos
recursos”

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Conclusión
He observado que son cada vez más las empresas que tiene la responsabilidad
en sus procesos, y también los consumidores exigen un mayor control a las
empresas sobre su impacto en el medio ambiente, incluso en algunas partes del
mundo se castiga a empresas que contaminan de forma excesiva o que usan
ineficientemente los recursos. Al mismo tiempo que se recompensa a las
empresas que el público percibe como sustentables, puedo asegurar que la
sustentabilidad o sostenibilidad en una empresa crea valor para los consumidores,
la sociedad y el medio ambiente y como lo mencione anteriormente las
certificaciones colocan la pyme como una empresa de confiabilidad, es importante
existir, crecer y dejar huella en nuestro planeta para las siguientes generaciones.

Referencias
Investigación en campo, agradecimientos a la empresa SANBER.
Contenido nuclear. (2022). UNADM. Desarrollo sustentable
López, V., (2008) “Sustentabilidad y Desarrollo Sustentable” (2ª edición) México.
Editorial: Trillas. (p. 202 – 206)