Licenciatura en Gestión y Administración de PyME

Desarrollo sustentable. 2022-2 B1.

Unidad 3. Introducción al Desarrollo Sustentable.

Evidencia de aprendizaje.
Implementación de un sistema de gestión.

Docente: Miguel Calixto Rojas

Estudiante: Osiris Robles Piñones
Matricula: ES1822034755
Semestre 5to / Clave: GDES

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 índice

Introducción ……………………………………………………………..……..…3
Desarrollo ……………………………………………………..…………..……3
Conclusión ……………………………………………….………….….…….…8
Referencias ………………………………………………………….……………8

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 Introducción
El implementar el SIGA en las empresas asegura el análisis de su s procesos y
promueve la simplificación de estos además que procura implementar un ahorro
en los recursos, esto por consecuencia trae que, al haber mayor productividad y
redistribución de recursos, contribuimos a ser tener procesos sustentables,
pensando en el medio ambiente y creando un ordenamiento al disminuir las malas
prácticas que beneficia a la empresa y a nuestro planeta. En esta actividad se me
ha dado algunas instrucciones que a continuación mencionaré:

INSTRUCCIONES
1. Selecciona una PyME de tu localidad cuyos procesos no sean sustentables,
para realizar un análisis de esta. Presenta los datos generales de la empresa
(nombre, localidad, sector, giro, ubicación, no. empleados, antecedentes, misión,
visión, valores, organigrama, etc.), el análisis de la empresa y justifica la
necesidad de implementar un sistema de gestión ambiental.
2. Utiliza la metodología y elabora una propuesta de implementación de un
sistema de gestión ambiental considerando los siguientes aspectos.
• Emisiones atmosféricas.
• Aguas residuales.
• Contaminación de suelos.
• Residuos sólidos (basura orgánica, inorgánica y metales.
• Empleo de materias primas y recursos naturales
• Ruido y contaminación visual

Desarrollo

Nombre de la empresa: VELOX AMERICA S.A DE C.V

Localidad: Monterrey N.L
Sector: Industrial
Tamaño de empresa: Empresa mediana.
Giro: Indumentaria, textiles
Ubicación:  Ayutla 1223, Nuevo Repueblo, 64700 Monterrey, N.L.
no. Empleados: 35
Antecedentes: Velox es una empresa regiomontana que cuenta con 18 años en el
mercado, dedicada al diseño y la fabricación de prendas deportivas, que al mismo
tiempo ofrece la opción de personalizar las mismas

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Misión: Nuestra misión es colaborar en el impulso pro-activo del deporte,
trabajando de la mano con escuelas y equipos con pasión y dedicación a su
disciplina
Visión: Tener la mejor calidad de la industria de leotardos y trajes de baño,
expandir nuestro liderazgo global para servir mejor a más clientes.
Valores:
 Transparencia
 Diferencia
 Excelencia
 Responsabilidad

Organigrama:

Dirección
General

Gerente de Director de Director de

Director de
maquila ventas finanzas
compras

Diseño y Maquiadores Comprador Publiciad y Pagos, cobros y

Patronista de textiles Ventas marketing finanzas

Control de
Corte Deshiladores Envíos
calidad

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 Análisis de la empresa

Sus Instalaciones:
Cuenta con un local de dos pisos, donde se encuentra lo siguiente:
Area de ventas
 Publicidad
 Maketing
 Envíos
Area de finanzas
 Pagos
 Cobros
 finanzas
Area de compras
 Textiles
Área de producción:
 Area de sobrehilados 6 maquinas
 Área de costura con 12 maquinas
 Área de producto terminado
 Área de desperdicios y deshilado
Área de carga y descarga
 Materias primas
 envíos
Area de comidas

Condiciones ambientales de la empresa:

Todas las instalaciones están bien iluminadas.
Cuentan con extractores de aire para ventilar el área de costura y bordado.
Cuentan con lockers para que el personal guarde sus cosas.
Equipo y herramientas:
Tijeras
Cortadoras de Tela
Moldes
Máquinas de coser
Deshiladores

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Materiales:
Hilos
Agujas
Alfileres
Lápiz de cera
Marcadores
Telas diversas
Descose dores

Justifica la necesidad de implementar un sistema de gestión ambiental.

 Es necesario establecer un proceso estructurado.
 Favorece la detección de oportunidades de mejora .
 Mejora la imagen pública y recoge la demanda social existente.
 Da respuesta a aquellos clientes que exigen mejoras medioambientales en
sus productos o en los procesos que los generan

Objetivos ISO
Definir y analizar la empresa Velox, para ver si dentro de sus procesos existen
prácticas que puedan estar amenazando al medio ambiente de alguna manera y
Encontrar las acciones necesarias que nos permitan mejorar de manera eficaz y
comprobable para lograr tener una empresa solida a favor del medio ambiente.
Establecer un proceso estructurado, conocer y controlar el nivel de
comportamiento ambiental, mejorar la identificación de los requisitos legales
actuales y futuros.

Que hace y como lo hace

Presento una lista de los desechos, que se pueden observar

Desechos generados:
Sobrantes de tela e hilos
Plástico de las envolturas grandes de los rollos de tela
Conos de plástico de los hilos que van desechando
Cartón que se ha desperdiciado de los patrones realizados, y de tubos largo de
cartón donde vienen enrolladas las telas.
Efectos que perjudican el medio ambiente:
 Utilizan mucha energía eléctrica
 Los sobrantes de tela (recorte) andan regados en el área de corte.
 El plástico que se retira de los rollos de tela es depositado en el suelo.
 Los tubos en donde viene la tela andan tirados en algunas zonas.
 El aceite que esta gastado de las maquinas que son cambiados cada 6
meses este aceite que ya no sirve está en botes de plástico, para cuando
se junten solo tirarlos a la basura, no tienen un destino específico.

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Que nos propone las normas: Requisitos Legales
Conforme al artículo 22 de la Ley General de la Prevención y Gestión Integral de
Residuos:
"Las personas que generen o manejen residuos y requieran determinar si estos
son peligrosos, conforme a lo previsto en este ordenamiento, deberán remitirse a
los que establezcan las normas oficiales mexicanas que los clasifica como tales",
se propone acudan a las autoridades para que se les expida un documento donde
especifique exactamente qué tipo de residuos de los que maneja la empresa son o
no contaminantes.

Propuesta de Implementación de Sistema de Gestión Ambiental

Emisiones atmosféricas:
La empresa no contamina con ninguna sustancia compuestos ni gaseosos, ni
aerosoles o material particulado.
Aguas residuales:
La empresa no maneja agua dentro del proceso de trabajo, solo utiliza el agua
para el área de limpieza.
Contaminación de suelos:
Almacenamiento incorrecto de productos o residuos (aceite de maquina) en malas
condiciones de almacenamiento con el consiguiente riesgo de contaminación del
suelo y de las aguas.
Residuos sólidos: Basura orgánica e inorgánica.
Los sobrantes de tela (recorte) andan regados en el área de corte.
Los tubos en donde viene la tela andan tirados en algunas zonas.
Empleo de materias primas:
El plástico que se retira de los rollos de tela es depositado en el suelo.
Ruido y contaminación visual:
La empresa no tiene contaminantes que estén dentro de este segmento, ya que el
no genera ruido ni contaminación visual.

Propuesta Política Ambiental

Promover la adhesión, difusión y cumplimiento de la política ambiental
Cumplir con la legislación ambiental aplicable al municipio
Prevenir la contaminación ambiental, con educación y responsabilidad para la
sociedad y al interior de la empresa.
Acudir a capacitaciones para aprender a reciclar los desechos de tela, cartón y
plásticos y aceite.
Acercare a : EMA (Entidad Mexicana de Acreditación) de México, para saber
cuales son los requisitos para lograr tener una certificación ISO 14001:2015 de
Sistemas de Gestión Ambiental y los requisitos con orientación para su uso.

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Propuestas buenas prácticas en la utilización de los recursos.
Con respecto a los residuos se propone lo siguiente:
 Utilizar contenedores para separar los residuos de tela, cartón y plásticos.
 Buscar una empresa dedicada al reciclado de materiales para eliminar el
exceso de materiales residuales.
 Tener más ventilada la zona de corte y cosido ya que se genera mucho
calor con las máquinas y esto produce un efecto invernadero en esas
zonas.
 Cambiar los focos comunes por unos ahorradores o lámparas de neón para
reducir consumo de energía eléctrica.
 Buscar empresas que juntan aceites usados y que lo transforman por medio
de procesos de reciclaje a un aceite de uso industrial para otras áreas.

¿Qué pasa si hago una inadecuada segregación de residuos?

Es posible que, como consecuencia de ello, residuos que contaminen como el
aceite podrían destinarse al reciclado, lleguen al final de su vida útil de otra
manera, más allá de no ser aprovechados de manera correcta , terminen
contaminando al mezclarse con la basura general y rompiéndose finalmente para
terminar contaminando el suelo.

Conclusión
Hace tiempo trabajé para la empresa Velox, cuando vi el tema de la evidencia
pude relacionarla rápidamente, en esta evidencia aprendí que las normas ISO
cada vez cobran más importancia, y que su implantación supone una serie de
mejoras y ventajas competitivas, que definitivamente ayudan a tener correctos
sistemas de Gestión Ambiental, pero también se benefician al analizar todos los
procedimientos, son de gran importancia tanto que se consideran normativas de
ámbito internacional elaboradas por la Organización Internacional de
Normalización, también se entiende que las normas ISO no son leyes, sino que
son de carácter voluntario, esto es, no es una ley cuyo cumplimiento sea exigible,
sino que las organizaciones eligen si quieren adoptarlas o no, pero hay más
beneficio como el prestigio, como el respeto a la empresa, como el crecimiento, y
genera valor para quien las pymes que lo llevan a cabo.

Referencias
Fotos de la dirección web : https://www.facebook.com/VeloxAmerica/
Roberts H., Robinson, G, (1998). ISO 14001 Environmental Management System:
Manual de Sistemas de Gestión Ambiental.
Canter, L. W. (1998). Manual de evaluación de impacto ambiental. Técnicas para
la elaboración de estudios de impacto. Madrid: McGraw-Hill.

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Las nuevas normas internacionales para la administración ambiental. Cascio ,J.
Woodside ,G. Mitchell ,P. McGrawHill
Contenido nuclear. (2022). UNADM. Desarrollo sustentable