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SOBERANÍA NACIONAL”
TEMA: EMPRESA Y EMPRESARIO
INTERNACIONAL.
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AGRADECIMIENTO:
Agradecemos a dios por brindarnos
sabiduría e inteligencia cada día de
nuestras vidas, y también agradecemos
a nuestros padres por creer en
nosotros, y a la Universidad UDH por
Brindarnos sus conocimientos
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DEDICATORIA
Este trabajo está dedicado a nuestros Padres y a
nuestros Amigos más cercanos por el apoyo
emocional, su paciencia, y lo más importante su
cariño, y el deseo de superación y el amor que nos
brindan cada día, Además a nuestro Dios gracias a
Él tenemos muchas oportunidades entre ellos a
luchar por nuestros sueños y metas.
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INDICE
INTRODUCCIÓN.........................................................................................................................................5
EMPRESA……………………………………………………………………………………………………………………………………………..6
1.5.2.1 Tamaño............................................................................................................................11
1.6.2.1 Tamaño............................................................................................................................15
EMPRESARIO……………………………………………………………………………………………………………………………………….18
2.1. Definicion…………………………………………………………………………………………………………………………………..18
2.6 Carateristicas……………………………………………………………………………………………………………………………….23
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INTRODUCCIÓN
En este trabajo abordaremos un tema muy importante el cual consiste en analizar con
profundidad con base a la economía de la empresa lo cual trata de estudiar la realidad
económica y social de la empresa, se ocupa del funcionamiento de la empresa como
un ente autónomo. A diferencia de la Economía general que se preocupa por la
empresa pero como parte del mundo o sistema económico general. Las empresas son
una realidad en nuestro entorno más próximo, si bien, a poco que reparemos en ellas
descubriremos que no todas son iguales. Unas tienen mayor dimensión que otras,
desarrollan distintos tipos de actividad, operan en mercados geográficos diferentes,
adoptan diversas formas jurídicas, etc. Es por ello que no basta con saber qué se
entiende por empresa sino que también es necesario conocer las caracteristicas,
clases de empresa, origen del empresario y la evolucion historica del empresario.
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EMPRESA Y EMPRESARIO
1.EMPRESA
1.1 DEFINICIÓN
Para determinar o fijar con precisión los límites del mercado debemos distinguir
entre:
Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en sí mismo limitados.
Los primeros, forman la dinámica de la empresa, actuarán sobre los factores
pasivos para intentar alargar sus límites y mejorar sus resultados.
La empresa precisa de una organización, impuesta por quien posee la facultad de
dirigir: el empresario.
Genéricamente, la clasificación de los elementos constituyentes de la estructura de
la empresa sería la siguiente:
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El grupo humano o las personas.
La organización.
La organización aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de
coordinación y de comunicación que forman la actividad del grupo humano
entre sí y con el exterior. Esta estructura organizativa es definida por el
empresario.
1.4 Funciones de la empresa.
Cada empresa las define y las lleva a cabo de una forma determinada. Así, en una
empresa pequeña, puede que una persona absorba varias funciones (por ejemplo,
el gerente de una pequeña empresa puede asumir las funciones de dirección y la
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gestión económica y financiera.
1.5 Clases de empresa.
Las clasificaciones que tienen un mayor interés son las que toman en consideración
el tamaño, sector productivo o la organización jurídica y forma de titularidad de la
misma.
1.5.2.1 Tamaño.
- Microempresa
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- Pequeña empresa
- Pyme
- Granes empresas
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principio, se les supone su ausencia.
En este aspecto va asentándose el criterio de que el ejercicio de una
actividad empresarial, independientemente de bajo que titularidad se efectúe,
caracteriza como mercantil a la empresa, con la consecuencia fundamental
de quedar sometida al derecho mercantil, si no en su funcionamiento interno,
sí, al menos, en todo lo que afecta a sus relaciones empresariales con
terceros.
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Según el grado de dominio o participación, el PGC distingue entre:
- Empresas del grupo, si reúnen los requisitos previstos para formar parte
del grupo por el Código de Comercio, y
- Empresas asociadas, cuando, sin reunirlos, el grado de influencia de
unas sobre otras es notable.
Las clasificaciones que tienen un mayor interés son las que toman en consideración
el tamaño, sector productivo o la organización jurídica y forma de titularidad de la
misma.
1.6.2.1 Tamaño.
- Microempresa
- Pequeña empresa
- Pyme
- Grandes empresas
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d) Empresas mercantiles (a las que se le supone ánimo de lucro) y empresas no
mercantiles (asociaciones, fundaciones, patronatos, etc, a las que, en
principio, se les supone su ausencia.
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Según el grado de dominio o participación, el PGC distingue entre:
- Empresas del grupo, si reúnen los requisitos previstos para formar parte
del grupo por el Código de Comercio, y
- Empresas asociadas, cuando, sin reunirlos, el grado de influencia de
unas sobre otras es notable.
EMPRESARIO
2.1 DEFINICIÒN
El empresario es una persona física que realiza en nombre propio y por medio de una
empresa una actividad comercial, industrial o profesional, creador de riqueza y puesto
de trabajo, fijando los objetivos y toma de decisiones estratégicas acerca de las
metas, los medios, la administración y el control de las empresas y asume la
responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros. El empresario es la
persona física, o jurídica, que con capacidad legal y de un modo profesional combina
capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para ofertarlos en el
mercado a fin de obtener beneficios. El empresario es quien se encarga de dirigir,
controlar y supervisar todas las acciones que se llevan a cabo en la empresa. Esta
persona identifica la oportunidad en el mercado, aporta el capital y se encarga de
organizar la producción: asigna tareas, selecciona procesos y elige a las personas que
trabajarán con él.
El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos
y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración
y el control de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal
frente a terceros. El empresario es la persona física, o jurídica, que con capacidad
legal y de un modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo de producir
bienes y/o servicios para ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios. El
empresario es quien se encarga de dirigir, controlar y supervisar todas las acciones
que se llevan a cabo en la empresa. Esta persona identifica la oportunidad en el
mercado, aporta el capital y se encarga de organizar la producción: asigna tareas,
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selecciona procesos y elige a las personas que trabajarán con él. Empresario sólo
será el innovador, lo que le dará opción a recibir unos beneficios extraordinarios
derivados de su posición única (monopolio). –Las fases del proceso de cambio
tecnológico son: Invención Creación o descubrimiento de un nuevo producto o de un
nuevo proceso de producción para un producto ya existente. Terreno de las ideas,
inventiva, creatividad Innovación Acción de poner en práctica inventos previos de
cualquier naturaleza o aplicación de la invención a usos industriales y comerciales.
Imitación Generalización de la innovación o desarrollo de la misma modificando
aspectos no sustanciales que llevan a productos o procesos similares o parecidos de
carácter sustitutivo.
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2.3 EVOLUCIÒN HISTÒRICA DEL EMPRESARIO
No fue hasta unos años después cuando R. Cantillon (1680-1734) entendió por
primera vez la figura del empresario como un hombre de negocios, ya que era el
agente que compraba los medios para producir y, posteriormente, revendía a un
precio incierto. El empresario, por tanto, era una figura que asumía riesgos ya que no
sabía si recuperaría el desembolso efectuado.
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Siglo XX: empresario como persona que asume un riesgo
Nos referimos, como algunos entendidos habrán podido prever, a la teoría económica
del economista Knight, según el cual el empresario es la persona que asume el
riesgo derivado de la actividad económica, ya que adelanta una cantidad de dinero
real y cierta con el objetivo de recoger un beneficio incierto.
Knight siguió diferenciando entre el empresario profesional, que era el que daba las
órdenes de gestión de la empresa y desarrollaba la función de organización; y el
empresario patrimonial, que era el que hacía el desembolso de dinero y, por tanto,
asumía el riesgo.
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denominar tecnoestructura, formado por un conjunto de expertos en las distintas
áreas de actividad de la empresa. Este término fue acuñado por el economista
Galbraith.
Podemos decir que esta dirección compartida por técnicos se cumple en las grandes
empresas, donde los accionistas son únicamente inversores que tienen como única
función obtener un rendimiento por su capital invertido. Sin embargo, en las empresas
individuales o familiares, pequeñas y medianas empresas, queda el primitivo poder del
capitalista o propietario.
El empresario no tiene por qué ser una única persona. En muchos casos, sobre
todo en las empresas de mayor tamaño, el empresario se convierte en un órgano
colegiado, como sucede con el consejo de administración de las sociedades
anónimas.
La actividad del empresario no tiene por qué ser de tipo técnico. Más bien se
dedica a fijar objetivos, establecer planes, organizar la empresa, etc. Esta función
se denomina administración, o management.
El empresario puede consistir tanto en una persona física como en un sujeto jurídico,
y puede desempeñar su tarea tanto de manera individual como colectiva. El concepto
de empresario está directamente vinculado al de empresa: un empresario actúa como
personificación de la empresa, no solo por detentar su representación legal sino por
ser en muchos casos su propietario y por ser común que la empresa lleve su apellido.
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La actividad de un empresario se da tanto al interior como al exterior de la empresa,
entendida ésta como una unidad económica. Al interior, es el encargado de la
organización administrativa, de la articulación entre capital y trabajo para alcanzar los
objetivos de producción y de establecer qué tipo de administración de recursos y
personal.
2.6 CARACTERÍSTICAS:
• Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestión.
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Empresario Solista o Unipersonal: Es el típico trabajador por su
cuenta. Talvez trabaja con algunos empleados, pero el concentra el
poder.
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Multiplicador: La idea de estos empresarios es duplicar la idea de
negocio y sacar provecho. Son los típicos franquiciantes o dueños de
cadenas comerciales etc.
El beneficio que obtiene el empresario es solo una pequeña parte del resultado
total que su actividad genera. Así, origina rentas a partir de la remuneración de los
factores productivos, paga impuestos que serán redistribuidos a la sociedad y
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provisiona a los mercados de bienes y servicios. La actividad empresarial produce
efectos inducidos sobre otras empresas y empresarios cuyo desarrollo acabará
materializándose en nuevos sueldos, nuevos impuestos, nuevos gastos y en
nuevos beneficios; y así continúa un proceso indefinido que constituye el milagro
de la economía libre y que se traduce en una riqueza de la que toda la sociedad
participa. Es en el contexto del libre mercado donde se concibe la principal
responsabilidad de la empresa ante la sociedad, que no es más que la de conciliar
su objetivo rector de generar beneficios y riqueza y empleo con el cumplimiento de
las leyes sin incurrir en conductas impropias como la competencia desleal, la
corrupción, el fraude o el engaño.
2.9 La figura del empresario: concepto y tipos
La figura fundamental de cualquier empresa es el empresario. A lo largo del siglo XX,
distintos autores han elaborado diferentes teorías sobre el papel que el empresario
debe desempeñar en la empresa, destacando las características más importantes
que, a su juicio, definen el papel del empresario. A continuación estudiaremos las más
importantes:
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(beneficio extraordinario), que es lo que le quedará después de haber pagado
a los propietarios de los factores productivos por su utilización, pero si su
cálculo es erróneo, tendrá que soportar las pérdidas que se originen.
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Esta situación de equilibrio continuará hasta que un empresario realice alguna
innovación (introduciendo un bien nuevo, abriendo un mercado nuevo, introduciendo
un método de producción nuevo, etc.). Mediante esta innovación, la situación de
equilibrio se altera y la empresa consigue temporalmente una situación de monopolio
que le permite aumentar el precio de sus productos y obtener un beneficio
extraordinario o renta residual, que es lo que le quedará al empresario después de
haber pagado a los propietarios de los factores productivos por su utilización y de
haber cobrado su salario por dirigir la empresa.
Con el paso del tiempo, otros empresarios (imitadores) atraídos por el alto beneficio,
introducen imitaciones con las que compiten con el empresario innovador. Esta
competencia hace que los beneficios extraordinarios se reduzcan hasta la situación
inicial de equilibrio, en la que no hay beneficio extraordinario y por tanto no entrarán
nuevos empresarios imitadores.
En consecuencia, según Schumpeter, el desarrollo económico en el sistema
capitalista es consecuencia del cambio tecnológico, y el empresario es el principal
protagonista de este cambio. Añade que el cambio tecnológico es un proceso que se
lleva a cabo en tres fases distintas que son realizadas por personas diferentes que,
además, responden a distintas personalidades:
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Finalmente, es necesario resaltar que el beneficio extraordinario o renta residual
es, según Schumpeter, la recompensa que recibe el empresario por haber sido
capaz de realizar una innovación aplicable al mercado. En esto difiere de la
teoría de Knight, cuando dice que es la recompensa que recibe el empresario
por el riesgo que asume en el desarrollo de la actividad empresarial; sin
embargo, en opinión de Schumpeter, el empresario no tiene porqué ser
necesariamente la persona que asuma el riesgo, sino que ésta sería el
propietario, que es el que aporta el capital, o el prestamista, que es el que
concede los préstamos, ya que éstos son los que sufren las pérdidas si la
empresa fracasa.
Estas grandes compañías ya no pueden ser dirigidas por una sola persona,
sino que necesitan un gran número de técnicos profesionales (economistas,
ingenieros, jefes de taller, abogados,…) que actúan de forma conjunta y a los
que Galbraith llama tecnoestructura.
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La causa de la dominación de la tecnoestructura es debida a la separación
entre la propiedad de la empresa (accionistas) y el control o administración de
la empresa (directivos o administradores). Esta separación se produce porque
los accionistas al estar muy divididos, mantienen una actitud pasiva y ceden
sus derechos a los administradores, de los cuales esperan recibir una
remuneración adecuada por sus aportaciones de capital en forma de una
determinada cantidad de beneficios por acción, que se denomina dividendo.
Las consecuencias de la situación anterior son:
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3. CONCLUSIONES
- La preparación es fundamental. Mas vale que se tenga una experiencia previa
como empresario y/o de la industria en la cual se implantara el negocio para
tener conocimiento del mercado. De la preparación de empresario depende la
preparación del proyecto.
- Sin embargo, el empresario no esta solo en su proyecto y puede contar con un
apoyo moral, financiero y físico de parte de su familia y de sus amigos. Este
apoyo fue esencial en la mayoría de los casos. Sin esta ayuda el proyecto no
podría llevarse al cabo.
- Aparte de este apoyo, el empresario tiene a su disposición ciertas
herramientas que le pueden guiar en su investigación de negocio, como por
ejemplo, el plan de negocio que le permitirá tener un enfoque al mercado, al
cliente, a la competencia y a la política de precios, entre otras opciones.
- A lo largo de nuestras entrevistas tuvimos la oportunidad de encontrar y
conocer empresarios muy diferentes en la forma de administrar sus negocios
independientemente del éxito y del fracaso. Se destaco que ser empresario es
un trabajo muy difícil que exige un involucramiento importante del empresario.
Por eso, hay que amar este trabajo sino se corre el riesgo de perder las
motivaciones y el ánimo para seguir adelante.
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4. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS
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