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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD 1 FASE 1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS
ZONA OCCIDENTE - CEAD MEDELLÍN
2020

INTRODUCCÓN

Con la realización del presente trabajo se pretende que de manera efectiva todos los
estudiantes comprendan lo que significan las diferentes teorías de planeación estratégica con el
fin poder contextualizarlas y ponerlas en práctica en el entorno empresarial. De esta manera y
gracias a las herramientas dadas por la universidad contenidas en la Unidad 1. donde
encontraremos todo el material para entender y desarrollar todas las temáticas propuestas por el
curso y de esta forma lograr con éxito esta primera parte de nuestro trabajo.

Con la solución de este primer trabajo se pretende que cada estudiante de forma
individual con sus propias palabras de significados a diferentes conceptos sobre los temas
principales de esta unidad con el fin de que se entienda y de esta forma se comience con éxito
este curso.
ACTIVIDAD A DESARROLLAR.

Resuelve las preguntas presentadas en el siguiente cuadro, las cuales deben ser concretas y
descritas con sus propias palabras.

1. ¿Qué es la planeación estratégica?

La planeación estratégica es conocida como un instrumento que ayuda a las empresas que

se encuentran en el mercado para poder tomar decisiones que los ayuden a fomentar la buena

gestión al interior de cada una de ellas.

Dicha herramienta sirve para que las empresas creen planes dentro de ellas que les

proporciones diferentes ventajas para lograr que se reduzca los problemas y disminuyan las

incertidumbres, de esta manera se puede lograr tener una vista de un futuro empresarial positivo.
2. En que consiste la planeación estratégica

La planeación estratégica consiste básicamente en la formulación de diferentes planes en

donde se evalúan todas las variables que tiene una empresa, así como sus fortalezas y debilidades,

asimismo las situaciones que la afectan tanto internas como externas. De esta manera una

empresa se prepara en su estado actual para poder llegar a su futuro deseado cumpliendo en su

totalidad todos sus objetivos propuestos y logrando así mismo llegar al cumplimiento de sus

metas tanto a corto, mediano como largo plazo.

3. ¿Quiénes la aplican en las empresas?

La planeación estratégica es implementada principalmente por las personas de altos

rangos en las organizaciones como gerentes, directivos, jefes puesto que ellos son las encargadas

de tomar las decisiones y acciones con respecto a los objetivos, estrategias y metas que se tengan

y que se quieran cumplir dentro de la empresa.

4. Cuál es el objetivo de la Planeación estratégica

El objetivo principal de la planeación estratégica es el desarrollo y la implementación de

las diferentes metas u objetivos que toda organización quiere alcanzar tanto a corto como a largo

plazo. De esta manera todas las estrategias que se formulen podrán ayudar a la toma de

decisiones dentro de ella que ayudaran al cumplimiento y el éxito de la organización.

5. ¿Qué es una estrategia?


Se conoce como una estrategia al propósito o plan que implementa una organización con

el objetivo de poder lograr mayores beneficios de esta y conseguir así los mejores resultados

posibles orientada para lograr los objetivos propuestos de la organización.

6. Existen tipos de estrategias cuales son, nombrarlas y explicarlas

Existen 3 tipos de estrategias principales ellas son:

- Estrategias corporativas: Esta estrategia se basa en la actividad que ejerce la empresa

en el cómo, dónde y con qué valores ejerce su actividad, se establece a largo plazo y

marca la dirección general del negocio.

- Estrategias competitivas o de negocio: en esta estrategia se define como se debe

competir en el mercado.

- Estrategias funcionales u operativas: en esta estrategia se plantea como se deben

utilizar y aplicar los recursos que se tienen en la organización.

CONCLUSIONES

Con la finalización de esta primera parte de la unidad podemos concluir que la planeación

estratégica y todo lo que con ella vienen son la base fundamental para el funcionamiento exitoso

de toda organización puesto que sin una forma correcta de implementación ninguna empresa

podría alcanzar con éxito todas sus metas y objetivos.

Además, que en toda empresa se necesita tener claro cuáles son finalidades a las que se

quiere llegar y poder contar con los miembros competentes para poner en marcha todas las

estrategias planteadas dando lo mejor de sí para el logro de esos objetivos.


BIBLIOGRAFIA

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