PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

FASE 1. CONCEPTUALIZACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PRESENTADO POR: JHON JAIRO PÉREZ MENA

CÓDIGO: 1133629631

TUTOR: OBDULIO GARCÍA

GRUPO: 102002_188

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

“UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y

DE NEGOCIOS

“ECACEN”

PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FECHA: 31/08/2018
 INTRODUCCIÓN

La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por
primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las
empresas ms importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de
planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. !es de
entonces, la planeación estratégica formal se "ha ido perfeccionando al grado que en la
actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan algún tipo de este sistema,
un número cada vez mayor de empresas pequeñas está siguiendo este ejemplo. Como
resultado de esta experiencia se ha producido un gran acervo de conocimiento de este tema.
El propósito de este libro es recopilar la esencia de estos conocimientos es decir, intenta
descubrir en un lenguaje, sencillo y conciso los conceptos, hechos, ideas, procesos y
procedimientos fundamentales acerca dela planeación estratégica, los cuales todo directos a
cualquier nivel debería conocer.
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?

Es gracias a una buena planeación estratégica que los negocios logran el éxito empresarial,
ya que esa herramienta que permite estructurar y estudiar los procesos y las labores de la
empresa y, por consiguiente, conocer los errores y problemas que impiden su
mejoramiento.

El planeamiento estratégico es la formulación, desarrollo y ejecución de los planes

empresariales con el objetivo de alcanzar las metas planteadas. Es la visión que se tiene de
una empresa en el futuro.

EN QUE CONSISTE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos

planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar
objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

¿QUIÉNES LA APLICAN EN LAS EMPRESAS

Los tiempos de la planificación estratégica realizaba solo por la dirección general han
pasado a mejor vida. Ahora se realiza con la participación de toda la empresa. La mayoría
de los trabajadores de los mandos directivos están en contacto con los clientes, con la
realidad, por lo que la planificación estratégica debe ser colaborativa

CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios en el ambiente.

Cambiar el comportamiento de los empleados a través de su incorporación participativa en

el desarrollo y crecimiento de la organización.

¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA?

La estrategia empresarial es la manera en que una organización define cómo creará valor.
Se trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define los objetivos de la empresa y las acciones y
recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos.

EXISTEN TIPOS DE ESTRATEGIAS CUALES SON, NOMBRARLAS

Estrategia de Liderazgo en Costos

Estrategia de Diferenciación

Estrategia de Enfoque

Estrategia de Estabilidad
 CONCLUSIONES

El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la

reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un
método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición
de los procedimientos adecuados para alcanzarlos. La planificación estratégica ayuda a fijar
prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los
problemas de cambios en el entorno externo. Y depende de ella que se logren los objetivos
organizacionales con éxito.
 Referencias Bibliografía

Contreras, E. R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación

estratégica. (Spanish). Pensamiento & Gestión, (35). recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
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Martínez, P. D., & Milla, G. A. (2012). Introducción al plan estratégico. Madrid, ES:
Ediciones Díaz de Santos. Recuperado de
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