0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
6 vistas1 página
Este documento presenta una ficha de evaluación de Ramón Padilla, mesero con 1 año de antigüedad en el restaurante. Se evalúa la organización del restaurante en términos de organigrama, descripción de puestos e instructivos especiales. El organigrama es claro y básico. No hay descripciones de puestos escritas, sino que el dueño las explica directamente. Tampoco hay instructivos escritos, aunque el dueño los capacita al personal. El evaluador recomienda imprimir descripciones de puest
Este documento presenta una ficha de evaluación de Ramón Padilla, mesero con 1 año de antigüedad en el restaurante. Se evalúa la organización del restaurante en términos de organigrama, descripción de puestos e instructivos especiales. El organigrama es claro y básico. No hay descripciones de puestos escritas, sino que el dueño las explica directamente. Tampoco hay instructivos escritos, aunque el dueño los capacita al personal. El evaluador recomienda imprimir descripciones de puest
Este documento presenta una ficha de evaluación de Ramón Padilla, mesero con 1 año de antigüedad en el restaurante. Se evalúa la organización del restaurante en términos de organigrama, descripción de puestos e instructivos especiales. El organigrama es claro y básico. No hay descripciones de puestos escritas, sino que el dueño las explica directamente. Tampoco hay instructivos escritos, aunque el dueño los capacita al personal. El evaluador recomienda imprimir descripciones de puest
Nombre empleado: ________Ramon Padilla_______________
Departamento: ___________servicio al cliente____________________ Función o cargo: ___mesero_____ Antigüedad: ______1 año____ Fecha de Ingreso: ____20 de enero__ _____Fecha de aplicación: ___23 de enero_____ Nombre del auditor: _____________Iván Moreno______________ ORGANIZACIÓN
TIPO DE HERRAMIENTA EMPRESA OBSERVACIONES
-Si muestra cada una de las Me gusta el organigrama ORGANIGRAMA: estructuras que el restaurante de la PyME porque es maneja. claro y no tiene nada de Muestra claramente las -Es sumamente básico y claro los complicación, el personal estructuras y jerarquías. empleados no tienen problema sabe su lugar claramente Es claro en su presentación. alguno dentro de ella. Se encuentra publicado, a la vista -Así es como también a la hora de todos. de contratar a personal nuevo se le da un tríptico con información relacionada. -No cuenta con ello la empresa, -Se podrían imprimir y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS: simplemente el dueño del ponerlo en algún punto restaurante y los encargados de especifico y que los Están por escrito. cada puesto se lo hacen saber empleados tengan a su Describe claramente las directamente a los empleados y alcance que es los que responsabilidades del puesto. los están apoyando para que desea el dueño de la Cada puesto tiene definido el logren el objetivó que se les pide. PyME. objetivo para el que fue creado. Contiene un perfil definido. Se le entrega un ejemplar a los trabajadores y se verifica el cumplimiento.
-Lo que puedo opinar
INSTRUCTIVOS ESPECIALES: -No están escritos los instructivos sobre instructivos - Al igual que la descripción de especiales que al igual Están por escrito. puestos, estos el dueño de la que la descripción de Describe claramente las PyME se los hace saber por puestos, estos también instrucciones a desarrollar. medio de capacitaciones. podrían estar a la vista Se capacita al personal para su -Y están en continua de los empleados con la correcta implementación. actualización con la finalidad de finalidad de hacerles estar al margen de la ley. saber las instrucciones para su desarrollo de actividades dentro del restaurante.