Desventaja Ventajas

-Conflictos -Motivación
-Retraso -Trabajo en equipo
-Presión -Comunicación
-Divisiones Estructura de equipo
-Integración
-Indiferencia -Influencia

Estructura del proyecto

Estructura matricial Organización contemporánea

Organización sin límites

Ventajas Ventaja

-Eficacia -Flexibilidad

-Fluidez

Ventajas
-Receptiva
-Sensible

Desventaja

Desventajas Desventaja -Costosa

-Individualidad -Descontrol -Complejidad

-Incomunicación
 Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Pfizer está contratando subcontratistas de empresas de conocimientos para no desperdiciar el talento de sus empleados,
utilizando un método muy ingenioso y diferente que reduce el trabajo a sus empleados pero que a la vez un mejor
resultados

 ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

La amplificación estructural buena y mala que tiene este enfoque es que tiene bastantes métodos de cómo resolver sus problemas
esta manera ser más eficientes ya que dividen solicitando a un tercero hacer lo que parece ser aburrido y monótono otras ventajas
que tiene es que el grado departamentalizaciones disminuye y pasa hacer una empresa de descentralización y de esta manera que
se mantienen a los empleados conformes y la empresa crece de manera eficiente y eficaz.

 ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?

De acuerdo con lo leído es una opción muy tentadora ya que muchas empresa ahorrarían tiempo dejando de hacer cosas
que no es necesario que los gerente hagan, así como muchas empresa subcontratan a otra empresa encargada de
mantenimiento y logística, sería muy interesante tener como dice el libro un botón para solucionar en pocas palabras lo
que otro haría por mi sin necesidad de sacrificar parte de mi tiempo.

 ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una organización? Explique su
respuesta.

Creo que forma un papel de mucha importancia, ya que de esta forma es más sencillo que el trabajo se lleve a cabo con una mayor
eficiencia y eficacia debido a que el trabajo está más organizado y dividido de acuerdo con el área que cada uno del personal respeta.

Cespedes de los Santos Cristhofer, ID: A00143608