1) Elabora un Mapa Mental con los tipos, las ventajas y las desventajas de los tipos de

organizaciones contemporáneas. Solo 20 palabras (No oraciones)

Estructura en
equipo

Estructura de Organización
proyectos sin limites

Tipos de
Organización Organizaciones Estructura
virtual Contemporáneas Matricial

Desventajas y ventajas de
los tipos de organizaciones
Contemporáneas

Entorno a
Dificultad
Decisiones

Autoridad
Presión
Áreas

Empleados
Conflictos
Involucrados

Diseño
Falta
Funcionales

Reducción
Complejidades
Barreras
2) Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso Práctico: “Un Nuevo Tipo De
Estructura”.

Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Pfizer está buscando la forma de ser más eficiente y eficaz, por lo que busco un método
mediante el cual sus empleados se le feliciten los trabajos, dicho método consiste en la
subcontratación de empresas de procesos de conocimiento con sede en la India.

¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

El enfoque otorga mayores beneficios a la empresa a nivel de estructura, es descentralizada, se

especializan en tareas específicas y cada colaborador es responsable de tomar sus propias
decisiones y asumir los riesgos.

Buenas: los trabajadores no tendrán que hacer el trabajo perezoso por ende habrá un
incremento en el rendimiento laboral

Malas: habrá muchos gastos, debido a que cada vez que se solicite el servicio este le generará
un costo adicional

¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?

Esto dependerá del trabajo que se realice en la empresa y su perspectiva para que el mismo
funcione o no, este diseño puede tener éxito si el enfoque se la innovación, diseño de productos
y la creatividad, ya que en otras empresas que realicen labores oficina y tengan otra óptica
puede ser un caos porque sus colaboradores tendrían más tiempo libre y menos trabajo.

¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una
organización? Explique su respuesta.

Juega un papel importante, al tener una organización muy bien estructurada, se reducen los
recursos que se utilizan en la labor diaria, y se realiza con mejor calidad y más rapidez y el
personal se enfoca en trabajar en lo que se especializa.