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RED SUMMA
Presentado por:
Docente:
Funcional.
Matricial.
Proyectizada.
Orgánica o sencilla.
Virtual.
1. Funcional.
Ventajas Desventajas
Se pierde el principio de unidad en el mando,
La especialización en cada área es mayor.
lo que genera conflictos de autoridad.
Se presenta tensión y conflictos por la
Disminuye la presión sobre una sola persona
rivalidad y la competencia, que afecta la
(jefe) y se comparten las responsabilidades.
moral y la disciplina de los trabajadores.
2. Matricial.
Ventajas Desventajas
Alinea los intereses de las personas y grupos
Requiere de una inversión considerable de
de acuerdo a áreas funcionales y también
tiempo en planificación y alineamiento
procesos productivos incrementando así la
estratégico.
motivación profesional.
Es posible que los gerentes funcionales
Enlaza la especialización con la colaboración
tengan prioridades distintas a las de los
entre departamentos y áreas funcionales.
directores de proyectos
3. Proyectizada.
Ventajas Desventajas
No hay “sede” para los miembros del
Organización de proyectos eficiente
equipo cuando el trabajo se completa
Las comunicaciones son más efectivas que Puede resultar en un uso menos eficiente de
en las funcionales los recursos
4. Orgánica o sencilla.
Ventajas Desventajas
Contacto directo entre participantes del
No existe una correcta definición de roles.
proyecto.
Se carece de una en la estructura
Flujo de la información constante.
organizacional.
5. Virtual.
Ventajas Desventajas
Una de las principales desventajas de este
Emplean a pocos trabajadores tipo de organizaciones es la posible pérdida
del Know-How Clave.
A medida que se subcontratan más
Son capaces de desarrollar nuevos
actividades, la ganancia del valor agregado
productos o servicios en poco tiempo.
es entregada a otros.
Bibliografía:
https://www.webyempresas.com/organizacion-funcional-ventajas-y-desventajas/
https://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/estrategia-de-negocios/planeacion-
estrategica/procesos-de-diseno-institucional/287-estructura-organizacional
https://liderazgoparaelcambio.com/estructuras-organizacionales/
Conclusiones: