Caso práctico Unidad 1

Laura Isabel Guevara Ardila

Héctor Vicente Coy Beltrán

Gestión de Proyectos I

2022
 Solución al caso práctico

Sin embargo, todos los tipos de estructura tienen sus ventajas y desventajas. El caso

práctico de este tema es el siguiente: identificar 2 aspectos como ventajas y 2 aspectos

como desventajas de los siguientes tipos de estructuras de la organización:

 Funcional.

 Matricial.

 Proyectizada.

 Orgánica o sencilla.

 Virtual.

Estructura Organizacional Funcional

Ventajas Desventajas

 La división del trabajo es agrupada por  Puede contar con fallas de

departamentos que se encuentran comunicación entre los departamentos

articulados entre si por sus actividades generando en la organización

y funciones de manera vertical. reprocesos o inflexibilidad.

 Agrupa a los empleados según sus  Suelen existir dudas con respecto a la

conocimientos y cada grupo de trabajo cadena de mando, presentando

esta integrado por personas que se problemas en la delegación de

categorizan por la misma profesión autoridad y débil delimitación de

responsabilidades.

Estructura Organizacional Matricial

Ventajas Desventajas
 Se conforma por equipos  Se puede presentar de manera muy

multidisciplinarios, con el fin de común las rivalidades entre los

combinar conocimientos, funciones, directores de proyectos con los

niveles, entre otros. directores de los departamentos.

 Proyectan un mayor nivel de  Conflictos de los equipos de trabajo al

innovación en la creación de productos estar respondiendo constantemente a

y servicios que se puedan crear en dos diferentes lideres.

cada proyecto  Rivalidad para la consecución de los

 Se tiene un mayor control de costos y recursos para el desarrollo de los

de la productividad de los equipos de proyectos y los departamentos.

trabajo

Estructura Organizacional Proyectizada

Ventajas Desventajas

 Tiene muy claro y establecido los  Generalmente la adaptabilidad al

roles, responsabilidades y autoridades cambio es muy reducida.

en todos los niveles, estableciendo de  No es tan favorable el ejercicio

manera general una autoridad mayor multidisciplinario que suele existir en

 Al existir una mayor centralización de las otras estructuras.

la información se tiene un mejor

control de los costos y eficiencia del

proyecto

Estructura Organizacional Orgánica o sencilla.

Ventajas Desventajas
 Se facilita la toma de decisiones al  Es exclusiva a ciertos tamaños de

existir una mejor comunicación. empresas.

 Es una estructura con un bajo costo de  Se presenta una centralización en la

mantenimiento. toma de decisiones.

 Es la más permeable al cambio,

logrando una mayor adaptabilidad a

estas necesidades.

Estructura Organizacional Virtual.

Ventajas Desventajas

 Tiene una menor inversión puesto que  Muestra una dependencia absoluta al

no se invierte en localización. internet o red para controlar el trabajo

 Tiene flexibilidad de horarios por lo  Dificultad con la comunicación al

que permite que la empresa tenga momento de perderse el primer

proyectos en diferentes lugares contacto con los miembros del equipo

o los clientes.
 Aplicación Práctica del Conocimiento

Pienso que la solución planteada de la manera en encontrar ventajas y desventajas y

realizar este tipo de análisis critico constructivo, me va a permitir realizar un constante

análisis a cada proyecto practico, lectura o información con la cual se construye la

materia, permitiendo de esta manera crear un pensamiento critico y construir

objetivamente conocimientos prácticos y necesarios para la evolución de la materia.

 Referencias

Conexión ESAN, el 17 marzo 2017, La estructura organizacional funcional

https://www.esan.edu.pe, consultado el 6 de septiembre de 2022,

https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/la-estructura-organizacional-funcional

Matías Riquelme Organización Funcional: Ventajas, Desventajas y sus

https://www.webyempresas.com/, consultado el 6 de septiembre de 2022,

Característicashttps://www.webyempresas.com/organizacion-funcional/

Talenmo | Jun 6, 2016, Estructura matricial | Qué es, características, ventajas y ejemplos,

https://www.talenmo.es/ consultado el 6 de septiembre de 2022,

https://www.talenmo.es/estructura-matricial/

Nutcache, Introducción a la estructura organizacional de la gestión de proyectos,

https://www.nutcache.com/ consultado el 6 de septiembre de 2022,

https://www.nutcache.com/es/blog/introduccion-a-la-estructura-organizacional-de-la-

gestion-de-proyectos/

Andrés Sanchez Valenzuela, septiembre 2014, La Estructura Simple, https://prezi.com/

consultado el 6 de septiembre de 2022, https://prezi.com/pxgkyu1zx7vs/la-estructura-

simple/