Siglas de enhanced Telecomunication Operations Map, es un marco referencial de procesos para
la industria de las telecomunicaciones. El propsito de eTOM es proporcionar una visin que permita competir exitosamente a travs de la implementacin de la administracin de procesos de negocios. eTOMs e convierte en una herramienta til para planificadores, administradores y estrategas ; haciendo nfasis en una estructura, componentes de proceso, interacciones de los mismos, roles y responsabilidades; proporcionando un conjunto de requerimientos para la solucin de sistemas, arquitecturas, tecnologas e implementacin.
Gestin de Red y sistema: Planeacin Estratgica y Empresarial: este agrupamiento de procesos se enfoca en los procesos requeridos para desarrollar las estrategias y planes para la empresa, incluyendo la disciplina de planeacin estratgica; determinan el negocio y el enfoque de la empresa, incluyendo los mercados objetivo, requerimientos financieros por satisfacer, posibles adquisiciones que mejoren la posicin financiera o de mercado de la empresa. Planeacin Estratgica y de Negocios: estos procesos encierran todas las funciones requeridas para proveer la direccin estratgica a la empresa, para crear planes basados en la estrategia y para proveer la gestin de programas de alto nivel para su implementacin. o Desarrollo de Negocios: estos procesos desarrollan conceptos para nuevas lneas de ingreso, diversificacin de las lneas de ingreso y la concentracin o ampliacin de la base de clientes mediante la investigacin de nuevos mercados, as como tambin diferentes productos y servicios para la empresa. o Planeacin de la Arquitectura Empresarial: estos procesos se concentran en el desarrollo de la Arquitectura de la Empresa, la cual es el modelo que la describe en todas sus facetas; provee un marco de referencia para el diseo organizacional, la arquitectura de los procesos de negocio, la arquitectura de los sistemas de informacin, la arquitectura de computacin, el modelo de datos y la gestin del conocimiento. Gestin Empresarial de Grupo: estos procesos son responsables de la planeacin y la gestin a lo largo de las unidades de negocio de la empresa, y entre la empresa y sus subsidiarias. o Gestin de Marcas, Investigacin de Mercados y Publicidad: este agrupamiento de procesos se enfoca en los procesos de Mercadeo Corporativo. Dirigen y soportan los procesos de Mercadeo en las reas de Estrategia, Infraestructura y Producto, y Operaciones de la empresa. Gestin de Marcas: estos procesos desarrollan y aseguran el fortalecimiento de la marca o marcas de la empresa. Investigacin y Anlisis de Mercados: estos procesos se encargan de la investigacin de mercados, diagnstico de la investigacin de mercados, identificacin de cambios de mercado, cambios en la satisfaccin del cliente, entre otros. Publicidad: estos procesos desarrollan y ejecutan las estrategias de publicidad en el soporte de toda la empresa, de unidades de negocio y de productos especficos. Gestin de la Calidad Empresarial, Planeacin y Arquitectura de Procesos y Tecnologa Informtica: este agrupamiento de procesos se dedica al desarrollo y mejoramiento las arquitecturas claves de la empresa, as como en la definicin de los procesos y polticas de gestin de calidad de la empresa. Los procesos de desarrollo y gestin de la Tecnologa Informtica son gestionados en el nivel de procesos de Recursos. o Gestin y Soporte de la Arquitectura de Procesos: estos procesos definen la arquitectura y metodologa de procesos de la empresa, dirige el compromiso para la propiedad y gestin de procesos, y determina si la empresa puede proveer el desempeo requerido de los procesos. o Estrategia y Planeacin de los Sistemas de Informacin: estos procesos desarrollan el plan de los mismos, incluyendo su estrategia electrnica; establecen las polticas y estndares de los sistemas de informacin que soportan la operacin de la empresa. o Gestin de la Calidad Empresarial: estos procesos definen las polticas de gestin de la calidad de la empresa y el modelo empresarial para aquella. o Gestin del Conocimiento: estos procesos son responsables de la gestin de los recursos de informacin de la empresa; esto incluye gestin de patentes, gestin de derechos de propiedad intelectual, estndares para la informacin y la captura y almacenamiento de la misma, asignacin y provisin de la direccin para el subsidio de los datos, la minimizacin de instancias de datos, etc.
Gestin de Servicios y Operaciones:
Gestin y Operaciones de Servicios: este agrupamiento de procesos se enfoca en el conocimiento de los servicios (acceso, conectividad, contenido, etc.) e incluye todas las funcionalidades necesarias para la gestin y las operaciones de comunicaciones y los servicios de informacin requeridos por los clientes, o propuestos por ellos. El enfoque es en la entrega y gestin de los servicios, y no en la gestin de la red y la tecnologa de informacin subyacentes. Algunas de las funciones involucran planeacin a corto plazo de las capacidades del servicio, la aplicacin de un diseo del servicio a clientes especficos o la gestin de iniciativas de mejoramiento del servicio. Estas funciones estn ntimamente conectadas con la experiencia diaria del cliente.
Gestin y Operaciones de Recursos: este agrupamiento de procesos mantiene el conocimiento de los recursos (aplicaciones, computacin e infraestructura de red) y es responsable de la gestin de todos los recursos (p. ej., redes, sistemas de TI, servidores, enrutadores, etc.) utilizados en la entrega y soporte de los servicios requeridos por los clientes, o propuestos por ellos. Tambin incluye todas las funcionalidades responsables de la gestin directa de todos esos recursos utilizados en la empresa. Estos procesos son responsables de asegurar que la infraestructura de red y de tecnologas de informacin soporte la entrega diaria de los servicios requeridos. La misin de estos procesos es asegurar que la infraestructura funcione sin contratiempos, sea accesible a los servicios y empleados, sea mantenida y responda a las necesidades, directas o indirectas, de los servicios, clientes y empleados. Tambin tiene la funcin fundamental de ensamblar la informacin de los recursos, integrarla, correlacionarla, y en muchos casos, resumir los datos para pasar la informacin relevante a los sistemas de Gestin del Servicio, o tomar accin en el recurso apropiado.
Gestin de cliente:
Gestin de las Relaciones con el Cliente (CRM): este agrupamiento de procesos comprende el conocimiento fundamental de las necesidades de los clientes e incluye todas las funcionalidades necesarias para la adquisicin, ampliacin y retencin de una relacin con un cliente. Trata acerca del servicio y soporte al cliente, ya sea en centros de atencin, por telfono, web o servicio en campo. Trata tambin acerca de la gestin de retencin, ventas cruzadas, ventas ascendentes y mercadeo directo con el propsito de realizar ventas a los clientes. CRM tambin incluye la recoleccin de la informacin de los clientes y su aplicacin para personalizar e integrar la entrega de los servicios al cliente, como tambin para identificar oportunidades para incrementar el valor del cliente para la empresa. La introduccin de CRM es una caracterstica clave del eTOM sobre TOM. Diagnstico de Desempeo de Productos, Mercado y Clientes: estos procesos diagnostican el cumplimiento de metas de entrega de cambios y mejoramientos a los procesos de CRM. Soporte y Gestin de Procesos de Operaciones de CRM: estos procesos monitorean y controlan los procesos de CRM desde un punto de vista general, de costos, y de desempeo y aseguramiento de la calidad; tambin aseguran la operatividad de los sistemas de TI y comunicaciones requeridos, y las instalaciones fsicas en apoyo a los procesos de CRM. Alistamiento de Operaciones de CRM: estos procesos aseguran que todos los procesos de CRM en FAB estn en capacidad de responder a los requerimientos de los clientes sin tener que esperar por recursos o informacin; aseguran tambin que los recursos de aplicacin, computacin y red estn listos para soportar las operaciones relacionadas con los clientes y los procesos de CRM.
Aplicaciones: a) En la industria de las telecomunicaciones, eTOM puede ser utilizado como: b) Una herramienta de anlisis de procesos que permitala evaluacin y desarrollo de nuevos procesos. c) Una herramienta de anlisis de costos de la realizacin, de cada uno de los procesos individuales dentro de una organizacin. d) Principales SP, de EU emplean e) eTOM para aclarar la implicacin en los procesos de nuevos proyectos bajo evaluacin. f) Principales SP, de Europa, usan eTOM como un proceso neutral para arbitrar disputas entre unidades internas de la organizacin. g) Principales SP, de Australia, aplican eTOM como proceso estndar de la industria para el desarrollo de sus propios negocios. h) Principales SP, de Asia-Pacfico se han convertido en referencia de administracin, cuando han aplicado eTOM en los procesos de mejoramiento.
CRM: proviene de la sigla del trmino en ingls customer relationship management, y puede poseer varios significados: Administracin basada en la relacin con los clientes. CRM es un modelo de gestin de toda la organizacin, basada en la orientacin al cliente (u orientacin al mercado segn otros autores), el concepto ms cercano es marketing relacional (segn se usa en Espaa) y tiene mucha relacin con otros conceptos como: clienting, marketing 1x1, marketing directo de base de datos, etc. Software para la administracin de la relacin con los clientes. Sistemas informticos de apoyo a la gestin de las relaciones con los clientes, a la venta y al marketing. Con este significado CRM se refiere al sistema que administra un data warehouse (almacn de datos) con la informacin de la gestin de ventas y de los clientes de la empresa.
ERM: en los negocios incluye los mtodos y procesos utilizados por los organismos para gestionar riesgos y oportunidades relacionados con la consecucin de su objetivo. ERM Proporciona un marco para la gestin del riesgo, que implica tpicamente la identificacin de circunstancias particulares o eventos relacionados con el objetivo de la organizacin (riesgos y oportunidades), Evaluacin en trminos de probabilidad y la magnitud del impacto, determinando una estrategia de respuesta, y monitorear el progreso. Por proactivamente identificar y abordar los riesgos y oportunidades, las empresas protegen y crean valor para los interesados, incluidos los propietarios, empleados, clientes, reguladores y la sociedad en general. (ERM).
OSS/BSS: Sistemas de soporte a las operaciones (tambin llamados operational support systems u OSS) hacen referencia a sistemas de informacin empleados por las empresas operadoras de telecomunicaciones. El trmino OSS por lo general describe a los "sistemas de red" que estn directamente vinculados a la red de telecomunicaciones misma, por ejemplo: procesos de soporte para el mantenimiento del inventario de red, servicios de aprovisionamiento, configuracin de los elementos de red y software para la gestin de fallas. El trmino complementario business support systems o BSS es ms reciente y tpicamente se refiere a los sistemas empresariales o de negocios que tienen que ver entre otras cosas con la atencin al cliente, procesos de soporte para la toma de rdenes, facturacin, cobranza, etc. Los dos tipos de sistemas en forma conjunta son denominados OSS/BSS, BSS/OSS o simplemente B/OSS. TIC Las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), a veces denominadas nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin (NTIC) son un concepto muy asociado al de informtica. Si se entiende esta ltima como el conjunto de recursos, procedimientos y tcnicas usadas en el procesamiento, almacenamiento y transmisin de informacin
Centro de datos
Elementos: Las redes: o Telefona fija: El mtodo ms elemental para realizar una conexin a Internet es el uso de un mdem en un acceso telefnico bsico. A pesar de que no tiene las ventajas de la banda ancha, este sistema ha sido el punto de inicio para muchos internautas y es una alternativa bsica para zonas de menor poder adquisitivo. o Banda Ancha: La banda ancha originariamente haca referencia a una capacidad de acceso a Internet superior al acceso analgico (56 kbit/s en un acceso telefnico bsico o 128 kbit/s en un acceso bsico RDSI).
o Telefona Mvil: A pesar de ser una modalidad ms reciente, en todo el mundo se usa ms la telefona mvil que la fija. Se debe a que las redes de telefona mvil son ms fciles y baratas de desplegar. Las redes actuales de telefona mvil permiten velocidades medias competitivas en relacin con las de banda ancha en redes fijas: 183 kbit/s en las redes GSM, 1064 kbit/s en las 3G y 2015 kpit/s en las WiFi. o Redes de televisin: Actualmente hay cuatro tecnologas para la distribucin de contenidos de televisin, incluyendo las versiones analgicas y las digitales: o La televisin terrestre, que es el mtodo tradicional de transmitir la seal de difusin de televisin, en forma de ondas de radio transmitida por el espacio abierto. Este apartado incluira la TDT. o La televisin por satlite, consistente en retransmitir desde un satlite de comunicaciones una seal de televisin emitida desde un punto de la Tierra, de forma que sta pueda llegar a otras partes del planeta. o La televisin por cable, en la que se transmiten seales de radiofrecuencia a travs de fibras pticas o cables coaxiales. o La televisin por Internet traduce los contenidos en un formato que puede ser transportado por redes IP, por eso tambin es conocida como Televisin IP.
Terminales: Los terminales actan como punto de acceso de los ciudadanos a la sociedad de la informacin y por eso son de suma importancia y son uno de los elementos que ms han evolucionado y evolucionan: es continua la aparicin de terminales que permiten aprovechar la digitalizacin de la informacin y la creciente disponibilidad de infraestructuras por intercambio de esta informacin digital. A esto han contribuido diversas novedades tecnolgicas que han coincidido en el tiempo para favorecer un entorno propicio, ya que la innovacin en terminales va unida a la innovacin en servicios pues usualmente el terminal es el elemento que limita el acceso. Navegador de internet La mayora de los ordenadores se encuentran actualmente conectados a la red. El PC ha dejado de ser un dispositivo aislado para convertirse en la puerta de entrada ms habitual a internet. En este contexto el navegador tiene una importancia relevante ya que es la aplicacin desde la cual se accede a los servicios de la sociedad de la informacin y se est convirtiendo en la plataforma principal para la realizacin de actividades informticas. Sistemas operativos para ordenadores El nmero de personas que utilizan GNU/Linux como sistema operativo de cliente super ligeramente el 1% en 2009 (desde el 0,68% el ao anterior). Mac OS, por su parte, llega al 9,73 (8%) y Windows un 87,9 (desde el 91%) Durante el ao 2007 Microsoft realiz el lanzamiento del sistema Windows Vista, que incluye diversas novedades; no obstante esto, despus de quince meses en el mercado, su aceptacin ha sido inferior al que se esperaba, con cuotas prximas al 15%, una penetracin ms baja que la de Windows XP en su momento. El motivo de este retardo es que este sistema necesita una maquinaria de gran potencia para poder funcionar correctamente, cosa que ha hecho que muchos usuarios y empresas al desinstalar sus versiones aparezcan problemas de uso. Por estos motivos Microsoft anunci el Windows 7, un nuevo sistema que reemplazar el Vista posiblemente el ao 2009-2010. Se ha intentado que el nuevo sistema fuese ligero para cargarse ms rpido y para poderse utilizar sin problemas en ordenadores menos potentes.