Mapa mental de los tipos de Organizaciones Contemporáneas y sus ventajas y

desventajas.

Desventajas: Ventajas:
-Conflictos -Motivación
- Retraso -trabajo en
-Presión equipo
-Divisiones -Comunicación
-Integración
-Indiferencia
-Influencia

Estructura de
Equipo
Ventajas: Ventajas:

-Eficacia -Flexibilidad
-Fluidez

Estructura Organizaciones Estructura de

matricial Contemporánea proyectos
s
Desventajas:
Desventajas:
-Costosa
-Individualidad
-Complejidad
Organizaciones Organizaciones
sin limites virtuales

Ventajas:

Ventajas: -teletrabajo
-economía digital
-Receptiva -asociación virtual
-Sensible -Propicia la competitividad

Desventajas:

-Descontrol Desventajas:
-Incomunicación
-Baja seguridad informática
-El recurso humano no
genera derechos en la
empresa
-excusa para ofrecer salarios
bajos

Gregorix Almonte
ID: A00138545
Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Pfizer lo que está haciendo es ahorrando el tiempo que desperdician sus empleados

realizando trabajos de apoyo, para que así se dediquen en realizar trabajos donde realmente

exploten sus habilidades. Y recordemos que al ahorrar tiempo ganamos más dinero, y al tener

menos agobiados a nuestros empleados, estos se desempeñan mejor.

.¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

Considero que este enfoque tiene las siguientes implicaciones:

a) Se especializa el trabajo.

b) Todos los empleados son responsables de sus decisiones.

c)Es una organización descentralizada.

d)La formalización es baja.

¿Cree que este diseño funcionaría en otro tipo de organizaciones? ¿Por

qué?

Depende de que enfoque tenga la organización, puede funcionar perfectamente en

aquellas organizaciones donde su enfoque sea la creación, innovación, modificación y diseño

de un producto; pero no en las empresas tradicionales donde en todos sus puestos se realicen

labores de oficina, porque entonces los empleados no tendrían funciones que realizar.

Gregorix Almonte
ID: A00138545
¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y

eficacia de una organización? Explique su respuesta.

Tiene un papel fundamental, al tener bien estructurada una organización se reducen

los recursos a utilizar y el trabajo se realiza mejor y más rápido, ya que cada persona se

especializa en lo que hace.

Gregorix Almonte
ID: A00138545