Domínguez Mercedes Iván Ismael A00136853

Andrés Brito Rodríguez

Administración I

Organizaciones
Contemporanea

Estructuras
contemporáneas

Estructura sin
Estructura de Estructura matricial
fronteras o sin
Proyectos o de equipo
limites

Ventajas: Se dividen en:

Ventajas: Se reduce el trabajo. Organizaciones de
Muy flexibles redes.
Mantiene criterios
de selección Organizaciones
modulares.
Organizaciones
Desventajas: virtuales
Desventajas: Trabajo excautivo
Falta control Toman de malas
decisiones
Ventajas:
Los colaboradores
están involucrados.

Desventajas:
No existe cadena de
mando
 Domínguez Mercedes Iván Ismael A00136853
Andrés Brito Rodríguez
Administración I

Análisis del Caso Práctico: “Un Nuevo Tipo De Estructura”.

Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Pfizer está contratando subcontratistas de empresas de conocimiento para no

desperdiciar el talento de sus empleados, utilizando un método muy ingenioso y
diferente que reduce el trabajo a sus empleados pero que a la vez ellos de un
mejor resultado.

¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

La implicaciones estructurales buenas y malas que tiene este enfoque es que

tienen bastantes métodos de cómo resolver sus problemas esta manera ser más
eficiente ya que dividen el trabajo solicitando a un tercero hacer lo que parece ser
aburrido y monótono otras ventajas que tiene es que el grado de
departamentalización disminuye y pasa hacer una empresa de descentralización y
es de esta manera que se mantienen a los empleados conformes y la empresa
crece de manera eficiente y eficaz.

¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por

qué?
De acuerdo con lo leído es una opción muy tentadora ya que muchas empresas
ahorrarían tiempo dejando de hacer cosas qué no es necesaria que los gerentes
hagan, así como muchas empresas subcontratan a otra empresa encargada de
mantenimiento y logística, sería muy interesante tener como dice el libro un botón
para solucionar en pocas palabras lo que otro haría por mi sin necesidad de
sacrificar parte de mi tiempo.

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 Domínguez Mercedes Iván Ismael A00136853
Andrés Brito Rodríguez
Administración I

¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y

eficacia de una organización? Explique su respuesta.

Creo que toma un papel de mucha importancia, ya que de esta forma es más
sencillo que el trabajo se lleve a cabo con una mayor eficiencia y eficacia debido a
que el trabajo está más organizado y dividido de acuerdo con el área que a cada
uno del personal respecta.