FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
GRUPO: N° 11
INTEGRANTES:

• AIRA BARRERA, ENILDA CRIMANESA

• BERNAL SANTA CRUZ, MERLY
• CARRANZA VILLANUEVA, EDGAR TARCIO
• JANAMPA YAURI, DHAJANA
• LOYOLA MENDOZA, JHONNY DAVID
• NAVARRO HUAYLLA, ROMILDA LOURDES
• NUÑEZ PALACIO, KARLA JERALDINE
• SANCHEZ PEREZ, RUBI
• QUEZADA RAMOS, JANINA LUZ
 1. ¿QUE ES EL PLAN ESTRATEGICO?

EL P.E SEÑALA LAS BASES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA EN LA LINEA

DE UNA CONSECUCION DE OBJETIVOS FUTUROS, AUN DESCONOCIENDO CUAL
SERA EL FUTURO.

El plan estratégico es un documento Un plan estratégico es un plan de empresa

integrado en el plan de negocio, que recoge
la planificación económica, financiera,
estratégica y organizativa con la que una
empresa y/o organización cuenta para
abordar sus objetivos y alcanzar su misión de
futuro.
que define todo aquello que quieres
conseguir en tu empresa y como lo vas a
lograr.
Este documento recoge de forma detallada
las grandes decisiones que marcara tu
estrategia para conseguir tus objetivos.
 2. ¿ POR QUÉ REALIZAR EL PLAN ESTRATEGICO?

Porque a través de su implementación podemos:

Analizar y comprender la
situación en la que nos Definir los objetivos estratégicos
encontramos

Las metas y los indicadores que

Identificar y construir las rutas
tenemos que alcanzar en un
estratégicas.
horizonte temporal determinado.
Vincularlas con ¿ COMO ESTAMOS HOY?

los recursos
que permitirán ¿DONDE QUEREMOS IR?

lograr el futuro
deseado
¿COMO VAMOS A LLEGAR?
 1. ORGANIZACIONES PROACTIVAS Y NO REACTIVAS

2. ESTABLECER UN SENTIDO DE DIRECCIÓN

3. AUMENTO DE LA EFICIANCIA OPERATIVA

4. AUMENTAR LA CUOTA DE MERCADO Y LA RENTABILIDAD

5. MAYOR DURABILIDAD EMPRESARIAL

Si se establece de una forma clara el plan estratégico de la empresa incluyendo
los pasos que hay que dar para llegar hasta el, conseguirás:
❑ TU OBJETIVO, MARCAS UNA DIRECCIÓN.
❑ TUS EMPLEADOS ESTARAN COMPROMETIDOS, PUES LA PARTICIPACIÓN DE
TODOS ELLOS ES INDISPENSABLE.
❑ DESCUBRIR TUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
❑ CONTROL, PORQUE ESTARAS OBLIGADO A ANALIZAR TODO LO QUE HAS
CONSEGUIDO.
5. ¿CUALES SON LOS BENEFICIOS DEL PLAN
ESTRATEGICO?

El plan se centra
en las áreas
Minimiza los Optimiza el uso
criticas para
riesgos de los recursos
alcanzar la
misión con éxito.

Reduce las Establece

Mejora la prioridades de
repeticiones y/o
flexibilidad negocio.
redundancias
Evidencias
GRACIAS!!