EL VALOR DEL

DISEÑO
ESTRATEGICO
 CONCEPTO DE PLANEACION
ESTRATEGICA

ORGANIZACION PROPOSITO ADAPTACIÓN

Es una forma de organizar y Consiste en definir el propósito, Ayuda a la organización a

dirigir una organización, que los valores, los objetivos y las adaptarse al entorno,
tiene un propósito común. estrategias de la organización. aprovechar las oportunidades y
enfrentar los desafíos.
 CONCEPTO DE PLANEACION
ESTRATEGICA

PROCESO DIRECCIÓN

Se hace siguiendo unos pasos,

Es importante porque
como analizar la situación,
permite a la organización
establecer la visión y la misión,
tener una dirección clara,
formular los objetivos y las
mejorar su desempeño,
estrategias, implementar el
coordinar sus acciones y
plan de acción y evaluar los
motivar a sus integrantes.
resultados.
PROCESO DE
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
PASOS IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO

CREACIÓN DE ESTRATEGIAS

DIAGNÓSTICO DEFINICIÓN

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

RECAPITULANDO

BASE DE LA
PLANEACIÓN 1 2
Análisis de la
situación Diagnóstico

4 3
5
Implementación y Creación de Definición de la
seguimiento estratégias empresa
DIFERENTES PROCESOS

PLANIFICACIÓN PLAN DE
DE UN PROCESO DE NEGOCIOS
PROYECTO PLANIFICACIÓN DE
ESTRATEGICA
Metodología de diseño enfocada en solucionar
problemas complejos, identificar oportunidades y
generar valor para todas las partes interesadas de una
organización de manera eficiente y efectiva.

Este enfoque se basa en habilidades de integración,

visualización y gestión para abordar retos
empresariales y sociales a gran escala.
 DISEÑO ESTRATÉGICO EN LA
ERA DIGITAL

La era digital ha transformado la manera en la que las

empresas interactúan con los clientes y usuarios. El diseño
estratégico se ha convertido en una herramienta esencial para
que las empresas se adapten a este cambio y puedan
desarrollar soluciones centradas en el cliente.

Los objetivos del diseño estratégico son generar beneficios

para la organización, como eficiencia, colaboración, mejores
relaciones y una constante innovación que permita el
crecimiento sostenible en el tiempo.
 VISIÓN
La visión permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las
metas propuestas. Para ello, debe representar de una forma clara y realista
los principios que dan una identidad a esta empresa y responder a
cuestiones como:
¿qué se desea lograr?, ¿hacia dónde nos dirigimos?, ¿dónde queremos
estar en un futuro? y ¿cómo lo conseguiremos?
ELEMENTOS DE LA VISIÓN
Orientación al futuro: Un componente necesario de una visión es que sea progresista o
represente su objetivo a largo plazo.
Ambición: La declaración debe contemplar a tu organización alcanzando su máximo
potencial.
Dirección:Tu declaración de visión debe proporcionar un resultado específico que tu
organización espera obtener.
Orientación a valores:Cada organización tiene su propio conjunto de valores que
dictan cómo y por qué hacen negocios.
Formato conciso:Tu declaración de visión debe resumirse en una oración, dos como
máximo. Debido a que será del conocimiento de personas tanto dentro como fuera de
tu organización.
Alineación y unicidad: Al crear una una visión, asegúrate de que se alinee con tu
organización e industria.
MISIÓN
La misión de una empresa se define como la razón principal
por la cual esta existe, es decir, cuál es su propósito u objetivo
y cuál es su función dentro de la sociedad.

PARA QUÉ SIRVE LA MISIÓN DE UNA EMPRESA

La misión de una empresa declara

su finalidad a partir de la pregunta
«¿por qué existe este negocio?.
LA MISIÓN QUE NOS PERMITE
Identificar los productos o servicios de una organización.
Especificar las necesidades de los consumidores
que pretenden satisfacer.
Identificar los grupos de consumidores o mercados
que se esfuerza por atender.

Ejemplo de misión de CoCa Cola

Satisfacer con excelencia a los

consumidores de bebidas.
 VALORES
Los valores deben definir de manera clara cuál es el comportamiento ético de la empresa y sus
trabajadores y ser coherentes con la misión y visión. Son los principios sobre los que se
fundamentan las acciones y decisiones de una empresa. Estos valores deben responder a
preguntas como: ¿cómo somos?, ¿en qué creemos? o ¿cómo es nuestra cultura organizativa?
 IMPORTANCIA DE DEFINIR LOS
VALORES
Ayuda a tomar decisiones: Los buenos valores favorecen a tus empleados a guiar todas sus
decisiones en la organización.
Alinea los equipos:Es más fácil comunicar un propósito cuando hay valores compartidos.
Mejorar la motivación:Los equipos con valores y misión explícitos están más comprometidos y
motivados.
Comunicas los principios a los clientes:Los clientes eligen empresas que comparten sus valores.
Te permitirá contratar a las personas adecuadas:Los valores claros ayudan a garantizar que las
personas nuevas encajen bien en la organización.
Respaldan la visión y dan forma a la cultura de una empresa:Los principios, creencias, filosofía o
valores son la esencia de la identidad de la empresa.
 OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
 DEFINICIÓN
Son las metas que se propone alcanzar una empresa a largo plazo, resultado de seguir
una determinada estrategia acorde con su situación presente, su misión y su visión. Estos
permiten orientar la actuación y la toma de decisiones en la empresa.

Un objetivo estratégico debe

poseer las siguientes
características:
Específico
Medible
Alcanzable
Relevante
Temporal
 TIPOS DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE UNA
EMPRESA
Cuantitativos
Se pueden medir con números. Entre ellos Cualitativos
destacaríamos uno básico para cualquier Son más complicados de traducir a cifras.
empresa: obtener beneficios; pero Encontraríamos: mejorar la imagen de la
también otros como crecer en número de compañía.
fábricas.
 CLAVES PARA LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS

Los responsables de la organización deben fijarse primero

en cuál es la misión y la visión de la misma, pues de ellas se
derivarán los objetivos.
Definida la razón de ser de la empresa y lo que esta espera
del futuro —su misión y su visión.
Los objetivos estratégicos han de ser realistas.
Es esencial una buena redacción de los objetivos
estratégicos.
Por último, los objetivos estratégicos que haya establecido
la organización deben vincularse de manera lógica y no
deben contradecirse entre sí.
 TIPOS DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Cuota de Mercado
Innovación
Productividad
Rentabilidad
Desempeño y desarrollo
gerencial
Desempeño y actitud del
trabajador
Responsabilidad social
 STARBUCKS

OBJETIVO
ESTRATEGIA Ser líderes del mercado y marca de
café, vendiendo la mejor calidad de
La estrategia consiste en convertir sus
café y productos relacionados, y
cafeterías en mucho más que eso, es
entregando a cada cliente una
decir, ofrecer el ambiente ideal a
través de lugares que atraen clientes, experiencia única
por su servicio de excelencia,
agradable aroma a café, espacios
cómodos con confortables sillones e
Internet gratuito.
 BIBLIOGRAFÍA
Unir, V. (2022, 28 abril). Los objetivos estratégicos de una empresa y la
importancia del BPM. UNIR. https://www.unir.net/empresa/revista/objetivos-
estrategicos-empresa
Misión, visión y valores de una empresa: qué son y cómo definirlos. (2023, 13 abril).
Becas Santander. https://www.becas-santander.com/es/blog/mision-vision-y-
valores.html
Santos, D. (2023, 20 enero). Concepto de visión y misión empresarial (y consejos
para crearlas). HubSpot. https://blog.hubspot.es/marketing/concepto-vision-mision-
empresarial
Terreros, D. (2023, 20 enero). 20 valores empresariales importantes y su
significado. HubSpot. https://blog.hubspot.es/marketing/que-son-valores-empresa