República bolivariana de Venezuela

Universidad valle del Momboy

Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Gerenciales

Presupuesto como herramienta

de planificación
(analisis)

SAN CRISTÓBAL, JULIO 2022

 INTRODUCCION

La gestión de las empresas se realiza en un entorno muy complejo, por eso, es de vital

relevancia que para alcanzar el éxito en toda organización, se haga una adecuada

planeación de las actividades futuras, un control eficaz de las misma y una adecuada

coordinación entre ellas. Las labores anteriores, se pueden realizar eficientemente

mediante los presupuestos, los cuales cuantifican los planes cualitativos (políticas,

estrategias, etc.), lo que permite contar con un plan de acción de fácil interpretación

para quienes deban cumplirlos, por cuanto éstas no están sujetas a interpretaciones. El

presupuesto debe cubrir todas las áreas de una organización, de manera que la

información que se maneje represente un plan de acción, para las personas que

realizan las actividades empresariales. El presupuesto es una herramienta esencial en

la administración de una empresa, pero depende del esfuerzo que se ponga en su

elaboración e implementación.
 PRESUPUESTO PÚBLICO

Son los que involucran los planes, políticas, programas, proyectos, estrategias y

objetivos del Estado. Son el medio más efectivo de control del gasto público y en ellos

se contempla la diferente asignación de recursos para gastos e inversiones.

Presupuestos del Sector Privado por las empresas particulares. Se conocen también

como presupuestos empresariales. Buscan planificar todas las actividades de una

empresa. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las

operaciones de la organización. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de

operaciones de la empresa en unos límites razonables.es una herramienta para la

planificación de las actividades o de una acción o de un conjunto de acciones reflejadas

en cantidades monetarias. La realización de presupuestos es importante para el

correcto uso de los recursos con los que cuenta la empresa, los cuales pueden ser

eficientemente asignados y empleados si se dispone de este tipo de planificación

previa. De esta manera resulta más fácil medir el riesgo relacionado con este tipo de

objetivos con la intención de disminuirlo todo lo posible y conseguir mejores resultados.

Por otra parte también puede actuar como método de información de cara a las

instituciones y organismos públicos. Esto, al dar una imagen fiel y transparente de las

intenciones, los fondos empleados y las acciones de las empresas. En resumen, un

presupuesto es una herramienta muy útil, la cual nos permite, entre otras muchas

cosas, controlar el gasto a la hora de llevar a cabo un proyecto, que se debe asignar a

la planificación y al posterior control de la gestión, entendemos que el presupuesto es

poderosa herramienta para el desarrollo de esta tarea tanto en el ámbito público como

privado; sino a los objetivos expresados en términos monetarios con los recursos o
medios necesarios para cumplirlos. Además, se deben tener en cuenta aquellas

características del presupuesto que hacen a su funcionalidad integrando y buscando

participación y compromiso de los diferentes departamentos, áreas y actividades, con

aquellas otras que hacen a la operativa cimentando una herramienta de pronóstico

flexible que permita revisión y cambios en su desarrollo. El hecho de contar con la

participación de todas las áreas de la organización determinará la existencia de

presupuestos parciales que serán consolidados en lo que denominaremos el

presupuesto final. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la

empresa debe desarrollar en un periodo determinado. Controlar y medir los resultados

cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la

empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas. Coordinar los diferentes

centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.

 CONCLUSION

Los presupuestos son las herramientas que ampliamente se usan para el control

administrativo, considerados habitualmente como los instrumentos de control por

excelencia en las empresas. Se utilizan en forma general como mecanismos de ayuda

para alcanzar los objetivos (eficacia) con una racionalización óptima de los recursos

(eficiencia). Cuando se elabora un presupuesto para la empresa, en realidad lo que se

está haciendo es planear su futuro. Entonces hay que preguntase cuánto se piensa

vender, qué se necesita hacer para lograrlo, cuánto se tiene que gastar y, lo Revista

Cultural UNILIBRE Sede Cartagena 84 más importante de todo, saber cuánto se va a

ganar en un periodo.
 BIBLIOGRAFIA

 Burbano,J.E. (2011). Presupuestos (39-41). Bogotá, Colombia:Mc Graw Hill.

 Carlos A. Fagilde Presupuesto Empresarial- PROGRAMA DE CIENCIAS SOCIALES

V.P.D.S. –

 Muñiz González, Luis (2009). Control presupuestario: Planificación, elaboración barina