CONTRERAS EDUAR JOSÉ

UNIDAD V. PRESPUESTO CORPORATIVO.

ENFOQUE Y TENDENCIA PARA LA PLANEACIÓN Y ELABORACIÓN DEL

PRESUPUESTO.

 SISTEMA DE PRESUPUESTOS PLANIFICADOS POR PROGRAMAS.

El Presupuesto por Programas es un conjunto de técnicas y procedimientos

que sistemáticamente ordenados en forma de programas y proyectos, muestran

las tareas a efectuar, señalando objetivos específicos y sus costos de ejecución,

además de racionalizar el gasto público, mejorando la selección de las

actividades.

 EL PRESUPUESTO DE ACUERDO A LAS NORMAS INTERNACIONALES.

La mayoría de los gobiernos preparan y emiten sus presupuestos

financieros como documentos públicos, o los hacen públicamente disponibles de

cualquier otro modo. Los documentos del presupuesto son distribuidos y

promovidos extensamente. El presupuesto refleja las características financieras

de los planes del gobierno para el siguiente periodo, es una herramienta clave

para la gestión y control financieros, y es el componente central del proceso que

mantiene la supervisión del gobierno y parlamentaria (o similar) de las

dimensiones financieras de las operaciones.

  PRESUPUESTO POR OBJETIVOS, RESPONSABILIDAD O

MOTIVACIÓN.

El presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad expresa el costo

previsto de las funciones de los trabajadores de una empresa, sirve para la toma

de decisiones y el logro de los objetivos preestablecidos en la empresa.

 PRESUPUESTO BASADO EN ACTIVIDADES.

Es una herramienta que se utiliza con el propósito de controlar y manejar

efectivamente los gastos e ingresos en una empresa, por esto se hace

imprescindible la clasificación de las partidas que avalan las cuentas de dicho

presupuesto.

 EL PRESUPUESTO BAJO EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL.

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta de gestión

empresarial muy útil para medir la evolución de la actividad de una compañía, sus

objetivos estratégicos y sus resultados, desde un punto de vista estratégico y con

una perspectiva general.

RESPONDER SI LOS PRESUPUESTOS SEÑALADOS SE ENCUENTRAN

PRESENTES EN LAS ORGANIZACIONES Y DE QUÉ MANERA PERMITEN LA

FORMULACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO, DE CADA

UNA PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS Y METAS DE LAS

ORGANIZACIONES.
 Los presupuestos mencionados si se encuentran presentes en cada

organización, dependiendo de su objeto y naturaleza, por cuanto se manejan

recursos que deben administrarse de manera óptima, eficaz y eficiente, con el fin

de que rindan y puedan cubrirse las necesidades de la empresa, asumir y cumplir

con las obligaciones y compromisos, pero a su vez obtener utilidades y ganancias

como crecimiento en el ámbito o sector que se constituye la organización.