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UNIVERSIDAD DE ATLACOMULCO

Nombre del Entregable: Investigación

Nombre del autor: Areli Guadalupe Esquivel

Albarrán

Nombre del docente: Julio Cesar Pomposo

Nombre de la clase: Adquisiciones y

Abastecimientos

Lugar y fecha de entrega: 20 de Febrero de 2020

Objetivos
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 Realizar la investigación en fuentes confiables.

 Revisar que la información proporcionada tenga buena referencia
 Leer la información que estamos colocando

Procedimientos
 Entre a la página del Profesor Julio Cesar para ahí poder bajar la plantilla
correspondiente a mi trabajo que voy a elaborar.
 Realizar mi entregable número 6
 Checar que es lo que me está pidiendo y hacerlo de manera correcta
 Leer la información a fondo

OBJETIVOS DE LAS COMPRAS

 Minimizar los costes de compra, de almacenamiento y de distribución. Éste es quizás uno de los
objetivos de compras a los que más se suele recurrir.

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 Asegurar el flujo de producción continuo. Es deber de este departamento asegurar que nunca hay
roturas de stock y que el ciclo de compra siempre está en marcha.

 Aumentar la rotación de activos.

 Desarrollar y planear fuentes alternativas de suministro para asegurar que nunca se van a quedar
sin stock.

 Conseguir buenas relaciones con los proveedores, ya que ello ayudará a cumplir el resto de
objetivos del área de compras.

 Velar por una correcta integración con el resto de departamentos de la empresa.

 Mantener el registro de los datos actualizado.

 Presentar informes de gestión cada cierto tiempo a modo de control.

IMPORTANCIA DE LOS ALMACENES Y SU RELACIÓN CON LAS

COMPRAS

La buena administración de almacén facilita el logro de

ahorros potenciales, así como el aumento de utilidades, su
importancia estratégica incluye la participación integral junto
con las funciones de mercadotecnia, ventas, compras,
planeación y producción.
Organizar y controlar las operaciones y flujos de mercancías
del almacén, de acuerdo con los procedimientos establecidos
y normativa vigente, y asegurando la calidad y optimización
de la red de almacenes y/o cadena logística es básico para la
mejor de la productividad de su empresa.

ESTRATEGÍAS DE MEJORA EN COMPRAS

 Evita la rigidez y la especulación: Hay empresas que trabajan

la gestión de compras en piloto automático
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independientemente de los cambios del mercado, de la época

del año de lo que le indican sus propios datos de ventas,
siempre compran los mismos productos.
 Entiende el valor estratégico de la gestión de compras: Las
compras ocupan un papel estratégico determinante en el
corazón de la empresa.
 Mantenerte informado: Una de las funciones básicas en la
gestión de compras es mantenerse informado sobre los
movimientos del mercado.
 Utiliza la tecnología adecuada: La tecnología adecuada de
gestión de compras te ayudará a facilitar los trámites y
automatizar tareas en relación con sus proveedores.
 Potencia del abastecimiento: La gestión de los plazos es uno
de los aspectos fundamentales en el abastecimiento de
productos por parte de cualquier comercio.

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

 Flujo de compras: Está formado por un sistema

descentralizado, en grupos de compra, con autonomía de
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compra y sobre los cuales recae el peso de la gestión integral

de las fases.

 Clasificación de necesidades: El proceso de compra tiene tiene

sentido ya que satisface la necesidad destacada, bien sea en
cuanto al suministro de un determinado material, bien sea en
cuanto a la contratación de un determinado servicio, de
acuerdo a la normatividad vigente.

 Valorar las necesidades: La tercera fase del proceso consiste

en valorar la previsión de consumo anual, a nivel de línea de
producto o servicio de aquellos acuerdos sin acuerdo vigente.

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Conclusión
Se realizó una investigación más a fondo acerca del tema de las compras, la
importancia de los almacenes y su relación con las compras, buscando estrategias
para mejorar las compras, me pareció una información relevante, aunque ya lo
habíamos visto en clase con esto se complementó un poco más los temas. Ya que
muchas veces no analizamos la información pero esta vez el tema era muy extenso
y se tenía que realizar un análisis, para complementar el tema.