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ID: U00116039
COMPRAS:
Búsqueda y valoración de las fuentes de abastecimiento
Definir la necesidad de la compra
Enviar la oferta de compra
Controlar todo el proceso de compra
ABASTECIMIENTO:
Calculo de necesidades
Compra o adquisición
Obtención
Almacenamiento
Despacho o distribución.
6.Cómo integrar las compras internacionales en la estrategia general
de la empresa.
Las compras internacionales se deben tener en cuenta a la hora de un
correcto abastecimiento de la organización. Ya que a la hora de hacer
un correcto abastecimiento de la empresa se deben tener en cuenta
tanto los proveedores locales como los proveedores internacionales
para tener múltiples opciones y poder decidir cual proveedor le es mas
conveniente a la empresa, es decir se estudian los proveedores
locales y los proveedores internacionales.
7.Cadena de abastecimiento
Cadena de abastecimiento es planeación y la gestión de todas las
actividades implicadas en el suministro y adquisición, el desarrollo y
todas las actividades de gestión de la logística.
8.Cadena de valor
La cadena de valor es una herramienta que ayuda a determinar la
ventaja competitiva de la empresa a fin de entender cómo funcionan
los costos, las fuentes actuales y en que radica la diferenciación.
9. Cadena de uso
Es la preparación y distribución de un producto para su venta, es decir
es la planificación y coordinación de las tareas a cumplir para poder
comercializar un producto al público.
Links de ayuda:
https://es.slideshare.net/jzunigar/logstica-de-abastecimiento-38565116
https://acopc.webnode.com.co/l/abastecimiento-estrategico-vs-compras/
https://logistweb.wordpress.com/2008/08/21/que-es-cadena-de-abastecimiento-scm/
https://logistweb.wordpress.com/2008/08/21/que-es-cadena-de-abastecimiento-scm/
https://mdc.org.co/que-es-la-cadena-de-suministro-y-cuales-son-sus-funciones/