Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH)

Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico (CURLA)

Facultad de Ciencias económicas

Departamento de Mercadotecnia

Gestión de Capital Humano

• Tarea:

Caso Final- La delegación de autoridad (empowerment) de

SEMCO

• Docente:

Ruthlin Hendricks

• Sección:

Virtual 08:00

• Estudiante:

Joseline Patricia Calix Martínez -20193030079

|2PAC

La Ceiba, Atlántida 06 de Junio 2022

 Introducción
La delegación de autoridad (empowerment) según chiaveto es uno de esos
conceptos progresistas de la administración de la que mucho se habla pero
poco se practica. Muchas palabras y poca acción. Y es porque se trata de un
concepto peligroso y desestabilizador para las organizaciones tradicionales y
conservadoras. (CHIAVENATO, 2007)

A continuación en este ensayo hablaremos de este tipo de delegación de

autoridad basándonos en el entorno hondureño. Como lo solicito la licenciada
para este trabajo en particular.

¿Cree usted que este tipo de empoderamiento se adaptaría a

nuestro país?

Según lo leído en el caso final de la delegación de autoridad de

(empowerment) de SEMCO, y tomando en cuenta la problemática del país
actualmente considero que Honduras no es un país que se rija bajo esas
normas mencionadas en el caso.

Esta delegación habla sobre darle poder a los empleados para delegar sobre
las decisiones en las empresas, dado esto menciona que estos mega
tendencias (jerarquías y tecnología avanzadas) deben de ser utilizados en
países desarrollados, lo cual no encaja con el perfil de nuestro país en su
totalidad debido a las escases que el mismo presenta en el desarrollo en
comparación con otros.
 Diseño de Puesto

Título del puesto: Fecha de Fecha de

Gerente elaboración: revisión:
30/05/2022 06/06/2022
Clave:01013635
Departamento: Administrativo División:
Compleja
Descripcion Genérica: Planificar
estratégicamente las actividades de la
empresa, fijar las políticas y los
objetivos de la organización para el
largo y mediano plazo, el plan
estratégico se sustenta en un
presupuesto y en los estados
financieros proyectados.
Descripcion Especifica: Ejercer
el liderazgo para guiar y motivar a las
personas, así como trabajar y velar
por el logro de los objetivos de la
organización.

Como una conclusión

personal: creo de que este
tema le falta mejorar pero
para eso las empresas
deberán empezar a
implementarlo e ir
mejorándolo cada vez más,
así ya nos desharemos de ese
modelo viejo que más se
parece a la de la edad
medieval en donde está el
rey a la cabeza y los
súbditos a los pies, cada
vez se tiene que ir
mejorando para que haya
más igualdad tanto
económica como de
oportunidades, pero para eso
tenemos que evolucionar y
tomar conciencia
Como una conclusión personal: creo de que este tema le falta mejorar pero
para eso las empresas deberán empezar a implementarlo e ir potencializándolo
cada vez más, así ya no se verán en la molestia de ese modelo viejo que está
más conceptualizado en otra era en donde la tecnología no era tan participe de
la misma cada vez se tiene que ir mejorando para que haya más
igualdad tanto económica como de oportunidades, pero para eso tenemos que
evolucionar y tomar conciencia de que los tiempos han cambiado.

Bibliografía
CHIAVENATO, I. (2007). Administracion de los Recursos Humanos . Mexico D.F: Editora Atlas,
S.A.