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UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

EVALUACION DE PROYECTOS

Tarea 4

Objetivo de la actividad: se pretende que el estudiante reconozca y comprenda la


aplicación de la herramienta “Fuerzas Competitivas” para efectos de la evaluación
del contexto del producto que evaluará en la asignatura o Producto Propio.

1. MATERIALES
1. Archivo anexo, Códigode Clasificación Industrial Internacional Uniforme CIIU
2. Artículo “La importancia de la estrategia corporativa en el desarrollo de producto”
Cecilia Ramírez L. Revista científica Pensamiento y Gestión, No 35, páginas 196 –
203.
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/viewFile/
6116/3519 o
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657-62762013000200008

3. Planteamiento (Ficha Técnica) y Caracterización del Producto Propio

4. Documento Fuerzas Competitivas, suministrado por el equipo responsable del


tema.

2. SOLICITUDES
1. Leer y comprender la estructura del CIIU
2. De acuerdo con el CIIU ubicar el sector en el que se ubica el producto que está
evaluando o producto propio. Indagar generalidades del sector.
3. Leer y comprender el artículo del numeral 2.
4. A partir de la lectura del artículo identificar y comprender los criterios para el
análisis de la competencia y del mercado.
5. A partir del planteamiento y caracterización del Producto Propio, y con base en
la información del ítem anterior, identificar y analizar la competencia y el mercado
del Producto Propio.
6. A partir de la comprensión del documento Fuerzas Competitivas, identificar los
competidores, los sustitutos, los competidores potenciales, los clientes y los
proveedores del Producto Propio.
7. Efectuar el análisis de las Fuerzas Competitivas del Producto Propio
3. TERMINOS
1. El ejercicio se llevará a cabo en grupos, según los establecidos previamente.
2. Atender, entender y responder las solicitudes.
3. Registrar el desarrollo en un documento, tener en cuenta la estructura del
documento a entregar.
4. La entrega del documento impreso se hará el día 29 de Julio de 2022, la
socialización se llevará a cabo mediante formato Pecha Kucha, en la misma fecha.

*ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO A ENTREGAR


Portada
Introducción
1. Breve reseña del producto propio
2. Sector del CIIU en el que se ubica
3. Breve reseña del sector
4. Amenazas
4.1 Competidores (caracterización, quiénes son? Cuántos son? Dónde están?)
Son realmente amenaza o no? Por qué? Justificación
2.2 Competidores potenciales (caracterización, quiénes son? Cuántos son?
Dónde están?) Son realmente amenaza o no? Por qué? Justificación
2.3 Sustitutos (caracterización, quiénes son? Cuántos son? Dónde están?)
Son realmente amenaza o no? Por qué? Justificación
3.Poder de Negociación
3.1 Clientes (mercado) (caracterización del mercado, cuantificación, ubicación
geográfica. El mercado tiene más proveedores de ese producto?) Establecer quién
tiene el poder de negociación realmente. Por qué? Justificación
3.2 Proveedores (Caracterización de los proveedores, quiénes son? Cuántos
son? Dónde están?) Establecer quién tiene el poder de negociación realmente.
Por qué? Justificación.
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía

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