UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en tecnología y administración de la Mercadotecnia

CEI: IMB-PC-PETAPA
Horario: Martes de 18:00 a 19:00 horas.
Curso: Administración de recursos humanos
Tutor: Noraida Aravea, Lopez Morales.

TAREA NO. 2

Capítulo 2 – Desafios del entorno

Apellidos: Contreras Soto

Nombres: Cindy Lucila

Carné: 18004899

Fecha de entrega: 11/10/2020

 Universidad Galileo
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Trimestre: Octubre – Diciembre 2020
Curso: Administración de Recursos Humanos

Contenido
Introducción .......................................................................................................................... 3
Objetivos .......................................................................................................................... 4
Desafíos Del Entorno ................................................................................................ 5
Preguntas del Desafío del entorno ..................................................................... 7
Diagnostico Empresarial ................................................................................... 8
Conclusiones .......................................................................................... 9
Recomendaciones ................................................................................. 10

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Trimestre: Octubre – Diciembre 2020
Curso: Administración de Recursos Humanos

Introducción

El siguiente trabajo se refiere al tema de desafíos del entorno en cual podemos

identificar desafíos, ventajas y desventajas, por lo que es importante que el área de
recursos humanos respondan de manera proactiva a los desafíos que enfrentan,
así como las megatendencias que consiste de sistemas abiertos en los cuales es
de importancia las fuerzas sociales, económicas, políticas y tecnológicas que están
enfocados en un futuro promisorio. Por lo cual en el siguiente trabajo se realizó
resúmenes, preguntas y un diagnostico empresarial enfocado en desenvolver y
conocer el tema de mejor manera.

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Curso: Administración de Recursos Humanos

Objetivos

Uno de los objetivos es comprender como funciona el área de recursos humanos

en las organizaciones y como enfrentan los desafíos del entorno y como se puede
prevenir ya sea de una forma interna o sea de una manera externa todo esto para
llevar acabo los objetivos y así lograrlos.

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Desafíos Del Entorno

A. Desafíos del entorno y Megatendencias en el entorno global del siglo 21

(página 16)
Fuerzas sociales, económicas, políticas y tecnológicas que surgen en el año xx
este siglo se caracteriza por sus cambios acelerados. Las telecomunicaciones, el
surgimiento de las computadoras y los sistemas de información han contribuido a
construir una sociedad global. Un futuro promisorio que la cavilación occidental ha
esperados durante muchos siglos, denominadas megatendencias. El mundo de
los negocios ha sido afectado por la globalización y la megatendecias que se
caracterizan por una nueva dinámica de que competencia constante. Las
organizaciones se han visto obligadas a modificar su comportamiento y
estrategias, las reglases de los negocios se han visto obligadas a modificar su
comportamiento.

B. Dimensión histórica del manejo del capital humano en América Latina

(pagina 19)
Todos los grandes dirigentes de américa latina tuvieron que enfrentarse a La
magna labor de conducir a grandes grupos de persona. Revoluciones Industrial
consiguió grandes adelantos que hicieron más rentables y Productivas la labor
humana. Cada uno de estos conductores debió persuadir, convencer, motivar,
reclutar, integrar, capacitar, disciplinar y separar de sus movimientos respectivos
a las personas que los rodearon.

C. Desafios externos y sociales (pagina 22y 23)

Desafíos externos: este obliga a las organizaciones contemporáneas a mantener

una visión no solo a corto plazo, si no que a mediano plazo sino que obliga a
pronosticar y planear a largo plazo. Toda empresa debe considerar la ocurrencia
de factores macroambientales. Este es un nuevo desafio para ñas empresas que
con frecuencia se encuentran demasiado obsesionadas por el corto plazo.

Desafíos sociales: Cambios en la posición de la mujer: Era poco frecuente

encontrar mujeres graduadas de la universidad o que las funciones de la mujer en
una empresa fueran como apoyo, trabajo secretarial o amas de casa. La en la

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mujer en Latinoamérica se ha modificado la manera fundamental ya que un gran

porcentaje de población fémina ocupa puesto importantes. Así como la Migración
de fuerzas de trabajo: las migraciones internas entre departamentos del mismo
país y migración externa buscando mejoras oportunidades laborales en otros
países.

D. Desafío corporativos (pagina 27)

Las organizaciones también tienen que resolver los desafíos internos que por lo
general tiene su origen en múltiples objetivos que se plantean las organizaciones,
los cuales no siempre armonizan entre sí. Los objetivos Corporativos de ventas,
de carácter financiero, de servicios, de producción, entre otros pueden estar en
conflicto con los propósitos del departamento de administración de capital
humano. De manera realista es importante tomar en cuenta que el objetivo
fundamental de las organizaciones en todos los casos coincide los que tiene un
sector específico.
Esta realidad conduce a la necesidad de identificar los desafíos de carácter
interno. Entre estos desafíos se encuentran presente:
 Sindicatos.
 Las necesidades informativas de la organización.
 Cultura especifica de una empresa.
E. Desafíos de las áreas del capital humano (pagina 29)

La administración del personal de la organización es el recursos más importante

de su empresa y te toda nación o sociedad. Esto significa que es tan importante
como para delegarla en un nivel secundario. Se debe estar preparado para llevar
a cabo labores complejas que quieren armonizar las necesidades del personal con
las metas fundamentales de la empresa. Las responsabilidades abarcan desde
áreas de finanzas y operaciones hasta liderazgo y estrategias corporativas.

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Preguntas del Desafío del entorno

1. ¿Cuáles han sido los principales cambios en las áreas de Recursos
Humanos en las empresas Guatemaltecas?
El capital humano es visto como un capital que debe ser administrado, los
métodos de reclutamiento, orientación al cliente, la adaptabilidad, liderazgo y
visión compartida.
2. Cuáles son los desafíos externos que influyen el desempeño de los
empleados
En las empresas?
La capacitación en los empleados para enfrentar los retos externos es un
desafío para las empresas, el no adaptarse a las nuevas tecnologías,
3. ¿Cuáles son los desafíos internos que enfrentan las empresas
guatemaltecas en sus áreas recursos humanos?
No añadir un valor a la organización, no contar con un departamento de
recursos humanos que colaboren en la formación y crecimiento de los
empleados, No tener una capacitación, no brindar oportunidades de
crecimiento al personal.
4. ¿De qué manera las áreas de recursos humanos contribuyen a mejorar
las condiciones de los empleados?
Con bonificaciones por resultados, el pago por prestaciones, un ambiente
agradable laboral, comunicación entre los empleados y encargados del área
de recursos, capacitaciones.
5. ¿Cuál es la relación que debe existir entre las políticas de recursos
humanos
Con el principal negocio de la empresa?
Debe estar enfocada y conducida hacia el mismo objetivo para así lograr las
metas trazadas por la organización.

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Diagnostico Empresarial

1. Describa cuales son los factores del entorno interno y externo que afectan
las administraciones de los recursos humanos en su empresa Factores
externos:
Problemas políticos, factores tecnológicos, demográficos, y ecológicos Factores
internos: Clima organizaciones, rotación de personal.

2. ¿Tomando en cuenta los desafíos externos y sociales, cuales son las

debilidades del área de recursos humanos de su empresa?
No contar con un área de recursos humanos, esto significa que no hay personas
que se encarguen totalmente del control de esta área y puede verse afectado.

3. Tomando en cuenta los desafíos corporativos cuales podrían ser las

oportunidades de mejorar las condiciones laborales de los empleados de la
empresa:
Crear planes de sueldo asegurado así como cuando se van suspendidos
por el igss aun así reciba su salario, seguro médico aparte del igss,
oportunidades de crecimiento, crear un fondo de ahorro con los empleados
que estén de acuerdo con sus bonificaciones por resultados para que la
persona que cuente con él al necesitarlo haga uso de él.

4. Identifique cuales son las principales leyes o reglamentos laborales que el

área de recursos humanos tiene la responsabilidad de que se cumplan:
Seguridad industrial, código para el covid-19, Código de Ética y valores de la
empresa.

5. Identifique si hay normas o reglamentos laborales y de seguridad

ocupacional seguridad industrial o higiene que en su empresa no se
cumplan de forma adecuada:
Código para el covid-19 que se ha vuelto el reglamento de higiene, reglamentos
que dependen del área de trabajo tanto como para el área administrativa o
bodega , seguridad industrial, El Código de Ética y valores de la empresa.

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Conclusiones

Los desafíos son parte de la naturaleza de cualquier empresa ya que todas las
organizaciones están expuestas por lo que se debe tener un cuidado meticuloso y
realizar análisis para poder tener una visión del panorama, los desafíos pueden ser
internos y externos por lo cual es importante brindarle la importancia que requiere
cada uno sin excepción alguna para esto se necesita un departamento altamente
calificado el cual pueda manejar cualquier situación.

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Recomendaciones

1. Identificar Desafíos
2. Organización en el área de recursos humanos.
3. Flexibilidad ante un entorno de cambio e innovación.
4. Registro y controles administrativos.
5. Tener ética en el trabajo.

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Bibliografía
William B. Werther Jr. Ph D, K. D. (2008). Administración de recursos humanos . Mexico: Mc
Graw hill education/interamericana editores s.a de c.v.

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