Material didáctico de apoyo al estudiante

Guía de Producto Académico – 2

Gestión del talento humano
Elaboración del Plan de Gestión del Talento Humano

Docente: Mgtr. Paola Fiorella Monje Yovera

La siguiente guía tiene por finalidad orientarte en la elaboración de un Plan de gestión

del talento humano. Por ello, el objetivo principal de este trabajo es la redacción de un
plan, el cual deberás realizar al finalizar el curso. Dicho documento deberá contener las
siguientes partes: Datos Generales de la empresa Análisis interno y externo de la
empresa, objetivos, sistemas de trabajo, desarrollo de personal y bienestar y
satisfacción.
De esta manera, se busca que este trabajo les pueda facilitar el aprendizaje de como se
maneja la gestión del talento humano, de una manera personalizada y sistemática; ya
que actualmente las empresas requieren del trabajo de los psicólogos para realizar con
eficacia la gestión. Así, hoy en día es esencial capacitarse en el manejo de herramientas
que permitan a los psicólogos tener recursos que le permitan su empleabilidad,
asímismo, si es que el psicólogo quiere tener una consultora uno de las principales
labores está en gestionar el talento.
Esta es una de las actividades obligatorias del curso de gestión del talento, por lo tanto,
es un documento que debes leerlo minuciosamente, para lograr un trabajo y
aprendizaje significativo y alcanzar el mayor puntaje de evaluación.

I. Datos generales
Asignatura : Gestión del Talento Humano
Ciclo académico : 2022 – I
Escuela Profesional : Psicología
Puntaje de evaluación : Esta actividad tiene un peso del 15%
(15% la presentación)
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II. Finalidades educativas

A través de esta actividad el estudiante logrará lo siguiente:

Dominio de
Evidencia de
Competencia Capacidad Contenidos
Aprendizaje
Temáticos

Diseña, desarrolla un trabajo 10.1. Definición e

aplicativo, teniendo en cuenta el
análisis de la Gestión del Talento
Humano en organizaciones
estatales y privadas,
proponiendo soluciones de
mejoras éticas en base a los
conocimientos, técnicas y
procedimientos fundamentales
aprendidos en clase,
demostrando dominio del tema,
creatividad y visión analítica
importancia.
Tratamiento legales.
Sustenta un plan de EVIDENCIA DE
PRODUCTO:
gestión del talento
Derechos y
humano, utilizando las Presentación producto
Obligaciones
etapas de la gestión académico 2:
del talento humano Presentación de
con orden, síntesis y avance, Plan de gestión
capacidad de del talento humano.
argumentación. (obligatorio 15%)

III. Descripción de la actividad

Esta actividad consiste en la elaboración de un Plan de Gestión del Talento Humano (Plan
de GTH) conteniendo su información de la empresa, objetivos, sistemas de trabajo, desarrollo de
personal y bienestar y satisfacción , los mismos que deben ser redactados y consignar los
formatos y diseños como si es que fuera un plan de GTH real.

Para realizar esta actividad debes realizar lo siguiente:

1. Organizar tu tiempo, pues esta actividad demanda el desarrollo de actividades de

investigación y análisis.
2. Lee los contenidos de aprendizaje referidos y presentar los trabajos previos a la
construcción del plan de gestión del talento humano.
3. Revisa la estructura formal del trabajo (Plan de GTH) que explicamos en el siguiente
apartado.
Lee minuciosamente la rúbrica para el trabajo individual.
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IV.Consigna
Para realizar esta actividad con éxito, te recomendamos tener en cuenta las siguientes
orientaciones metodológicas:

Al momento de elegir tu tema y lugar de investigación

1. Verificar que esté acorde con la temática de investigación planteada en esta guía.
2. Recuerda que la empresa es real. Tienen que buscar una empresa para que puedan realizar
el presente trabajo sino habrá incongruencia en la información mostrada.
3. Es importante tener en cuenta que este primer trabajo es la base para la ejecución de los
trabajos siguientes hasta llegar al producto final, de acuerdo a lo solicitado en cada guía
de producto académico

Antes de realizar el trabajo deberás considerar la organización del trabajo.

1. El tema y la estructura organiza deben estar acorde con lo que construyas como trabajo
final.
2. Determinación de los materiales y medios de apoyo.
3. Búsqueda y consulta de la documentación existente.

V. Estructura básica del producto académico

Debes saber que existen diversas formas de organizar un plan de gestión del talento humano, en esta
oportunidad nosotros solicitamos que sea presentado bajo la siguiente estructura:

Para la presentación del Informe se tendrá en cuenta la siguiente estructura:

1. Identificación de la empresa: Información de la empresa (Historia, Visión, Misión, Valores

Organizacionales y Organigrama). Diagnóstico situacional (FODA) de la empresa, objetivos
organizacional, mapa de procesos, organigrama y áreas y cargos de la empresa.
2. Análisis interno de la gestión de talento humano: Descriptivos y perfiles de puesto,
reclutamiento y selección de personal, proceso de contratación, gestión de línea de carrera,
sistemas de reconocimiento, estructura de sistema retributivo y procesos de formación y
entrenamiento, evaluación del desempeño y clima laboral, manual de organización y
funciones. Información relevante para plantear los objetivos del plan de recursos humanos.
3. Definición de objetivos: Los objetivos de la gestión del talento humano suponen tener que
alcanzar una situación futura diferente de la que actualmente existe en la organización.
Tener en cuenta Sistemas de trabajo (perfiles, selección, compensaciones, evaluación del
desempeño, motivación, reconocimiento, contratación, etc.) Desarrollo de personal y
mejora de las competencias, (capacitación del personal) y Bienestar y satisfacción del
personal (Gestión del clima laboral y planes de bienestar laboral)
4. Sistemas de trabajo: Desarrollar descriptivos y perfiles, manuales de gestión de acuerdo a la
necesidad de la empresa (selección, evaluación del desempeño, compensaciones, planes de
incentivos).
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5. Desarrollo de personal y mejora de las competencias: Diagnóstico de necesidades de

capacitación y Planes de capacitación y entrenamiento.
6. Bienestar y satisfacción: Programa de clima laboral y plan de beneficios por pertenecer a la
empresa.

VI. Características formales del trabajo

- Debe ser redactado en el orden brindado.

VII. Insumos o recursos tecnológicos a emplear

Para realizar esta actividad necesariamente debes utilizar los siguientes recursos y herramientas:

 Material de estudio
- Revisa los temas 2, 3,4 y 5
- Revisa silabo del curso
 Videos
- Visualiza los vídeos sobre de las referencias de los temas del 2 al 5
 Herramienta TIC:
- Tiene que usar Canva o Word como el editor de texto.
 Material complementario
- Material de lectura

VIII. Criterios e indicadores de evaluación

PARTE I – PA2
Criterio 1: (15%)

La presentación del trabajo (PA2) consiste en la elaboración y presentación de los 3

primeros ítems completos de acuerdo a su plan de gestión del talento humano.

1. Identificación de la empresa: Se deben consignar mínimamente:

• Información de la empresa (Historia, Visión, Misión, Valores Organizacionales y
Organigrama). Diagnóstico situacional (FODA) de la empresa, objetivos
organizacional, mapa de procesos, organigrama y áreas y cargos de la empresa.
2. Análisis interno de la gestión de talento humano: Se debe consginar mínimamente:
• La información que recojamos en la empresa que esté relacionada a la gestión
del personal, tales cómo: Descriptivos y perfiles de puesto, reclutamiento y
selección de personal, proceso de contratación, gestión de línea de carrera,
sistemas de reconocimiento, estructura de sistema retributivo y procesos de
formación y entrenamiento, evaluación del desempeño y clima laboral, manual
de organización y funciones. Información relevante para plantear los objetivos
del plan de recursos humanos.
3. Definición de objetivos: Debes plantear los objetivos de acuerdo a:
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• Los objetivos de la gestión del talento humano suponen tener que alcanzar una
situación futura diferente de la que actualmente existe en la organización. Tener
en cuenta Sistemas de trabajo (perfiles, selección, compensaciones, evaluación
del desempeño, motivación, reconocimiento, contratación, etc.) Desarrollo de
personal y mejora de las competencias, (capacitación del personal) y Bienestar
y satisfacción del personal (Gestión del clima laboral y planes de bienestar
laboral)

Para la primera evaluación de la investigación, se tendrá en cuenta los siguientes

criterios:

1. Contenido coherente y actualizado (15%)

a. Redacción coherente y correcta del Plan con las consignas bien planteadas,
formatos precisos de acuerdo con lo que se les solicita.

b. No repite la información y presenta información desordenada y poco clara.

c. Cumple con todas las partes solicitadas según plan de seguimiento.
d. La calidad de información presentada es de acuerdo a lo solicitado
Recomendaciones:
- Los formatos e información “extraída de Internet” son una guía para la
elaboración del mismo. Evitemos el plagio, así como el préstamo de material ya
calificado de sus compañeros.
- Para mayores detalles observar la rúbrica de evaluación, que se encuentra al final
de este apartado.