Caso Lladró

Mercadotecnia Internacional
Integrantes

● Melanie Arianna Medranda Durán

● Abel Alessandro Guerrero Loor

● Javier Eduardo Bermúdez Álava

● Jhon Jairo González Tuárez

● Snyder Gonzalo Mejía Falcones

 Identificar siete estrategias de marketing
internacional de Lladró que hayan contribuido al
éxito en su proceso de expansión internacional:

01 • Definir las estrategias utilizando términos

especializados de marketing.

• Utilizar un máximo de siete palabras para definir

cada una de ellas.

• Establecer un orden de importancia.

 Estrategia de segmentación
01 Estrategia competitiva de mercado 04
Calidad, exclusividad y prestigio Mujeres con similitud del
en sus productos. comportamiento de compra.

02 Estrategia del producto Estrategia de posicionamiento 05

Diversificación y elaboración en Ocupación global y única de su
España. marca.

03 Estrategia de precios Estrategia de comunicación

Publicidad para afianzar la imagen
06
Homogeneización de precios,
elevados, pero no caros. de marca.

Estrategia de distribución 07
Distribución moderada con 10.000 puntos de venta
 02
¿Considera adecuada la diversificación de
producto llevada a cabo por Lladró hacia el sector
de la marroquinería (maletas y bolsos de piel) y
complementos de vestir (corbatas, cinturones)?

Justificar la respuesta en base a criterios de público

objetivo, canal de distribución, competencia, etc.
Si hay sinergia, debido a que el segmento de
mercado internacional al que se dirige Ladro está
constituido por mujeres de una edad media entre
30 y 55 años, amantes del arte, similitudes en el
comportamiento de compra y con gustos estéticos
clásicos, que pueden sentirse atraídas por
complementos de vestir dotados de la misma
calidad, prestigio, belleza y exclusividad que
las porcelanas.
También porque así la empresa entra en nuevos
negocios e intenta llegar a otro público objetivo
que antes no podía y marcar una competitividad
frente a ellos.
¿Por qué en Japón los precios de las

03
figuras de Lladró son significativamente
más altos que en el resto de países?

Justificar la respuesta con, al menos, tres

argumentos.
 Porque es el mercado más
Porque solo en Japón, los
importante, seguido al de
precios de venta al público
Estados unidos, en el cual
de nivel internacional varían
hay que destacar el papel
en más de un 25% ya que su
clave de la joint venture
01 política de homogeneización
de los precios a nivel 02 Bussan Lladro que mantiene
con el socio japonés Mitsui
internacional no tiene efecto
& Co.
en el mismo.

Porque el mayor número de

socios se encuentra en
Japón, entre otros. Estos
03 poseen
ventajas
una
como
serie de
clientes
destacados de la misma.
Gracias!
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