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INTRODUCCIÓN

La siguiente investigación tiene como resultado que el investigador adquiera los


conocimientos de los contenidos de estos temas, ya que es de suma importancia en su
carrera para llevar acabo sus actividades en una organización, detallaremos los
contenidos de las unidades de aprendizaje, Antecedentes de la función organizacional,
evolución de la materia organizacional en las organizaciones, ventajas y limitaciones de
cada uno de los enfoques, Adscripción de la unidad de Organización y Sistemas
siendo desarrollado a través de investigación de bibliografía digital en portales web.
Antecedentes de la función organizacional

Una organización es “un conjunto de personas reunidas con la expectativa de


lograr algún objetivo que les es común”. Siguiendo este significado, es posible
remontarnos a las primeras organizaciones: a los inicios del ser humano con raciocinio
y viviendo en sociedad; intentando a toda costa, cubrir las necesidades básicas, es
decir, sobrevivir. Después del periodo glaciar, el ser humano logra salir victorioso al
tener la capacidad de adaptarse a su ambiente junto con otros animales; Demostrando
una vez más sabe organizarse. En consecuencia, surge la familia, que se considera la
primera verdadera organización.

Este nuevo orden, busca preservar la riqueza y el poder. La agricultura fue un


resultado de la familia. El hombre comienza a ser sedentario y protector de su pequeña
comunidad. Se vuelve capaz de asignar roles para la buena administración de la tierra,
y así “evitar”, riñas entre humanos. Otra grande e importante organización, es la
Religión, que funge como pilar del ser humano, y que lo protege. Al no comprender la
mayoría de las cosas que lo involucran: el ambiente, los ciclos, el funcionamiento
humano, entre otras cosas; se siente seguro, sabiendo que existen seres superiores a
él.

La Revolución Industrial, se vuelve la gran protagonista en el cambio de


pensamiento y de objetivo del hombre. Se comprenden los enormes beneficios de la
producción en masa y se amplían las limitaciones para la creación. También se crean
nuevas herramientas para generar conocimientos del entorno y poder comprenderlo.
Todo esto abre el camino y da espacios a nuevos conceptos. Con las grandes
producciones, surge la necesidad de romper fronteras, por lo que se crea el comercio,
que es una nueva etapa para la fusión de mercancías, que trae consigo mezcla
cultural.
Actualmente vivimos en un mundo de organizaciones. Desde las más básicas y
pequeñas como la familia, hasta los grandes monstruos (las Corporaciones), que han
recorrido todo el mundo. Cada una está dispuesta a lograr sus objetivos. Muchas de
ellas trabajan juntas y muchas otras se repelan, hasta absorberse unas a otras. Sí, es
verdad que la ilimitada posibilidad de formación de organizaciones le ha beneficiado a
ser humano; también se ha encargado de perjudicar y limitar su evolución.

Finalmente el concepto más básico de organización permanece vigente:


Estructuras creadas para alcanzar objetivos. Pero evidentemente, los objetivos son los
que han ido cambiando a través de la Historia de las Organizaciones, porque es
únicamente el ser humano, es privilegiado de decidir, cubrir y dar prioridad a sus
necesidades, propiciando nuevos elementos para su realización, para comprenderse a
sí mismo y por supuesto, para lograr satisfacerse.

Es importante recordar, que una organización no es posible que pueda funcionar


sin una estructura y una ordenada ejecución; en la cual, el trabajo en equipo y la
asignación de roles, es indispensable para lograr los objetivos

El éxito de una empresa depende en gran manera de la forma en la cual se


diseña su estructura organizativa en la cual se definen los roles de cada departamento,
para ello es preciso tener claro qué es función organizacional. En consecuencia,
el clima organizacional determina la forma en la cual funciona la empresa en cada uno
de sus niveles dándole especial relevancia al tema de qué es función organizacional, lo
cual debe ser comprendido por todos los involucrados. 
Evolución de la materia organizacional en las organizaciones

La evolución de las organizaciones es un intento constante de mejorar, adoptar y


ajustar la estrategia y estructura de manera creciente o radical para acomodar los
cambios que ocurren en el ambiente.Las organizaciones están pasando por una
transformación fundamental en todo el mundo. Esta transformación se describe como
una transición de un paradigma moderno a un paradigma de organizaciones post
moderno, donde podemos describir la forma en que las empresas se están
transformando, alejándose de una administración jerárquica tradicional para llegar a
una participación completa de todos los empleados.

La evolución más reciente de la organización es que los empleados contribuyen


a la dirección estratégica en una medida que no se había alcanzado antes. El personal
identifica necesidades, de modo que la estrategia surge dentro de la visión global del
futuro de la organización que comparten todos los empleados.
Adscripción de la unidad de Organización y Sistemas

Podemos decir que esta unidad, depende mucho de la visión de las


organizaciones, por lo generar están adscrita al área administrativa o planificación y
control, sin embrago las podemos localizar de diferentes formas, es decir, de acuerdo
a las funciones que realicen en la empresa u organización.

Las unidades de organización y sistemas se crean en cada dependencia y obedecen a


dos objetivos fundamentales:

 Servir de vinculación entre el órgano central de modernización administrativa y


las dependencias en la ejecución de las prioridades del mejoramiento
administrativo.

 Analizar los problemas originados en la estructura de la organización y los


problemas derivados del flujo o proceso administrativo; así como los problemas
del cambio de actitud comportamiento, en el marco de la modernización
administrativa.

Origen de Organización y Sistemas

La creación de las unidades de Organización y Sistemas se vincula, por una


parte, a los esfuerzos de reorganización administrativa tendientes a racionalizar y hacer
más eficiente cuyos antecedentes que remontan a 1821, fecha de la aparición del
Estado Mexicano y de la era moderna y por otra parte, al establecimiento del proceso
de modernización administrativa que se inicia en 1965.La evolución que ha seguido, se
puede dividir en dos fases importantes: una referente a su origen y formación y otra
referente a su consolidación.

Esta primera fase abarca el período de 1917 a 1964, que se inicia con la
creación de los departamentos administrativos y termina con la instalación de las
unidades de Organización y Métodos en toda la administración. Este período se
caracteriza por la confusión y el parcialismo, porque se ligó la función de Organización
y Métodos a las funciones de contabilidad y auditoría con funciones de mejoramiento
administrativo, ya que éstas se encargan de racionalizar el aprovechamiento de los
recursos.

La segunda fase es, a partir de 1965, en donde se dedican a modernizar la


administración e introducen las técnicas administrativas experimentadas en el sector
privado y consolidan su acción de revisión permanente tanto de la estructura como del
funcionamiento.

Las unidades de O y S se legalizan en 1971 por medio de varios acuerdos:

"Acuerdo por el que se establecen las bases para la promoción y coordinación


de las reformas administrativas “Acuerdo por el que se dispone que los titulares de
cada departamento deben procurar dar la atención que requiere el programa de
reforma administrativa de su dependencia “Acuerdo por medio del cual se da a conocer
que corresponde a la Presidencia llevar a cabo visitas periódicas de evaluación en
materia de reforma administrativa y los diagnósticos necesarios"

"En los últimos años, Organización y Sistemas, no sólo se ha consolidado mediante el


apoyo político y legal que se les otorga, sino también por su funcionamiento en la
práctica"
Bibliografía

– Ballart, Xavier, Lecturas de Teoría de la Organización VOL.1: La evolución


histórica del pensamiento organizativo. Los principales paradigmas teóricos. Primera
edición, Administración General, Barcelona, 1993, pp. 20-25.

– Gallino, Luciano, “organización social” Diccionario de Sociología Tercera edición,


Siglo veintiuno editores, México, 2005, p. 669

– Cruz-Coke, Carlos, “las Organizaciones Internacionales” Manual de Educación


Cívica. Sexta Edición actualizada, Editorial Andrés Bello, Santiago de Chile, 1991, p.
229

Seltzer, Juan Carlos, “Teoría de la Organización” Modulo de Educación

https://www.monografias.com/trabajos13/oym/oym

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