12/4/22, 13:58 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
12 de abr en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
9 de abr en 0:00 - 12 de abr en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/44122/quizzes/94112 1/5
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
9 minutos 50 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2

9 minutos 50 de 50

Intento 1
22 minutos 30 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de abr en 23:55 al 13 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 12 de abr en 13:58
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

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Pregunta 1 10
/ 10 pts

La empresa BiirtualScore enfrenta una crisis de identidad por la constante

rotación del Gerente General que la pone en un riesgo de colapso
organizacional. Por esto, los directivos ponen al frente un líder
transaccional que afronte la situación realizando cambios radicales en la
empresa, que no solo la ayuden a salir de la crisis, sino que también la
encaminen a nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad para el
futuro.

¿La anterior afirmación es verdadera o falsa?

 
Verdadero

 
Falso

La situación plantea la intervención de un líder transformacional.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

En una organización del sector floricultor los líderes de área tiene el

objetivo de alcanzar las metas de producción para la temporada de San
Valentín, esto implica esfuerzo extra de sus colaboradores en sus
jornadas de trabajo para poder cumplir con los objetivos propuestos. Para
lograr las metas de producción los líderes de proceso ofrecen adicional al
pago de las horas extras días compensatorios por aumentar las jornadas
de trabajo para cumplir con las metas de producción. Estos líderes de
área hacen uso del siguiente estilo de liderazgo.

 
Liderazgo Responsable

 
Liderazgo Transaccional

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Liderazgo Transformacional

 
Liderazgo Ético

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Las ideas de Bustamante son fruto de una visión extremadamente

avanzada para las pautas conservadoras de la empresa. La idea del
presidente de Alphania, S.A., es crear una Universidad Corporativa y que
no sea un simple local físico sino un estado de ánimo dentro de la
organización, donde todos crezcan. Sus seguidores se identifican con
esto, con su misión y visión, muestran extrema lealtad y confianza hacia
él, emulan sus valores y comportamientos y su autoestima se deriva de
su relación con él. Del anterior enunciado se puede deducir que
Bustamante es un líder:

 
Transformacional

 
Carismático

 
Espiritual

 
Transaccional

Pregunta 4 10
/ 10 pts

En un contexto en el cual, una organización tiene interés en modificar su

cultura organizacional, de tal manera que los valores corportativos seán
apropiados por los trabajadores de una forma emocionalmente más
cercana, el liderazgo transaccional sería más apropiado que el liderazgo
transformacional.

¿La anterior afirmación es verdadera o falsa?

https://poli.instructure.com/courses/44122/quizzes/94112 4/5
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Falso

El liderazgo transformacional se orienta al cambio de valores de

manera más efectiva que el liderazgo transaccional que se centra en
intercambio de comportamientos o productos.

 
Verdadero

Pregunta 5 10
/ 10 pts

En una compañía de aceros el líder del equipo de ventas está en proceso

de entrenamiento a su nuevo equipo de vendedores para el sector
metalmecánico. Dentro de los procesos de capacitación se les indica a
los vendedores que para cerrar una negociación con el cliente no se
deben admitir por parte de los clientes específicamente de los jefes de
departamentos de compra algún tipo de prebenda o contraprestación por
adjudicar un pedido de venta a la compañía. Este tipo de comportamiento
por parte del líder de proceso de la compañía de aceros hace referencia
a:

 
Liderazgo responsable

 
Liderazgo autentico

 
Liderazgo ético

 
Liderazgo transaccional

Puntaje del examen:

50 de 50

×
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