4/10/21 17:12 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B01]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
5 de oct en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
2 de oct en 0:00 - 5 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39409/quizzes/79273 1/5
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
13 minutos 50 de 50

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 4 de oct en 17:11
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts
https://poli.instructure.com/courses/39409/quizzes/79273 2/5
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Habilidades de liderazgo frente a situaciones organizacionales. XYZ es

una empresa que desea incursionar en otro mercado fuera de su ciudad
de origen, para realizar una estrategia que le permita obtener cobertura
nacional e internacional. Requiere para su equipo de trabajo una persona
que tenga habilidades para la toma de decisiones, habilidades
interpersonales y habilidades técnicas; necesarias para comenzar a
administrar esta nueva unidad estratégica de negocios. Con base a lo
anterior este tipo de habilidades hacen para de:

 
Habilidades de autoridad sobre el personal laboral.

 
Habilidades tecnológicas y de comunicación.

 
Habilidades artísticas y espirituales.

¡Correcto!  
Habilidades de liderazgo gerencial.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales

gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los colaboradores de la
organización e involucrarse directamente a través del intercambio de
información, documentos entre otros. Según el planteamiento anterior se
puede evidenciar que el proceso de conversión del conocimiento se da a
través de combinación. Esto quiere decir que el conocimiento va:

 
De tácito a explícito

¡Correcto!  
De explícito a explícito

 
De tácito a tácito

 
De explícito a tácito

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Pregunta 3 10
/ 10 pts

El gerente de una empresa del sector floricultor en época de pandemia

decide enviar a sus vendedores a realizar su trabajo desde casa
(teletrabajo). Desde entonces toda su comunicación con sus ejecutivos
comerciales ha estado mediada por las plataformas digitales A pesar de
la distancia social y de no poder interactuar físicamente con sus
colaboradores, los resultados de su liderazgo han demostrado que los
equipos pueden hacer su trabajo sin necesidad de la presencialidad. Lo
anterior indica que este gerente hace uso adecuado del siguiente estilo
de liderazgo

 
Liderazgo transformacional

 
Liderazgo transaccional

 
Liderazgo responsable

¡Correcto!  
Liderazgo electrónico

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Bustamante, presidente de la empresa Alphania,S.A., necesita identificar

las competencias necesarias para la organización, los talentos, los
valores organizacionales, etc. ¿Qué ideas más cercanas podría
proporcionar usted a Bustamante para ayudarle a crear una gestión del
conocimiento en la empresa?:

¡Correcto!  
Análisis del capital humano.

 
Análisis de los grupos de interés

 
Análisis del capital físico

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Análisis del capital financiero.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Dentro del plan estratégico de una empresa del sector palmicultor   el

gerente de la plantación ubicada en Orocue – Casanare, plantea que
para el bienestar de las personas específicamente del personal operativo
de campo se deben generar alrededor del cultivo de palma de 3000
hectáreas, las condiciones necesarias para el alojamiento y espacios de
esparcimiento de los colaboradores, esto con el fin de contribuir a la salud
mental de los funcionarios que viven en la plantación y no tienen la
facilidad de acercarse a un centro urbano. El gerente y su equipo
directivo están convencidos que al generar las condiciones de
esparcimiento y tranquilidad de los colaborares podrán obtener mejores
resultados y así alcanzar las metas propuestas. Este estilo de liderazgo
que practica el gerente es denominado como:

 
Liderazgo Innovador

 
Liderazgo Responsable

 
Liderazgo Transformacional

¡Correcto!  
Liderazgo Transaccional

Puntaje del examen:

50 de 50

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