3/10/2021 Historial de exámenes para Saenz Ortiz Yeimi Rocio: Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Resultados de Actividad de puntos evaluables -

Escenario 5 para Saenz Ortiz Yeimi Rocio

Puntaje para este intento:

40 de 50
Entregado el 3 de oct en 20:43
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

La idea de Bustamante es crear en Alpha, S.A., la convicción de que es

urgente incrementar la creatividad y la innovación. Para ello no sólo debe
cambiar el diseño y la cultura organizacionales, sino también aplicar
acciones eficaces que permitan avanzar hacia una nueva era.
Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales
gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los asociados de la
organización e involucrarse directamente con el cambio. Según el
planteamiento anterior se puede deducir que Bustamante emplea un tipo
de liderazgo:

 
Liderazgo carismático

 
Liderazgo espiritual

 
Liderazgo transaccional

¡Correcto!  
Liderazgo transformacional

Pregunta 2 0
/ 10 pts

Dentro del plan estratégico de una empresa del sector palmicultor   el

gerente de la plantación ubicada en Orocue – Casanare, plantea que
para el bienestar de las personas específicamente del personal operativo
de campo se deben generar alrededor del cultivo de palma de 3000
https://poli.instructure.com/courses/39850/quizzes/80456/history?version=1 1/4
3/10/2021 Historial de exámenes para Saenz Ortiz Yeimi Rocio: Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

hectáreas, las condiciones necesarias para el alojamiento y espacios de

esparcimiento de los colaboradores, esto con el fin de contribuir a la
salud mental de los funcionarios que viven en la plantación y no tienen la
facilidad de acercarse a un centro urbano. El gerente y su equipo
directivo están convencidos que al generar las condiciones de
esparcimiento y tranquilidad de los colaborares podrán obtener mejores
resultados y así alcanzar las metas propuestas. Este estilo de liderazgo
que practica el gerente es denominado como:

 
Liderazgo Innovador

 
Liderazgo Responsable

Respondido  
Liderazgo Transformacional

espuesta correcta  
Liderazgo Transaccional

Pregunta 3 10
/ 10 pts

En una organización del sector floricultor los líderes de área tiene el

objetivo de alcanzar las metas de producción para la temporada de San
Valentín, esto implica esfuerzo extra de sus colaboradores en sus
jornadas de trabajo para poder cumplir con los objetivos propuestos. Para
lograr las metas de producción los líderes de proceso ofrecen adicional al
pago de las horas extras días compensatorios por aumentar las jornadas
de trabajo para cumplir con las metas de producción. Estos líderes de
área hacen uso del siguiente estilo de liderazgo.

 
Liderazgo Responsable

 
Liderazgo Ético

¡Correcto!  
Liderazgo Transaccional

https://poli.instructure.com/courses/39850/quizzes/80456/history?version=1 2/4
3/10/2021 Historial de exámenes para Saenz Ortiz Yeimi Rocio: Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

 
Liderazgo Transformacional

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales

gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los colaboradores de la
organización e involucrarse directamente a través del intercambio de
información, documentos entre otros. Según el planteamiento anterior se
puede evidenciar que el proceso de conversión del conocimiento se da a
través de combinación. Esto quiere decir que el conocimiento va:

 
De tácito a tácito

¡Correcto!  
De explícito a explícito

 
De explícito a tácito

 
De tácito a explícito

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Ana Lucía Barrero fue llamada a última hora para que acudiera a una
junta de la dirección de Solaric Ltda, una empresa muy grande que
estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. Es la
típica empresa tradicional y conservadora. Las directivas presentaron a
Ana Lucia un panorama desolador: las cifras habían caído a lo largo de
tres años y la tendencia indicaba que no tardarían en tocar fondo. Era
urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes; las personas
son conformistas y se han adaptado, y manifiestan total desinterés por
los objetivos de la organización, además de que prefieren limitarse a
obedecer las reglas y los procedimientos establecidos por la empresa. Se
necesitaba un nuevo liderazgo capaz de sacar a la compañía de ese
https://poli.instructure.com/courses/39850/quizzes/80456/history?version=1 3/4
3/10/2021 Historial de exámenes para Saenz Ortiz Yeimi Rocio: Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

congelamiento, por lo anterior se requiere que Ana Lucía ejerza un

liderazgo:

¡Correcto!  
Transformacional

 
Comportamental

 
Situacional

 
Transaccional

Puntaje del examen:

40 de 50

https://poli.instructure.com/courses/39850/quizzes/80456/history?version=1 4/4