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10/4/22, 17:12 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
12 de abr en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
9 de abr en 0:00 - 12 de abr en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/45002/quizzes/96808 1/6
10/4/22, 17:12 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2
15 minutos 50 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2


15 minutos 50 de 50

Intento 1
9 minutos 40 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de abr en 23:55 al 13 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento:


50 de 50

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Entregado el 10 de abr en 17:12


Este intento tuvo una duración de 15 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Habilidades de liderazgo frente a situaciones organizacionales. XYZ es


una empresa que desea incursionar en otro mercado fuera de su ciudad
de origen, para realizar una estrategia que le permita obtener cobertura
nacional e internacional. Requiere para su equipo de trabajo una persona
que tenga habilidades para la toma de decisiones, habilidades
interpersonales y habilidades técnicas; necesarias para comenzar a
administrar esta nueva unidad estratégica de negocios. Con base a lo
anterior este tipo de habilidades hacen para de:

 
Habilidades de autoridad sobre el personal laboral.

 
Habilidades de liderazgo gerencial.

 
Habilidades artísticas y espirituales.

 
Habilidades tecnológicas y de comunicación.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

El gerente de la compañía BETATRANS S.A., que compite en el sector


de transporte de pasajeros interdepartamental y cubre todo el país, ha
decidido ofrecer al personal de conductores en cada uno de los cuatro
centros de operaciones un centro de descanso equipado con
habitaciones confortables, servicios de gimnasio, restaurante y servicio
médico para motivar el personal teniendo en cuenta el esfuerzo físico y
mental que exige el desarrollo de sus actividades.

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Las acciones anteriormente descritas corresponden al siguiente estilo de


liderazgo:

 
SITUACIONAL

 
TRANSACCIONAL

El liderazgo transaccional, también conocido como liderazgo


gerencial, es un estilo de liderazgo en el que el ejecutivo se basa en
recompensas y castigos para lograr un desempeño laboral óptimo de
sus subordinados.

 
TRANSFORMACIONAL

 
CARISMÁTICO

Pregunta 3 10
/ 10 pts

La empresa BiirtualScore enfrenta una crisis de identidad por la constante


rotación del Gerente General que la pone en un riesgo de colapso
organizacional. Por esto, los directivos ponen al frente un líder
transaccional que afronte la situación realizando cambios radicales en la
empresa, que no solo la ayuden a salir de la crisis, sino que también la
encaminen a nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad para el
futuro.

¿La decisión tomada por los directivos de la empresa es la correcta?

 
Verdadero

 
Falso

La situación plantea la intervención de un líder transformacional

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Pregunta 4 10
/ 10 pts

La empresa BiirtualScore enfrenta una crisis de identidad por la constante


rotación del Gerente General que la pone en un riesgo de colapso
organizacional. Por esto, los directivos ponen al frente un líder
transaccional que afronte la situación realizando cambios radicales en la
empresa, que no solo la ayuden a salir de la crisis, sino que también la
encaminen a nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad para el
futuro.

¿La anterior afirmación es verdadera o falsa?

 
Verdadero

 
Falso

La situación plantea la intervención de un líder transformacional.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

En una compañía de aceros el líder del equipo de ventas está en proceso


de entrenamiento a su nuevo equipo de vendedores para el sector
metalmecánico. Dentro de los procesos de capacitación se les indica a
los vendedores que para cerrar una negociación con el cliente no se
deben admitir por parte de los clientes específicamente de los jefes de
departamentos de compra algún tipo de prebenda o contraprestación por
adjudicar un pedido de venta a la compañía. Este tipo de comportamiento
por parte del líder de proceso de la compañía de aceros hace referencia
a:

 
Liderazgo responsable

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Liderazgo ético

 
Liderazgo autentico

 
Liderazgo transaccional

Puntaje del examen:


50 de 50

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