Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 5 de oct en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 2 de oct en 0:00 - 5 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

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Historial de intentos
 Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 15 minutos 50 de 50

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Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 3 de oct en 12:39
Este intento tuvo una duración de 15 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

El proceso de inducción, capacitación y desarrollo que hoy toma fuerza e

importancia cuando consideramos a las personas como fuente de ventaja
competitiva.

La inducción de Personal es un proceso formal de GTH que indica,

socialización y orientación tendiente a la familiarización de los nuevos
empleados con su entorno específico y su ambiente de trabajo.

Verdadero

La inducción de Personal es un proceso formal de GTH que indica,

socialización y orientación tendiente a la familiarización de los nuevos
empleados con su entorno específico y su ambiente de trabajo.

Falso

Pregunta 2 10 / 10 pts

Identifique dentro de las siguientes afirmaciones cuales hacen parte de los

beneficios del plan de capacitación en las organizaciones:

Mejora las relaciones entre equipos de trabajo en cada área de trabajo

Dirigir y orientar a todos los integrantes

 Es la base para llevar a cabo planes de sucesión y desarrollo de carrera.

Mirar al futuro

Pregunta 3 10 / 10 pts

Las competencias duras tienen que ver con las actitudes, el comportamiento,
valores, desempeño social, reflejado en las decisiones de los trabajadores.

Verdadero

Falso

Las competencias duras son todas las que tienen que ver con el
conocimiento, relacionadas con las tareas y funciones desempeñadas por
el trabajador.

Pregunta 4 10 / 10 pts

El objetivo de la capacitación es incrementar la productividad y el efectivo

desempeño de los trabajadores de la empresa.

Verdadero

Las capacitaciones se realizan con el fin de fortalecer o desarrollar

competencias en los trabajadores, con el fin de que puedan realizar sus
funciones con mayor eficiencia y efectividad

Falso

Pregunta 5 10 / 10 pts
Juan ingresa a una empresa donde recibe orientación e integración, a través
de la cultura organizacional, una serie de valores, políticas,
normas, procedimientos, entre otros. También le dan a conocer las
normas, políticas, procedimientos para integrase y adaptase para
obtener un desempeño satisfactorio, así como conocer línea de mando y
organigrama de la empresa.

Según lo anterior Juan está en el de proceso de:

Inducción.

El proceso de inducción es de socialización e integración de un nuevo

empleado a la compañía. En este proceso el empleado empieza a
comprender y hacer parte de una cultura organizativa, que llega a ejercer
influencia en su desempeño y actitud organizativa, en cuanto al as
funciones y responsabilidades que le han sido encomendadas, las cuales
están altamente en concordancia con la planeación estratégica.

Plan de sucesión.

Desarrollo.

Capacitación.

Puntaje del examen: 50 de 50