UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

“ESPE”
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

TEMA:
ACTIVIDAD ASINCRÓNICA N° 01

GRUPO N° 5

INTEGRANTES:
Andrade Daniela.

Guailla Jacqueline.

Guerrero Alexandra.

Topon Jessica.

TUTOR:

ING. César Agusto Ruíz Vaca.

NRC: 7245

FECHA:

06-05-2022
¿Qué es un Proyecto?
Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a
resolver, entre muchas, necesidades humanas. Pueden existir diferentes ideas, inversiones
de diverso monto, tecnología y metodologías con diversos enfoques, pero todas están
destinadas a buscar una solución a las necesidades del ser humano.
Características de un proyecto:
- Cuentan con un propósito
- Se resumen en objetivos y metas
- Se ajustan a un plazo de tiempo
- Cuentan con una fase de planificación, ejecución y entrega
- Involucra a personas, que actúan distintos roles y responsabilidades
- Inversión de manera inteligente ya que indica un proyecto bien estructurado y
evaluado.
Clasificación o tipos
Según el objetivo o la finalidad del estudio , es decir, de acuerdo con lo que se espera
medir con la evaluación, es posible identificar tres tipos de proyectos que son:
a) Estudios para medir la rentabilidad del proyecto , es decir, del total de la inversión,
independientemente de dónde provengan los fondos.
b) Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto o
rentabilidad del inversionista .
c) Estudios para medir la capacidad del propio proyecto , a fin de enfrentar los
compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su realización.

Fases del proyecto:

Existen 5 fases claves del un proyecto que puede ayudar a simplificar y brindar un plan
organizado estas son:

1 Fase: Inicio del proyecto: Identificamos los participantes del proyecto y empieza la fase
de investigación.
2 Fase: Planificación del proyecto: En esta fase se establecen los objetivos claros
3 Fase: Ejecución del proyecto: En esta fase de ejecución se enfocará en lograr los
objetivos que se establecieron anteriormente, se empieza asignando tareas a los miembros
del equipo.
4 Fase: Desempeño del proyecto: Se mide la efectividad del proyecto
5 Fase: Cierre del proyecto: En la última fase se organiza una reunión de análisis con los
participantes del proyecto para obtener una visión más detallada del éxito.
Origen del proyecto
Todo proyecto nace de una necesidad identificada como tal o de visualizar algún tema, tipo
de servicio o bien. Esto lo definimos antes de la proyección para ello es importante contar
con información de calidad para llevar a cabo una toma de decisiones basada en datos
fiables
Factibilidad
Definición: Es la disponibilidad de recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o
metas señaladas, la factibilidad se determina sobre un proyecto.
Tipos:
1. Factibilidad operativa: Relacionada con el personal.
2. Factibilidad técnica: Evalúa si la infraestructura responde de manera eficiente
para el proyecto.
3. Factibilidad económica
4. Factibilidad comercial: Se evalúa la logística de distribución.
5. Factibilidad política y legal
6. Factibilidad de tiempo: Permite conocer si el tiempo que se tiene planificado para
llevar a cabo el proyecto coincide con el tiempo real

Viabilidad
Definición: Nos referimos a que tan probable es llevar algo a cabo, dependiendo del
contexto la viabilidad puede tener que ver con las posibilidades físicas, lógicas,
económicas o de otra índole. La viabilidad debe llevarse a cabo antes de la toma de
decisiones ya que es un factor importante de tomar en cuenta a la hora de invertir recursos
o comprometerse con el proyecto.
Relación de los conceptos de factibilidad y viabilidad asociados con proyectos
Si un proyecto no tiene factibilidad o viabilidad este estaría en riesgo por lo que la
inversión de tiempo y dinero inicial sería en vano. El proyecto debe seguir pasos correctos
siempre yendo de la mano la factibilidad y la viabilidad es decir se orienta a saber qué
desean realmente, que problemas auténticos tienen y cómo se podría resolver.
Mejorar los procesos externos del proyecto requiere analizar los procesos internos al
máximo detalle, solo así es posible tener éxito con un objetivo creativo.
Para efecto de la modalidad de proyecto factible, la viabilidad hará referencia a la
probabilidad de que algunas evaluaciones sean posible de realizarse o llevarse a cabo.
Recordemos: Técnica, financiera, socio-económica
La sumatoria de ellas dará la factibilidad del proyecto
Estudio de prefactibilidad
Es un análisis preliminar de una posible idea de negocio tanto en el ámbito empresarial
como el comercial. En la que se podrá determinar si es viable la idea para convertirla en
proyecto para el equipo de trabajo y así avanzar al estudio de factibilidad.
Factores de análisis:

1) Mercado
2) legal
3) Político
4) Ambiental
5) Tecnico
6) Financiero
7) Social
8) Organizacional

​Estudio de factibilidad

Es el estudio que realiza una empresa para determinar la oportunidad de desarrollar y

ejecutar un proyecto que se espera llevar a cabo. Esto nos permite saber si el proyecto es
viable o no.

Factores de análisis:

1) Mercado
2) legal
3) Político
4) Ambiental
5) Tecnico
6) Financiero
7) Social
8) Organizacional

Semejanzas y diferencias entre pre factibilidad y factibilidad

Estudio Semejanzas Diferencia

En las dos fases se analizan La prefactibilidad se

los mismos factores, ya que,
después de su análisis se
determina la viabilidad del
Prefactibilidad y proyecto.
Factibilidad
diferencia de la factibilidad
en su nivel de complejidad.
En la primera fase nos
interesa hacer una primera
aproximación exploratoria
sobre los aspectos generales
que puedan afectar al
proyecto.
Proyecto Sostenible
Es una iniciativa que tiene como objetivo lograr o conseguir la igualdad entre el
crecimiento económico, la integridad del medio ambiente y la sociedad, de manera que
evite poner en riesgo la calidad de la vida humana y la vida del planeta, tanto en el
presente como en el futuro.
Proyecto Sustentable
Es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de
las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades, es decir, es la armonía
entre el ser humano y la naturaleza para su conservación y que no afecte en el futuro.
Proceso
Es el conjunto de actividades interrelacionadas entre sí, que parte de una o varias entradas
de materiales o información, de tal manera que da lugar a una o varias salidas de
información pero con valor agregado.
Implica la participación de personas y recursos materiales para lograr un objetivo
identificado.
Características
● Se puede describir entradas y salidas.
● Afecta a varios límites organizativos funcionales.
● Se habla de metas y objetivos.
● Debe ser comprensible para cualquier persona de la organización.
● Se puede dividir en subprocesos.
● No son aislados, deben tener conexión con otros.
● Tienen que ser medibles.
● Tienen que ser adaptables.
● Transformación
Semejanzas
❖ Requieren administrarse
❖ Tienen objetivos
❖ Tienen conexión con otros
❖ Implica la participación de personas
❖ Requiere la utilización de recursos
Diferencias
Proyecto Proceso

● Único ● No es único
● No es una operación rutinaria ● Es una operación rutinaria
● Obtiene entregables distintos para ● Obtiene entregables iguales o
cada proyecto parecidos
● Es temporal ● Puede aplicarse en distintas fechas
● Comparte un mismo equipo de ● Está compuesto por un equipo que
trabajo se forma de diferentes personas para
● Gestiona incertidumbres cada operación
● No gestiona bien las incertidumbres
Bibliografías

Tipos de proyectos y sus principales características. (s/f). OBS Business School.

Recuperado el 6 de mayo de 2022, de
https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristica

Viabilidad. (s/f). Concepto. Recuperado el 6 de mayo de 2022, de

https://concepto.de/viabilidad/

Sustentabilidad UANL. (2022, 23 febrero). ¿Qué es el Desarrollo Sustentable?

http://sds.uanl.mx/desarrollo_sustentable/

http://gyepro.univalle.edu.co/documentos/gestion/factibilidad.pdf

Admin Gestion-Calidad.com. (2016, 8 diciembre). Características y Tipología

general de los procesos. Gestión-Calidad.com.
https://gestion-calidad.com/caracteristicas-y-tipologia-general-de-los-procesos#
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS
ARMADAS - ESPE

DISEÑO Y EVAL. DE PROYECTO

GRUPO 5
INTEGRANTES:
- Andrade Daniela
- Guerrero Alexandra
- Guailla Jacqueline
- Topón Jessy
 PROYECTO

DEFINICIÓN CARACTERISTICAS CLASIFICACIÓN

Es la búsqueda de - Cuentan con un propósito a) Estudios para medir la rentabilidad
una solución - Se ajustan a un plazo de tiempo del proyecto
- Cuentan con una fase de
inteligente al planificación, ejecución y entrega b) Estudios para medir la rentabilidad
planteamiento de un - Involucra a personas, que actúan de los recursos propios invertidos
problema tendente distintos roles y responsabilidades c) Estudios para medir la capacidad
- Inversión de manera inteligente ya
a resolver, entre del propio proyecto
que indica un proyecto bien
muchas, estructurado y evaluado.
necesidades
humanas
 ORIGEN

Todo proyecto nace de una

necesidad identificada
 Es la disponibilidad de recursos necesarios para llevar
FACTIBILIDAD a cabo los objetivos o metas señaladas, la factibilidad
se determina sobre un proyecto.
 Nos referimos a que tan probable es llevar
VIABILIDAD algo a cabo.

Relación de los conceptos de factibilidad y viabilidad asociados con

proyectos

Si un proyecto no tiene factibilidad o viabilidad este estaría en

riesgo por lo que la inversión de tiempo y dinero inicial sería en
vano. El proyecto debe seguir pasos correctos siempre yendo de
la mano la factibilidad y la viabilidad es decir se orienta a saber
qué desean realmente, que problemas auténticos tienen y cómo
se podría resolver.
 Estudio de Prefactibilidad

Analisis PREliminar

IDEA DE NEGOCIO

Se busca seleccionar una alternativa

óptima.
Viable y no viable
 Factores de análisis de Prefactibilidad

Mercado Técnico

Legal Financiero

Político
Social

Ambiental
Organizacional
 Estudio de Factibilidad

Se puede hacer
o no.

2
Cuales son las
condiciones
reales para
realizarlo.

3
Comó solucionar
las dificultades
que se
presenten
 Estudio de Prefactibilidad y Factibilidad
Semejanza
En las dos fases se analizan
los mismos factores, ya que,
después de su análisis se
determina la viabilidad del
proyecto.
Diferencia
La prefactibilidad se diferencia de
la factibilidad en su nivel de
complejidad. En la primera fase
nos interesa hacer una primera
aproximación exploratoria sobre
los aspectos generales que puedan
afectar al proyecto.
P󰈤O󰈄󰉋C󰈜󰈭 󰈟OS󰈜󰉋󰈯󰈽B󰈴E
Iniciativa que tiene como
objetivo lograr o conseguir la
igualdad entre el crecimiento
económico, la integridad del
medio ambiente y la sociedad.

Satisface las necesidades del

P󰈤O󰈄󰉋C󰈜󰈭 presente sin comprometer la
SU󰈠󰈙󰉋N󰈜󰉚󰉔LE capacidad de las futuras
generaciones para satisfacer sus
propias necesidades.
 P󰈤O󰉎󰉋S󰈭

Conjunto de actividades
interrelacionadas entre sí, que parte
de una o varias entradas de
materiales o información, de tal
manera que da lugar a una o varias
salidas de información pero con
valor agregado.
 DI󰉇󰉋󰈣󰉈N󰉑I󰉝
Proyecto Proceso
● Único ● No es único
● No es una operación rutinaria ● Es una operación rutinaria
● Obtiene entregables distintos para ● Obtiene entregables iguales o
cada proyecto parecidos
● Es temporal ● Puede aplicarse en distintas fechas
● Comparte un mismo equipo de ● Está compuesto por un equipo que
trabajo se forma de diferentes personas para
● Gestiona incertidumbres cada operación
● No gestiona bien las incertidumbres

❖ Requieren administrarse

SE󰈲󰉋󰈷󰉚N󰈂A
❖ Tienen objetivos
❖ Tienen conexión con otros
❖ Implica la participación de personas
❖ Requiere la utilización de recursos
 RELACIONES E
INTERRELACIONES
TEMAS ANALIZADOS