UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS – ESPE

DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

ACTIVIDAD ASINCRÓNICA N° 1

Docente
Ing. Cesar Augusto Ruíz Vaca

NRC

6019

Fecha: 18 de mayo de 2021

2021-2021
 Temas de Consulta

1. Proyecto

Definición

Un proyecto es la planificación y la ejecución de una serie de acciones que, siendo su fin

el conseguir un objetivo determinado, se llevan a cabo. Entonces, un proyecto es la
ideación de una tarea determinada, para la cual establecemos el modo en el que se va a
realizar. De esta forma, en el proyecto se debe recoger una planificación del conjunto de
actividades, así como la forma de llevarlas a cabo (Project Management Institute).

Características

Según la definición de proyecto , es posible representarlo en el eje del tiempo con la

duración requerida para lograr el objetivo establecido, comenzando en un instante hasta
finalizar en el momento T, donde el período T representa la duración esperada del
proyecto.

Al definir un proyecto es necesario tener claridad sobre los puntos que se definen a
continuación:

• Cliente: Persona a quien va dirigido el resultado del proyecto, generalmente ellos

presentan un problema que requiere solución.

• Usuarios: Persona que utilizará el sistema o parte de él.

• Inicio: Momento en que es expresada la necesidad específica en el cliente.

 • Término: Momento en que se cumple el resultado definido tanto en costo,
oportunidad, calidad o desempeño técnico.

• Costo: Recurso o insumo entrante al proyecto, expresado generalmente en dinero.

• Tiempo: Recurso que origina una secuencia y luego un programa, es

transformable en costo. Se incorpora al proyecto en dos dimensiones: la duración
del esfuerzo y el momento en que éste se realiza.

• Desempeño Técnico: Característica de los resultados expresados a través de un

prototipo, gráfico, índices y funcionamiento fiable en términos de los objetivos
intermedios y del objetivo final.

• Jefe del Proyecto: Persona responsable del proyecto. Encargado de la dirección

del proyecto, su planificación y el control de todos los costos, recursos, programas
y de la satisfacción del cliente.

Clasificación o tipos

Entre los tipos de proyectos, existen una infinidad de tipos. Dependiendo de su finalidad,
del contenido, de su financiación, los proyectos pueden ser de un tipo o de otro.

Dependiendo de su financiación:

• Privados.
• Públicos.
• Mixtos o subvencionados.

Dependiendo de su contenido:

• Construcción.
• Empresarial.
• Producción de bienes o servicios.
• Informático.

Dependiendo de la complejidad:

• Simples.
• Complejos.

Dependiendo de su finalidad:
 • Sociales.
• Educativos
• Comunitarios.

Investigaciones o académicos.

Fases o etapas

Las fases de los proyectos que más se destacan se incluyen en la siguiente relación:

• Evaluación inicial: Se realiza un análisis exhaustivo sobre el proyecto que vamos

a acometer, así como todo lo que podría afectar a dicho proyecto.
• Planificación: Planificamos cómo lo vamos a realizar, así como los costes, etc.
• Puesta en marcha: Ejecutamos el proyecto, aplicando la planificación del paso
anterior.
• Evaluación final: Una vez finalizado el proyecto, evaluamos los resultados
obtenidos.
• Conclusiones: Contrastamos la evaluación final con los resultados esperados,
calculamos desviaciones y procedemos a extraer las conclusiones finales.

Origen

Proyecto es un pensamiento, una idea, una intención o propósito de realizar algo. De un

modo genérico, un proyecto es un plan que se desarrolla para realizar alguna cosa. La
palabra proyecto tiene varios significados. Procede del latín proiectus, que deriva del
verbo proicere, formado por pro- que significa "hacia delante" y iacere que se refiere a
"lanzar". Los proyectos también pueden ser algo más concreto, como documentos con
indicaciones para realizar algo. Puede tratarse de un primer boceto o esquema de
cualquier tipo que se realiza como paso previo antes de adoptar una forma definitiva.

2. Factibilidad

Definición

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas señaladas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.
Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que aprueban la realización del
sistema informático. El estudio de factibilidad, es una tarea que suele estar organizada y
realizada por los analistas de sistemas
Tipos

Al hacer un correcto estudio de factibilidad se deben considerar los siguientes tipos de

factibilidad:

1. Factibilidad operativa

Por un lado, la factibilidad operativa se relaciona con el personal que tiene que realizar el
proyecto. Por eso se analiza si el personal posee las competencias laborales necesarias
para desarrollarlo y llevarlo a cabo.

Sobre todo, la factibilidad operativa depende de los recursos humanos que forman parte
de la organización. Dado que son los que deben efectuar todas las actividades en los
diferentes procesos del sistema para cumplir con los objetivos propuestos. Claramente se
debe evaluar si cuentan con los requisitos necesarios para llevar a buen término el
proyecto.

2. Factibilidad técnica

De la misma forma, este aspecto evalúa si la infraestructura técnica que posee la empresa
puede responder de manera favorable y eficiente para desarrollar el proyecto o negocio
que se tiene panificado.

3. Factibilidad económica

En cuanto a la factibilidad económica, se debe realizar un análisis exhaustivo de la

relación costo beneficio del negocio o del proyecto y sopesar ambos aspectos. Si en la
evaluación se observa que los costos superan a los beneficios sería mejor no desarrollarlo.
Mientras que, si el beneficio supera los costos, la decisión de la implementación del
proyecto se vuelve menos arriesgada, aunque no implica que no existan riesgos.

4. Factibilidad comercial

Ahora, en la parte comercial se determina si existe una potencial posibilidad que exista
un número adecuado de clientes. Estos clientes deben estar dispuestos a consumir o
utilizar los productos que el negocio o proyecto permitirá ofrecer al mercado.

Además, se evalúa la logística de distribución y comercialización para saber si se adecúa

a las necesidades del mercado.
5. Factibilidad política y legal

En esta parte se verifica si el tipo de negocio o de proyecto por desarrollar, no atenta o

incumple alguna ley o norma de carácter municipal, estatal o mundial. De lo contrario no
puede implementarse porque estará en contra de las disposiciones legales y por lo tanto
no resulta viable.

6. Factibilidad de tiempo

Por último, la factibilidad de tiempo permite conocer si el tiempo que se tiene planificado
para llevar a cabo el proyecto coincide con el tiempo real que se necesita para poderlo
implementar

3. Viabilidad

Definición

La viabilidad es un análisis que tiene por finalidad conocer la probabilidad que existe de
poder llevar a cabo un proyecto con éxito. Por tanto, ofrece información sobre si se puede
o no llevar a cabo. Así, si es viable, significa que tiene muchas posibilidades de salir
adelante. Por el contrario, si no lo es, quiere decir que el fracaso conlleva una probabilidad
elevada. Cuando se centra en aspectos económicos se la conoce como análisis de la
viabilidad.

Relación de los conceptos de factibilidad y viabilidad asociados con proyectos

Los proyectos de una empresa pueden ser factibles o viables. Aunque ambos términos
tienen una estrecha relación y uno dependa del otro, son diferentes. Por ejemplo, un
proyecto es viable cuando tiene posibilidades de llevarse a cabo; mientras que es factible
cuando se puede hacer y puede ser sostenible y rentable económicamente.

4. Estudio de prefactibilidad

Definición

Estudio de prefactibilidad se lo realiza antes de iniciar con detalles el estudio y análisis

comparativo de las ventajas y desventaja que tendría determinado proyecto de inversión,
es necesario realizar un estudio de prefactibilidad.
Alcance

El cual consiste en una breve investigación sobre el marco de factores que afectan al
proyecto, así como de los aspectos legales. Asimismo, se deben investigar las diferentes
técnicas (si existen) de producir el bien o servicio bajo estudio y las posibilidades de
adaptarlas a la región. Además, se debe analizar la disponibilidad de los principales
insumos que requiere el proyecto y realizar un sondeo de mercado que refleje en forma
aproximada las posibilidades del nuevo producto, en lo concerniente a su aceptación por
parte de los futuros consumidores o usuarios y su forma de distribución.

Factores de análisis

El estudio de prefactibilidad se lleva a cabo con el objetivo de contar con información

sobre el proyecto a realizar, mostrando las alternativas que se tienen y las condiciones
que rodean al proyecto. Este estudio de prefactibilidad se compone de:

• Estudio de mercado
• Estudio tecnológico
• Estudio financiero
• Suministros
• Estudio administrativo
• Estudio de impacto ambiental

5. Estudio de factibilidad

Definición

Un estudio de factibilidad es el que hace una empresa para determinar la posibilidad de

poder desarrollar un negocio o un proyecto que espera implementar.

Alcance

Este tipo de estudio le permite a la empresa conocer si el negocio o proyecto que espera
emprender le pueda resultar favorable o desfavorable. También le ayuda a establecer el
tipo de estrategias que le pueden ayudar para que pueda llegar a alcanzar el éxito. Es
decir, en pocas palabras el estudio de factibilidad permite conocer si el negocio
o proyecto se puede hacer o no se puede hacer, cuáles son las condiciones ideales para
realizarlo y cómo podría solucionar las dificultades que se puedan presentar.
Factores de análisis

Un estudio de factibilidad del mercado debe realizarse antes de comenzar un plan de

negocios, ya que permite obtener mejores resultados. Este método se encarga de evaluar
los siguientes elementos:

1. Producto

El objetivo es analizar la viabilidad del producto, es decir, si será bien recibido por el
público objetivo. Para esto, es necesario pedir la opinión de las personas. En muchas
ocasiones las empresas crean productos pensando en gustos personales y necesidades,
pero no en la de los compradores potenciales, que son los que utilizarán el producto.

2. Mercado

Uno de los objetivos de realizar un estudio de factibilidad del mercado es comprender la

forma en la que se mueve el mercado que se quiere abarcar, sus características, ventajas
y desventajas.

3. Administración

El resultado final de realizar un estudio de factibilidad del mercado es analizar si las

habilidades y recursos con lo que una empresa cuenta son suficientes para poder operar
de forma adecuada.

4. Economía:

El último elemento que conforma el estudio de factibilidad del mercado es el plan

financiero. El objetivo es tener clara la cantidad de inversión que se necesita para
comenzar un proyecto.

Semejanzas y diferencias entre prefactibilidad y factibilidad

DIFERENCIAS ENTRE PREFACTIBILIDA Y FACTIBILIDAD

Prefactibilidad
La prefactibilidad se diferencia de la
factibilidad en su nivel de complejidad
En esta fase se hace una primera
aproximación exploratoria, sobre aquellos
aspectos generales que afectan al proyecto
Se denomina como anteproyecto
preliminar sirva para para poder
cuantificar la
Factibilidad
La prefactibilidad se diferencia de la
factibilidad en su profundidad.
Se realiza para determinar indicios
positivos sobre la conveniencia y
posibilidad de continuar con el proyecto.
Un análisis de factibilidad exige un
estudio más detallado, así como el diseño
del proyecto
 magnitud de las inversiones en
construcción, mobiliario, máquinas de
oficina y vehículos, entre otras, así como
también los costos asociados

Semejanzas entre prefactibilidad y factibilidad

• La prefactibilidad, por lo tanto, supone un análisis preliminar de una idea para

determinar si es viable convertirla en un proyecto. El concepto suele emplearse en
el ámbito empresarial y comercial.
• Al realizar un estudio de prefactibilidad, se toman en cuenta diversas variables y
se reflexiona sobre los puntos centrales de la idea. Si se estima que su
implantación es viable, la idea se transformará en un proyecto que será sometido,
ahora sí, a un estudio de factibilidad. Este es el último paso antes de que el
proyecto se materialice.
• A la hora de estudiar la prefactibilidad, se suele recopilar toda la información
posible para ponerla a consideración. Lo que permite un estudio de prefactibilidad
es minimizar el riesgo: si se advierte que la idea no es factible, puede descartarse
sin mayores daños, ya que aún no se habrá concretado el grueso de
la inversión que supone la concreción del proyecto.
6. Proyecto sostenible

Definición

Se denomina "proyecto sostenible" a aquella iniciativa que tiene como finalidad lograr la
prosperidad económica, la integridad del medio ambiente y la equidad social. Ello con el
fin de realizar proyectos económica, social y ambientalmente sostenibles"

7. Proyecto sustentable

Definición

Son ideas que abordan las problemáticas del desarrollo sustentable, es decir, que tienen
como objetivo la prosperidad económica, la integridad del medio ambiente y la equidad
social.
8. Proceso

Definición

Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca
en lograr algún resultado específico. Los procesos son mecanismos de comportamiento
que diseñan los hombres para mejorar la productividad de algo, para establecer un orden
o eliminar algún tipo de problema.

Características

Un proceso debe tener cuatro características:

1. Medible: Debemos ser capaces de medir el proceso en forma relevante. Los

gestores quieren medir el costo, la calidad y otras variables mientras los
profesionales están preocupados por la duración y la productividad.

2. Resultados específicos: la razón de ser de un proceso es dar un resultado

específico. Este resultado debe ser individualmente identificable y cuantificable.

3. Entregable a los clientes: cada proceso entrega sus resultados principales a un

cliente o patrocinador, podrían ser internos o externos a la organización, pero el
proceso debe satisfacer sus expectativas.

4. Corresponde a un evento especifico: un proceso podría estar en curso o ser

iterativo, pero debe ser atribuible a un desencadenante concreto.

Semejanzas y diferencias entre proceso y proyecto

DIFERENCIAS ENTRE PROYECTO Y PROCESOS

Proyecto Proceso
Es único No es único
No es una operación rutinaria Obtiene entregables iguales o parecidos
Obtiene entregables distintos para cada Pueden aplicarse en distintas fechas
proyecto
Es temporal Esta compuesta por un equipo que puede
formarse por personas diferentes
Comparte un mismo equipo de trabajo Tiene un carácter estático
Tiene carácter flexible No gestiona bien las incertidumbres
Semejanzas entre proceso y proyectos

Mientras que cuando hablamos de proceso, nos referimos al conjunto de

actividades relacionadas y rutinarias, por las cuales se pueden realizar
varios proyectos similares. Se trata de una metodología o procedimiento a seguir
para obtener un tipo de producto o servicio.

Link de acceso al mapa conceptual:

https://lucid.app/lucidchart/52a5ba0d-2445-418d-94d8-
a0d064738395/view?page=0_0#

Bibliografía

• Baca Urbina, Gabriel. (2000). Evaluación de Proyectos. Cuarta edición.

Edit. Mc Graw – Hill. Baguely, Philip (1996). Como gestionar proyectos
con éxito. Barcelona: Ediciones Folio.
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• Cleland D.; King W.R. Manual para la administración de proyectos. Editorial
CECSA, México 1990.
• Companys Ramón, Corominas Albert (1988). Planificación y rentabilidad de
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• Fontaine, Ernesto (1998). Evaluación Social de Proyectos. Bogotá: Ed.
Alfaomega – Univ. Católica de Chile.
• Hernández H.; Hernández V. (2000). Formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión. México: Ed. ECAFSA.

• Lock, Dennis (1992). Project Management. Fifth Edition. England: Gower

Publishing Company Limited.