NÚMERO DE FOLLETO:

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CURSO:
ADMINISTRACION, ORGANIZACIÓN Y
COLEGIO PRIVADO MIXTO “PAMAXÁN” PRÁCTICA DE OFICINA
CHICACAO, SUCHITEPÉQUEZ
NIVEL MEDIO, CICLOS BÁSICO Y DIVERSIFICADO
PRIMER BIMESTRE, 2022

Fecha en la que Día Mes Año Fecha en la que Día Mes Año DOCENTE:
recibió esta guía de 31 01 2022 debe entregar estas 02 02 2022
trabajo: tareas: ALLAN OMAR GAITÁN BARILLAS

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INSTRUCCIONES: VER DETALLE AL FINAL DE LA ÚLTIMA HOJA DE ESTE FOLLETO GRADO/CARRERA:
4TO. PERITO CONTADOR
SECCION A.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Este tipo de administración se basa en la importancia que se da a las tareas y su nombre se debe al intento de
aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar la mayor eficiencia.

El iniciador de la Administración Científica es el ingeniero americano Frederick W. Taylor, quién indicó que
tanto la organización como la administración debían estudiarse y tratarse científicamente.

Su obra es importante por la aplicación de una metodología sistemática en el análisis y solución de los
problemas de la organización, de abajo hacia arriba; construye un intercambio total que se resume así:

 CIENCIA Y NO EMPIRISMO (Método o procedimiento que está basado en la experiencia y en

observación de los hechos) (empírico)
 ARMONÍA Y NO DISCORDIA
 COOPERACIÓN, NO INDIVIDUALISMO.
 RENDIMIENTO TOTAL Y NO PRODUCCIÓN REDUCIDA.
 DESARROLLO HUMANO PARA ALCANZAR MEJOR EFICIENCIA Y PROSPERIDAD.

LAS CARACTERISTICAS ESENCIALES PARA APLICAR LA ADMINISTRACION

CIENTIFICA, SEGÚN TAYLOR, SON:
METODOS DE LA CIENCIA: OBSERVACIÓN, MEDICIÓN.

1. Estudio de tiempos y patrones de producción

2. Supervisión personal.
3. Estandarización de herramientas.
4. Principio de excepción
5. Guía de instructivos de servicio.
6. Tarea.
7. Delinear las rutinas de trabajo.
8. Planeamiento de tareas.
9. Uso de regla de cálculo y notros para minimizar tiempo.
10. Sistema que clasifique productos y materiales de la manufactura.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN:
Los principios en la Administración se establecieron para normar la conducta del administrador para aplicarlos
a situaciones dentro de la empresa. Vale recordar, que un principio es la afirmación válida de cierta situación
prevista o anticiparse a lo que hay que hacer cuando ocurra algo.
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LOS CUATRO PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA DE TAYLOR:
 PLANEAMIENTO
 PREPARACIÓN
 CONTROL
 EJECUCIÓN

Atributos y responsabilidades de Gerencia.

PRINCIPIO DEFINICIÓN
DE PLANEAMIENTO Sustituye la improvisación por la ciencia mediante la
planeación del método.
DE LA PREPARACIÓN Selección científica de los trabajadores por aptitudes;
prepararlos, entrenarlos según el método planeado.
Se prepara además maquinaria, equipo, herramienta,
materiales y distribución física de los mismos.
DEL CONTROL Control del trabajo y certificar que se ejecuta según
las normas y plan previstos. Gerencia y trabajadores
ejecutan mejor las tareas.
DE LA EJECUCIÓN Distribuir atribuciones y responsabilidades distintivas
para que el trabajo sea disciplinado.

Existen otros principios involucrados entre los cuatro anteriores que no deja pasar Taylor, por lo que cada
administrador se encontrará en la libertad de aplicarlos según sea el tipo de empresa donde labora. Algunos
de tales principios son:

 CLASICAR EN FORMA PRÁCTICA Y SIMPLE LOS EQUIPOS, PROCESOS Y MATERIALES.

 ESPECIALIZAR A LOS TRABAJADORES EN CONTROL Y PLANEACIÓN DEL TRABAJO.
 PREPARAR LA PRODUCCIÓN
 INSTRUIR A LOS TRABAJADORES TECNICAMENTE ACERCA DEL MODO DETRABAJO.
 ESTUDIAR CADA TRABAJO ANTES DE INDICAR COMO SE EJCUTARÁ.

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