Elabore una síntesis considerando:

 Organización de las entrevistas.

1. Conceptos de método, técnicas y táctica.

Concepto de entrevista
" Técnica de obtención de información mediante el diálogo mantenido en un
encuentro formal y planeado, entre una o más personas entrevistadoras y una o más
entrevistadas, en el que se transforma y sistematiza la información conocida por éstas,
de forma que sea un elemento útil para el desarrollo de un proyecto de software.

Técnicas de entrevista

1)INTRODUCCION.

2)CONCEPTO DE ENTREVISTA.

3)CLASIFICACION.

4)PLAN DE ENTREVISTAS PARA UN PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE.

5)ESTRATEGIA DE ENTREVISTA.

6)PROPUESTAS DE FORMATO DE DOCUMENTO.

7)OTRAS TECNICAS DE OBTENCION DE INFORMACION. Objetivos específicos

de la entrevista de selección.

Tácticas en la entrevista.

-Tipos de preguntas

-Pregunta cerrada. Son aquellas en las que el entrevistado tiene

una mayor participación.

Se divide entre tipos:

De identificación. Son aquellas que buscan saber que, como,
cuando y donde.

De selección: se le pide al entrevistado que elija entre una o

más opciones de sí y no. Se contestan satisfactoriamente con
un sí o un no.

Pregunta abierta. Estas preguntas requieren de una mayor

participación por parte del entrevistado, pues el contestara de
acuerdo a lo que el crea conveniente, lo que aportara una mayor
información.

Preguntas refleja: con este tipo de pregunta se intenta reproducir

los hechos o sentimientos que se pudieron percibir durante la
entrevista y comunicarlo con el entrevistado con el fin de aclarar
dudas o expresarse. Son preguntas que sirven de
retroalimentación para el entrevistador.

Preguntas sugerentes. Estas preguntas no son muy

recomendadas más que en determinados casos. Estas
preguntas inducen la respuesta que el entrevistado debe dar, y
en caso de que la repuesta sea contraria, parecerían que están
contradiciendo al entrevistado.

Pregunta proyectiva. Se basa en el principio de que todos

tienden a proyectar sus sentimientos, carencias y frustraciones
en otros. Se facilita la pregunta para que el entrevistado no se
sienta expuesto o en evidencia.

Preguntas situacionales:

Tiene fin de establecer situaciones imaginarias en la que el

entrevistado se vea envuelto, situaciones que no estén tan
alejadas de la realidad, para conocer la reacción del
entrevistado ante tales situaciones.
 se intentan reproducir los hechos o sentimientos que se dieron
percibir durante la entrevista y comunicarlo

1. Ambiente en una entrevista.

Físico: el local de la entrevista debe ser confortable y sólo para este

fin;

Psicológico: el clima de la entrevista debe ser ameno y cordial.

Aun antes de iniciar la conversación, la entrevista puede experimentar

trastornos: una sala de espera inadecuada, una antesala excesivamente
lujosa, un largo tiempo de espera, son aspectos que deben evitarse. Así
mismo, el candidato puede causarle una impresión desagradable saber
que su curriculum, o en su defecto la solicitud de empleo, no fue leído
con detenimiento.

2-Imagen corporal en la entrevista.

La imagen, la posición de nuestras manos, mantener la mirada, entre

otros, son algunas de las expresiones no verbales que se consideran
en las entrevistas.

Imagen personal: Debes asistir a la entrevista bien peinado y con la

vestimenta correcta. Los colores no deben ser muy brillantes o con detalles que
puedan llamar mucho la atención. Siempre recurre a colores neutrales,
maquillaje sobrio, y accesorios sencillos que permitan que el entrevistador se
pueda enfocar en ti y en tus logros, y no en cómo te vistes.

Puntualidad: Esto es una regla clave para una buena primera impresión, tu

puntualidad le demostrará al reclutador que cuentas con
un compromiso real con tus actividades, y que eres una persona organizada.
 Toma en cuenta tu postura al sentarte: No adoptes posturas incómodas o
inadecuadas. Lo recomendable es que te sientes apoyando toda la espalda en
la silla con las piernas separadas y los brazos sobre la mesa o silla otra
opción es cruzar las piernas, pero siempre de un modo cuidadoso.
 Toma en cuenta la ubicación de tus manos: Lo ideal es que tus manos
estén a la vista, trata de usarlas sólo cuando sea necesario, dado que el
uso excesivo de ellas podría transmitir falta de vocabulario, y el poco
uso, podría transmitir inseguridad.
 Mantén una mirada frontal al entrevistador: El contacto visual con tu
entrevistador mientras respondes las preguntas que te realiza es muy
importante, esto demostrará tu sinceridad y transparencia pero evita
mirarlo fijamente por un tiempo tan prolongado porque podría resultar un poco
retador o agresivo.

Demuestra seguridad: No hay nada que guste más que una persona segura
de sí misma. Camina decidido y siempre saluda sonriendo a tu entrevistador.

2. Imagen corporal en la entrevista.

 II. Elabore un modelo de  instrumento de una entrevista de selección

de personal.
Hoja de solicitud de empleo. 

Esta se emplea para obtener información que pueda ser importante para la selección del
candidato. Se debe preguntar lo que ha realizado, cada pregunta es importante y merece
un valor determinado.

Entrevista. Es importante que la entrevista se estructure y no basarse solo en el punto de

vista o la observación del reclutador.

Test.  Se emplean constantemente, pero su confiabilidad depende de lo que se busca

saber y medir, así como de quien lo aplica.
 
Se tienen entre otros los siguientes:

 Test psicológico o de características internas. Por medio de ellos se puede ir

conociendo la personalidad del candidato.

Test de inteligencia. Miden la capacidad de aprendizaje y la intelectual. La limitación que

presentan es que por lo regular sirven más para predecir el éxito académico

Test de intereses. En ellos se refleja el interés por el trabajo, permite conocer los factores
de motivación, de herencia.
Test situacionales. Miden las prestaciones que el candidato pueda tener al realizar
actividades similares a las del nuevo empleo.