0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
22 vistas1 página
Este documento describe las tres etapas clave para completar una tarea asignada: 1) Analizar cuidadosamente los términos y objetivos de la tarea. 2) Planificar las acciones necesarias y el orden en que se deben completar. 3) Ejecutar el plan y completar la tarea. Explica que es importante descomponer grandes tareas en pasos más pequeños, y asegurarse de entender completamente la tarea antes de comenzar la ejecución.
Este documento describe las tres etapas clave para completar una tarea asignada: 1) Analizar cuidadosamente los términos y objetivos de la tarea. 2) Planificar las acciones necesarias y el orden en que se deben completar. 3) Ejecutar el plan y completar la tarea. Explica que es importante descomponer grandes tareas en pasos más pequeños, y asegurarse de entender completamente la tarea antes de comenzar la ejecución.
Este documento describe las tres etapas clave para completar una tarea asignada: 1) Analizar cuidadosamente los términos y objetivos de la tarea. 2) Planificar las acciones necesarias y el orden en que se deben completar. 3) Ejecutar el plan y completar la tarea. Explica que es importante descomponer grandes tareas en pasos más pequeños, y asegurarse de entender completamente la tarea antes de comenzar la ejecución.
A menudo recibimos consignas (órdenes para la realización de una tarea) en las
distintas materias o en distintas situaciones de la vida escolar. Su correcta ejecución depende, en parte, del ANALISIS previo que realicemos. Es decir, no podemos actuar sin pensar lo que vamos a hacer primero. En todos los casos conviene distinguir entre la formulación de la consigna (su expresión oral o escrita) de las acciones implicadas en ella, para su posterior ejecución. En algunos casos, pueden tener una formulación extensa y las acciones implicadas son pocas (fáciles o difíciles), o pueden tener una formulación corta e implicar una cadena extensa de acciones (fáciles o difíciles). En todos los casos conviene seguir un cierto orden de acciones:
1) Análisis de la formulación de la consigna
Es condición fundamental una actitud de atención para involucrarse en la
nueva situación que se presenta. Reconocer el significado de cada una de las palabras y también asegurarse del sentido de todas ellas según el contexto. Para ello es necesario una verificación atenta en el mismo momento de su recepción a través del acuerdo con el docente y compañeros. Para ello es necesario no sólo el uso del diccionario sino la participación a través de preguntas durante la clase. Reconocer a lo largo de la consigna lo que se necesita saber para la ejecución de la misma. Por ejemplo: al pedirnos realizar un gráfico, necesitamos conocer los distintos tipos de gráficos posibles y recordar cómo se hace cada uno, preguntando si fuera necesario las características de cada uno.
2) Planificamos la ejecución
Es necesario pensar y escribir la cadena de acciones implícitas en una
consigna y en un orden determinado. Este orden es necesario pensarlo previamente, dada la relación de dependencia entre algunas acciones entre sí, para poder concretarse. La planificación de las acciones en una consigna, implica, en algunos casos, descomponer una tarea extensa en otras más cortas que en la formulación no estaban enunciadas. Por ejemplo: “Realizar un trabajo de investigación sobre la vida de Belgrano”. Si pensamos en la sucesión de acciones necesarias para cumplir con la misma, nos damos cuenta de la necesidad de: decidir el tipo de fuentes con las que trabajaremos, el/los lugares donde recoger dichas fuentes, el tiempo disponible semanal para cumplir con dicha búsqueda, el tiempo para el análisis de la información, la organización de la presentación del trabajo escrito, la compra de algún material para la presentación, etc., nos damos cuenta de que no podemos pasar directamente de la lectura o escucha de la consigan, a la ejecución de la misma. Por otro lado, se hace imprescindible integrar los criterios de organización escolar desarrollados durante el desarrollo de la materia.
3) La Concreción / Ejecución
Es el momento de concretar las acciones planificadas previamente.