Principales barreras de entrada y salida del sector

Barreras de entrada
 Alta inversión inicial: La inversión inicial para la realización de las actividades
constituye una barrera de entrada importante, dado que los gastos en
instalaciones edilicias se deben afrontar antes del inicio de cualquier actividad.
Estrategia: El plan se encara sobre un contrato de concesión para hacer uso de
instalaciones existentes. En caso de la situación climática adversa se debe
gestionar una inversión para poder construir el techo y prescindir de la carpa que
oficia ahora como cerramiento, en ese caso se deberá aportar capital, ya sea
mediante un crédito o un aporte económico de parte de la sociedad.
 Falta de experiencia en la actividad: Siendo Profesores Superiores de
Educación Física, especializados en Natación y Alto rendimiento realizando una
actividad nueva y novedosa, no tenemos la especialidad en Aquabixing, y la
estrategia de mitigación es buscar la institución dónde realizar dicha
especialidad para mejor capacitación.
 Alta diferenciación de algún producto o servicio existente: Existen
competidores muy bien posicionados como los clubes Country C.I.B. y Lomas
Social Club.
Estrategia: Enfocarnos en la publicidad del servicio y promover la adherencia
realizando convenios con el C.A.B, instituciones para jubilados y educativas en
general.
 Barreras legales: Firmar el Contrato de concesión e inscribirse como Sociedad
Simplificada/SRL. Contratar un Seguro de Responsabilidad Civil y Médica o
ampliar el que tiene el club para que en el alcance se incluya la pileta.

Barreras de Salida
 Barreras de salida económicas: En caso de rescindir el contrato de manera
anticipada, se debe pagar la penalidad de manera proporcional a la participación
en la sociedad. Se deben afrontar también las bajas de los servicios contratados e
impuestos pertinentes.

 Barreras de salida estratégicas: Discontinuar actividades que no estén dando

los resultados esperados
Estratégica: Buscar nuevas actividades en caso de que no se cumplan los
objetivos planteados con respecto a la adherencia