ACTIVIDADES FINALES

1. Emilio, que es asesor contable de Fermogas, S. A., envía un correo

electrónico al director de esa empresa para informar acerca del cambio en el
horario para la próxima reunión de trabajo. La cita, que antes era a las 16.00,
ahora es a las 18.00. A los cinco minutos de enviar el correo, recibe respuesta
del director quien muestra su conformidad con ese cambio. Con estas premisas
contesta a las siguientes preguntas:

a) ¿Qué clase de relación existe entre Emilio y el director de Fermogas? ¿Por

qué?

La relación que existe entre ambos sería una relación laboral, Emilio ha
notificado el cambio de horario de la reunión por e-mail, si lo hubiera
hecho de manera oral podríamos decir que si existe una relación más
personal.

b) ¿En qué unidad organizativa desarrolla su actividad Emilio?

La unidad organizativa donde desarrolla su actividad Emilio, sería la

estructura lineal-staff.

Emilio es asesor contable con lo cual su departamento sería el de

consulta y asesoramiento.

2. ¿Qué diferencia existe entre organizaciones primarias y organizaciones

secundarias?

Las organizaciones primarias se caracterizan por relaciones personales y

directas y por su alto grado de implicación emocional, (los miembros que
la componen tienen relaciones cara a cara) y en cambio las
organizaciones secundarias son de tipo contractual y sin implicación
emocional.

3. La siguiente imagen es la cabecera de la página web de Bankia

¿Qué tipo de departamentalización lleva a cabo esta empresa?

Departamentalización por clientes: Establecen las unidades organizativas

en función de los distintos clientes que demandan los productos y
servicios de la empresa.

4. Observa el siguiente organigrama y contesta a las preguntas:

 a) ¿De qué clase de organigrama se trata?

Mixto (el organigrama mixto combina las posibilidades gráficas de los

organigramas verticales y horizontales.)

b) ¿Qué tipo de departamentalización se aplica?

Departamentalización por procesos.

c) ¿Cuántos niveles jerárquicos existen?

En este caso de organigrama existirían 2 niveles jerárquicos.

5. Indica las ventajas e inconvenientes de la estructura organizativa matricial.

Ventajas de implantar una estructura organizativa matricial:

-Aumento de la productividad.

-Flexibilidad

-Comunicación entre los integrantes del proyecto.

-Potenciar las capacidades de cada integrante.

-Afrontar nuevos retos.

Inconvenientes de implantar una estructura organizativa matricial:

-Basar la organización de la empresa en un organigrama matricial suele

ser causa de un cierto grado de anarquía entre los trabajadores.
-Pueden surgir luchas internas por ser el líder.

6. ¿Cuáles son los inconvenientes de la organización lineal?

La estabilidad y la constancia de las relaciones formales puede conducir

a la rigidez y a la inflexibilidad de la organización lineal.

La organización lineal impide la especialización en algo.

7. Señala cuáles son los elementos de la identidad corporativa que se pueden

apreciar en esta imagen.

- La marca: en este caso sería el conjunto de palabras, símbolos,

imágenes, dibujos…)

-El nombre comercial: Tizona ( grupo inmobiliario)

-La identidad visual corporativa: al cartel del grupo inmobiliario le han

implantado un dibujo que traduce gráficamente la esencia de la empresa.

8. ¿Qué clase de organigrama se utiliza para la estructuración de una empresa

en la que se quieran destacar las funciones sobre la jerarquía?

El organigrama en cuestión sería el horizontal: donde las unidades de

mando se sitúan a la izquierda y a su derecha los subordinados.

Se utilizan sobre todo para destacar las funciones sobre la jerarquía de

mando.
9. La empresa Despina S. L., está estructurada del siguiente modo:

- Un director general.

- Tres áreas funcionales: finanzas, producción y recursos humanos con un

responsable al frente de cada una.

- Dos trabajadores asignados a cada una de esas áreas.

Con estos datos realiza el organigrama de Despina S. L., en forma vertical,

horizontal y radial.

10. ¿A qué sector económico pertenecen las empresas comerciales?

-Sector servicios: es el sector económico que engloba las actividades

relacionadas con los servicios de bienes materiales.

Generan servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de

cualquier población.