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TAREA 10

COMPONENTES DEL PROCESO


ADMINISTRATIVO
20 / 10 / 2021

Alumno: Toledo Tolama Luis Fernando


MISION: Podemos definir la misión de una empresa como una declaración de su
razón de ser, acorde con los valores o expectativas generadas por los grupos o
partes interesadas en la compañía.

VISION: Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la


organización, indicando además cómo
planea conseguir sus metas, la visión de
una empresa describe el objetivo que
espera lograr en un futuro

VALORES:
Los valores de empresa son aquellas
características que definen a
una empresa y que sirven como eje para
su crecimiento

OBJETIVOS: Los objetivos de una


empresa pueden ser definidos como los
logros, resultados y condiciones que la organización aspira conquistar en un
período futuro

REGLAMENTO: Un reglamento es una serie de normas que nos ayudan a


estar en armonía y a mantener el orden dentro de una sociedad, en este caso,
dentro de una empresa, sea cual sea el ramo, las partes elementales de
un reglamento son el titulo y las personas a las que va dirigido el reglamento

POLITICAS: Son pautas o criterios que se tienen en cuenta para la


consecución de objetivos en la misma. Sirven para gobernar la acción en el
caminar hacia un objetivo, ayudando a delegar y mantener la buena relación entre
personas

ESTRATEGIAS: La estrategia empresarial es la manera en que una


organización define cómo creará valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo.
Define los objetivos de la empresa y las acciones y recursos a emplear para
cumplir con dichos objetivos

PROCEDIMIENTOS: Los procedimientos se utilizan para aquellas actividades


en las que se encadenan varias operaciones e intervienen distintas personas o
departamentos de la empresa

PRESUPUESTOS: El presupuesto de una empresa es un documento donde


se recogen todas las operaciones y recursos para lograr los objetivos, expresados
de forma monetaria. Se trata de una herramienta a tener en cuenta a la hora de
realizar cualquier acción dentro de la empresa

PLANES: Un Plan de Empresa es un documento en el que se identifica,


describe y analiza una oportunidad de negocio o un negocio ya en marcha,
examinado su viabilidad técnica, económica y financiera.

PROGRAMAS: Un Programa es conjunto de proyectos relacionados, que se


manejan colectivamente para obtener beneficios y control adicionales. En
un programa se busca orquestar todos sus proyectos componente para conseguir
un objetivo mayor.

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