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El documento describe los componentes clave del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la misión, visión, valores, objetivos, reglamento, políticas, estrategias, procedimientos, presupuestos, planes y programas. La misión es la razón de ser de la empresa, mientras que la visión es su objetivo a largo plazo. Los valores, objetivos, reglamento y políticas guían el funcionamiento de la empresa. Las estrategias, procedimientos, presupuestos, planes y programas ayudan a la empresa a alcanzar sus objetivos.
El documento describe los componentes clave del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la misión, visión, valores, objetivos, reglamento, políticas, estrategias, procedimientos, presupuestos, planes y programas. La misión es la razón de ser de la empresa, mientras que la visión es su objetivo a largo plazo. Los valores, objetivos, reglamento y políticas guían el funcionamiento de la empresa. Las estrategias, procedimientos, presupuestos, planes y programas ayudan a la empresa a alcanzar sus objetivos.
El documento describe los componentes clave del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la misión, visión, valores, objetivos, reglamento, políticas, estrategias, procedimientos, presupuestos, planes y programas. La misión es la razón de ser de la empresa, mientras que la visión es su objetivo a largo plazo. Los valores, objetivos, reglamento y políticas guían el funcionamiento de la empresa. Las estrategias, procedimientos, presupuestos, planes y programas ayudan a la empresa a alcanzar sus objetivos.
MISION: Podemos definir la misión de una empresa como una declaración de su razón de ser, acorde con los valores o expectativas generadas por los grupos o partes interesadas en la compañía.
VISION: Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la
organización, indicando además cómo planea conseguir sus metas, la visión de una empresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro
VALORES: Los valores de empresa son aquellas características que definen a una empresa y que sirven como eje para su crecimiento
OBJETIVOS: Los objetivos de una
empresa pueden ser definidos como los logros, resultados y condiciones que la organización aspira conquistar en un período futuro
REGLAMENTO: Un reglamento es una serie de normas que nos ayudan a
estar en armonía y a mantener el orden dentro de una sociedad, en este caso, dentro de una empresa, sea cual sea el ramo, las partes elementales de un reglamento son el titulo y las personas a las que va dirigido el reglamento
POLITICAS: Son pautas o criterios que se tienen en cuenta para la
consecución de objetivos en la misma. Sirven para gobernar la acción en el caminar hacia un objetivo, ayudando a delegar y mantener la buena relación entre personas
ESTRATEGIAS: La estrategia empresarial es la manera en que una
organización define cómo creará valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define los objetivos de la empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos
PROCEDIMIENTOS: Los procedimientos se utilizan para aquellas actividades
en las que se encadenan varias operaciones e intervienen distintas personas o departamentos de la empresa
PRESUPUESTOS: El presupuesto de una empresa es un documento donde
se recogen todas las operaciones y recursos para lograr los objetivos, expresados de forma monetaria. Se trata de una herramienta a tener en cuenta a la hora de realizar cualquier acción dentro de la empresa
PLANES: Un Plan de Empresa es un documento en el que se identifica,
describe y analiza una oportunidad de negocio o un negocio ya en marcha, examinado su viabilidad técnica, económica y financiera.
PROGRAMAS: Un Programa es conjunto de proyectos relacionados, que se
manejan colectivamente para obtener beneficios y control adicionales. En un programa se busca orquestar todos sus proyectos componente para conseguir un objetivo mayor.